薪酬管理制度

一、薪酬。

1 、原则：以贡献、能力、态度和责任为分配依据，遵循按劳分配、效率优先、兼顾公平及可持续发展的原则。

2 、适用对象：本公司所有正式员工。

3 、薪酬组成：基本工资、工龄工资、绩效工资、全勤奖、提成工资、补助金。

1）工龄工资根据员工在本公司工作的时间来确定。（满一年第二年度每月增加100元年限工资，以两年为限，酌情调整）

2 ）绩效工资根据公司对员工考评结果确定。

3）提成工资根据公司当月销售额及回款提（业务按当月销售额及回款提奖，内勤依当月总回款额提）

4 、工资制度

1 ）年薪制。适用于公司总经理、副总经理及其他经总经理批准的特殊人才。工资总额＝基本工资＋年终奖金。

2 ）提成工资制。适用于从事营销的工作人员。工资总额=岗位固定工资+提成工资+年终奖金+年限工资+全勤、出差补助金。

3 ）结构工资制。适用于中基层管理人员、生产技术人员、职能人员、后勤管理人员。工资总额＝基本工资＋提成+全勤+年限工资。

4 ）新进人员工资：试用期内一般定为招聘岗位固定工资，试用期内无浮动工资。（试用期内3天主动离职者无薪金，6天离职者每天支付40元，6天以上者按月支付薪金，入职当月不满15天者，薪金累计于次月发放）

5 、公司按实际工作天数支付薪酬，付薪日期为每月 10日 , 支付上月薪酬。若遇节假日，顺延至最近工作日发放。试用期员工以现金形式领取，正式员工以个人银行帐户形式领取。

二、调整机制

1 、公司薪酬管理是根据公司实际发展情况，联系市场薪资水平与人力资源供求情况实行 “市场化动态薪酬管理”。于每年底进行 " 议薪 " 人事部门根据公司效益及社会同行业工资变化情况，提出薪资水平合理化调整建议后报总经理审议。

2 、员工工资级别调整的依据：

1 ）公司范围的工资调整。根据经营业绩情况、社会综合物价水平的较大幅度变动相应调整全公司范围的员工工资水平。

2 ）奖励性薪金晋级。其对象为在本职岗位工作中表现突出，在促进企业经营管理，提高经济效益方面成绩突出者。

3 ）职级变更。员工职级发生变动，相应调整其在该职级内的基本工资。

4 ）员工在年终考核中，工作绩效低下者，将被下调岗位薪金。

5 ）根据员工即期表现上浮或下调其岗位薪金，以及时激励优秀、督促后进。

3 、岗位薪金晋级，新岗位薪金从公司下发有关通知的下月一日起执行；岗位薪金降级从公司下发有关通知的当月起执行。

三、福利。1 、假期

1）休息日：公司全体员工在法定工时以外，享有休息日。

2）法定假日：以国家规定执行。

3）婚假凡在公司连续工作满 12 个月（自转正之日起）的正式员工结婚时，可凭结婚证书申请 14 天（含休息日）的有薪假期。

4）产假凡在公司连续工作满 12 个月（自转正之日起）的正式女员工，持医院证明书可申请有薪产假 90 天（含休息日和法定节假日），晚育的顺产 120 天，难产 135 天。男 26 周岁、女 24 周岁以上初育为晚育。

5）男员工护理假 7 天，晚育者为 15 天（限在女方产假期间，含休息日和法定节假日）。 6）丧假：公司员工直系亲属（指配偶、子女、父母及配偶的父母）不幸去世的，可申请 5 天有薪丧假。

直系亲属在外地的，带薪路途假另计，路费自理。

7）工伤假：因工受伤休假视为上班，具体情况按国家社会保险法规办理。

8）病假：病假三天以上需凭县、区级以上医院出具的病情证明请假。其中3天以内病假按基本工资 50％计发病假工资，累计十天以上者不发病假工资，医疗期限的确定按国家相关规定执行。

9）休假规定员工提前 15 日向直接主管及人事部门申报拟休假的种类和时间，协商安排休假具体事宜。因工作原因，未能休以上（ 1 ）－7 ）项假期的，按休息日加班标准给予工资补贴。

2 、保险：公司为正式员工办理养老、工伤、生育、和医疗保险等社会保险。

3 、贺仪与奠仪

1 ）正式员工结婚，公司将致新婚贺仪人民币300元。

2 ）正式员工直系亲属去世，公司将致奠仪人民币300元。

4 、过节费：公司视经营情况在法定节日或公司纪念日发放贺金或贺礼。

5 、健康检查：公司每两年出资为工作满一年的员工进行身体健康检查。

6、员工活动：公司不定期举行各种员工活动。