目的： 为规范公司员工薪酬评定及其预算、支付等管理工作，建立公司与员工合理分享公司发展带来的利益的机制，建立有据可依的薪酬标准；保障公司健康稳健的发展运行，促进公司实现发展目标。
适用范围： 本规定适用于一般正式员工，有关派外及驻外员工的薪资另行规定。
具体内容。目录。
一。薪资结构。
二。薪资发付。
三。薪资调整。
四。员工福利。
附件。一薪资结构。
一。总则。1.1本规则所谓薪资，是依据人力资源管理规章的规定制定的员工工资和津贴。包括每月定期发放的月薪工资、每年发放的定期奖金，股东利润分红不以薪资列管。
1.2本公司员工薪资，是依据社会水准，公司支付能力，物价指数变化和劳动的复杂程度、繁重程度、工作责任大小、工作环境、及员工本人的知识、经验、技能等因素制定。
二。薪资结构。
2.1薪资结构如下所示：
2.2基准工资。
基准工资包括底薪、职务工资和技能工资三项内容，是根据法定底薪标准、员工的实际情况，经验能力、职务/岗位和绩效等因素给付的工资标准。
2.2.1基准工资的给付分月薪制和计件制。
适用于月薪制的是公司管理层、技术人员、专业人员，直接生产技术工人，一般均为计件工资，详见附表《岗位薪资定位表》
2.2.2底薪。
劳动法规规定的最低工资标准，公司全员的最低工资标准相同，全部执行当年劳动部门公布的最新工资标准。
2.2.3职务工资（岗位工资）
公司根据各岗位劳动技能、劳动责任、劳动强度、劳动强度和劳动条件等基本劳动要素制定职务序列，职务工资根据职务序列订定，非管理人员也称之为岗位工资。
职务序列的大致划分见《岗位薪资定位表》。
2.2.4责任津贴。
担任管理职位及专门职位，以所担任的职位给付相应的津贴额。《岗位薪资定位表》中所列示的职务岗位都享有相应数额的责任津贴。
2.2.5绩效奖金。
根据《岗位薪资定位表》中所列示的职务给付绩效津贴，再根据公司、单位和个人的绩效核定。
绩效工资的核定执行《绩效考核管理规定》。
2.2.6 全勤奖金。
员工一个月上班出勤满勤，没有请假和旷工的奖励；
2.3其它工资。
2.3.1加班津贴
正常出勤之外，加班加点（含节假日加班）的人员，给付加班津贴，加班津贴额执行劳动法规。月薪制员工，不再计核加班津贴。
2.3.2差旅补助。
因工作需要出差的人员，按照公司标准，给出的差旅补助。
2.3.3出差津贴。
因业务需要，需到外地考察或洽谈时，以固定金额的一定比率作为出差津贴的基准。
2.3.4通讯补贴。
因对外业务的需要和内部即时联络的需要，公司按职务和业务内容补贴一定数额的移动通讯补贴。
2.3.5年资津贴。
此津贴是指在公司工作满一年以上，即享有的特殊以年为计算单位的津贴。年资津贴以年为单位，具体标准为100元/月。
2.4推荐人才奖金。
公司鼓励人才推荐，并给付一定数额的奖金。
2.4.4年终奖。
公司在年度达到一定的业绩目标，年末发付给公司全员一定数额的年终奖金。
三。薪资等级。
3.1薪资等级表。
如果公司根据**要求，需要临时调整“底薪”，普调方案由董事会决定。
公司根据职务岗位划定四大职等，每个职等内包括不同职务/岗位，薪资设定四大层级（a、b、c、d）共20等，每？元为一个等差，每一层级又分4级工资，每100元为一个级差。
下表内的“总金额”其中提取1000元为底薪（2024年深圳关内底薪最低标准，提取数额随**规定而变动），余额的60% 为“职务工资”，余下的40%“ 责任工资”和“ 绩效工资”各占20%。
方案一：余额的60% 为“职务工资”，余下的40%，“责任工资”占10%，“绩效工资”各占30%。
方案二：余额的80% 为“职务工资”，余下的20%“ 责任工资”和“ 绩效工资”各占10%。）
例如：某员工的工资级别为b4-1 ：5000元，其中1000元为底薪，余下4000元中，2400元为“职务工资”，浮动的“责任工资”和“绩效工资”各占800元。
3.2《岗位薪资定位表》
与《薪资等级表》对应的是《岗位薪资定位表》，根据前者可以确定后者表中所列示的各岗位的薪资给付额。
二薪资支付。
一。薪资计算及支付。
1.1支付时限。
1.1.1薪资核算周期从上个月的1日到上个月的月末最后一天，发放日期在每月的第6日，当发放工资日恰为休假日时，则提前一日发放。
1.1.2因不可抗力原因无法按期支付薪资时，须于发支薪日前7天（至少要在前3天）通知公司所有员工，并公告变更后的发付日期。
1.1.3临时工资或特殊奖金的支付，可根据情况自行确定。
1.2薪资的计算。
迟到、早退，旷工、请假日数均按（底薪+岗位工资+技术工资）×1/22×当月怠工日数，得出的扣除额从基本工资中扣除。当怠工时间不足一天时，可以按时数来计算：22天×8小时=176小时。
1.3薪资支付方法。
工资支付时直接将工资（含临时奖金）全部或部分汇入员工个人开列的银行账户上。
1.4扣除金和偿还金。
可从每月工资直接扣除的有：
法令法规规定的项目（个人所得税）；
社会保险费（员工个人承担的部分）；
违反公司规定的罚款；
虚假、误算等超领时，未能即时偿还，在下月工资中直接扣除。
二。各类薪资的支付。
2.1基准工资。
底薪”和“岗位工资”和“技术工资”属于固定的基准工资，在满足公司规定的出勤日数如数支付，未全勤者会根据怠工的性质不同，扣减的指数是不相同的。详见《考勤管理规定》。
责任津贴”和“绩效津贴”属于浮动的基准工资，需要对员工进行考核后才可订定，具体考核及计算方法详见《考核管理规定》。
底薪、职务工资与责任津贴、绩效津贴一般会同时发放，但因后二者的核算周期可能拖延，也有可能与前二者分期发放。
2.2基外工资。
2.2.1加班津贴。
星期一到星期五的晚间日常加班不再支付加班费，如果当月的加班费超过了“职务工资”金额，则按加班费总额核发，如果没超过“职务工资”金额，则按职务工资核发，加班费按正常日薪的1.5倍计算。
公休日、国假加班。
公休日和国假加班（或值守）不管当月所有加班费是否超过“岗位工资”，其加班薪金都附加到次月的工资发放中。公休日加班薪金按正常日薪的3倍计算，国假则按2倍计算。
日常加班和公休国假加班重复时，不再叠加补贴。
2.2.2外勤津贴。
驻外或外勤业务等其他主要工作空间在公司外本地区内的人员，且至少在外勤务连续3天以上或月内不连续5天以上，享有外勤津贴。
外勤津贴的计核一般标准：（底薪+职务工资+技术津贴）×10%，外勤津贴附加到工资中发放。
外地短期培训适用于外勤津贴。
2.2.3差旅补助。
因业务需要，需到外地区考察或洽谈时，享有差旅补助。
差旅补助的计核一般标准：（底薪+职务工资+技术津贴）×20%，差旅补助附加到工资中发放。
2.2.4通讯补贴。
通讯补贴标准：
通讯补贴申请在20日之前当月生效，20日后申请次月1日生效，在月工资中附加支付，不满月的按比例扣减，扣减公式：补贴金额－（补贴金额÷30天）×缺勤日数。
2.2.6其他津贴补助（法定）
停业津贴、工伤/事故津贴和行使公民权时等其他法定津贴补助，执行劳动法。
2.3奖金。
2.3.1全勤奖
全勤奖副理以上为180元，副理以下职务为120元，全勤奖按点来计核，每点30元，公司各级人员不论何种类型的休假，均按下列标准扣减奖金，扣完即止：
2.3.2进修奖
ⅰ）凡在本公司服务两年以上，成绩优异，公司有意提拔培训为经营管理干部的人员，可选送进修。进修期间，享受相应特殊的进修奖。
2.3.3推荐奖
推荐新人加盟公司，在公司工作满三个月表现优良，公司奖励推荐人100～300元。详见《人员推荐管理规定》。
2.3.4年终奖。
详见《绩效考核管理制度》。
三。非常核发。
3.1下列情况下，公司可以预先支付执行勤务时间的工资：
①本人死亡时；
结婚或生产时；
自己或直系亲属生病或受以外灾害时；
其他公司认可的事由。
3.2离职工资。
员工被解雇或申请离职时，如果未满一个月，底薪和职务工资及技术工资及各类津贴，则按本月出勤比例计算，而责任津贴和效率津贴则按前三个月（未满三个月的则按前两个月或上个月）的平均数核发，未满一个月的试用工，不予发付各类津贴，已经发付的不予追索。
三薪资调整。
为了更准确地对员工的工作进行评价，对工资调整进行有效管理，特制定本规定。本规定适用于员工的转正调薪、定期调薪、特别调薪和临时调薪。
一。定期调薪。
1.1调薪时机。
定期调薪一般一年一次，在12月31日完成定期调薪的考核、审定工作。
当物价指数急剧**时，或**要求时，以及公司认为有特别必要时，也可临时提新。
薪酬管理制度范本工资薪酬管理制度
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目录。第一章总则 1 第二章薪酬结构 3 第三章薪酬水平 5 第四章薪酬计算 5 第五章薪酬管理 7 第六章附则 11 第一章总则。第一条目的。为建立具有兼顾内部公平性和市场竞争性的薪酬制度，努力实现员工在薪酬分配上的 责任与利益一致 能力与价值一致 风险与回报一致 业绩与收益一致 的目标，构建有效...