（2） 在月工作考核中累计2个月绩效考评60分以下，给予降职处理，连续3个月得分在60分以下给予辞退处理。
注：因公司业务需求或岗位调整，需特殊调动的员工根据调整岗位及领导批示给予相应岗位待遇。
1） 岗位薪酬=基本工资+岗位工资+工龄工资+考勤奖+绩效工资+年终奖。
2） 工资标准：
3） 工龄工资：
a、 工龄工资随在本公司工作年限累加而增长：工作每满一年，增加工龄工资100元/月，工龄工资上限为1000元。
b、 第一年无工龄工资，第二年起计工龄工资。若工作期间个人原因休假单次超过1个月、年度累计休假超过1个半月者（正常休息、产假、工伤假、婚假、丧假除外），工龄工资计算期限顺延相同时间。
c、 工龄工资计算实例：小王2024年1月1日入职，2024年1月1日工作满一年，即日起增加工龄工资100元/月；若期间小王个人原因请假两个月，则2024年3月1日起工龄算满一年，即日起增加工龄工资100元/月；至2024年1月1日，小王工作满10年，工龄工资为1000元，2024年以后，每年度的工龄工资都为1000元，不再上调。
4）考勤奖：
a、 总部管理员工月出勤为全勤即享有100元考勤奖（公司执行双休制度，节假日正常放假，全勤为上班时间全部出勤）
b、 除周。
六、周日和国家法定节假日及年假外，外其他时间原则上不允许个人原因休假，如需休息按公司请假制度执行。
5）绩效工资：
a、 总部管理员工绩效工资由公司当月业绩及个人工作考核评分决定。即个人所得绩效工资=岗位绩效工资×个人工作得分率。
b、 岗位绩效工资考核标准：
1 客服部：待定。
2 市场部：待定。
3 技术部：待定。
4 综合/财务部：待定。
5 风控部：待定。
6 个人工作表现打分：
个人工作得分由其直接领导及工作相关部门在每月5日前对上月工作进行评分，个人岗位职责100分，领导奖惩20分，共计120分，得分率=得分/100，详见《考核评分表》
薪酬管理制度范本工资薪酬管理制度
一 目的 为体现集团公司 任人唯贤 德才兼备 位以授能 爵以酬功 能者上 平者让 庸者下 公开 公平 公正 的纳贤机制及 事业留人 待遇留人 感情留人 环境留人 信用留人 的留人机制，切实建立起一套 选人 育人 用人 留人 的人力资源管理体系，激发起各级干部员工勤奋工作和学习创新的热情，充分实现激励...
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薪酬管理制度范本 薪酬管理制度。薪酬制度是企业整体人力资源管理制度与体系之重要组成部分。下面是分享的薪酬管理制度。供大家参考！薪酬管理制度。概述。薪酬制度 x n ch u zh d 科学有效的激励机制能够让员工发挥出最佳的潜能，为企业创造更大的价值。激励的方法很多，但是薪酬可以说是一种最重要的 最...
薪酬管理制度
目录。第一章总则 1 第二章薪酬结构 3 第三章薪酬水平 5 第四章薪酬计算 5 第五章薪酬管理 7 第六章附则 11 第一章总则。第一条目的。为建立具有兼顾内部公平性和市场竞争性的薪酬制度，努力实现员工在薪酬分配上的 责任与利益一致 能力与价值一致 风险与回报一致 业绩与收益一致 的目标，构建有效...