2）薪酬级别不定期调整：指由于职务变动等原因对员工薪酬进行的调整。
3、各岗位员工薪酬调整由总经理审批，神品通过的调整方案和各项薪酬发放方案由行政人事部执行。
7、薪酬的支付：
公司将按国家规定的当年月平均上班天数计算工资。当月工资应在次月15日发放，遇到双休日及国家法定假日，提前至休息日的前一个工作日发放。
八、提成与奖池。
1、销售提成及奖金：公司团队即公司所有人员，享受其创造出级差的60%作为提成（注：若后续团队中有联合创始人产生，则联合创始人业绩从团队中剔除不再算作团队业绩）。
2、销售提成中剩余的40%沉入到公司奖金池，用于公司的团队建设、员工提成、福利等各项支出，即公司员工奖池。
1）奖金池内款项的20%用于公司开支：例如团队建设、市场开发等；
2）奖金池内款项的40%用于当月分红，静态人员5%，动态人员95%，按照各员工业绩进行分配；
3）奖金池内款项的10%用于团队福利，包括但不限于旅游、聚餐等活动；
4）奖金池内款项的30%用于年度分红，各部门及岗位根据业绩进行相应分配。
九、奖金。公司总营业额提出15%发给员工。
其中动态人员占10%，静态人员占5%
薪酬管理制度范本工资薪酬管理制度
一 目的 为体现集团公司 任人唯贤 德才兼备 位以授能 爵以酬功 能者上 平者让 庸者下 公开 公平 公正 的纳贤机制及 事业留人 待遇留人 感情留人 环境留人 信用留人 的留人机制，切实建立起一套 选人 育人 用人 留人 的人力资源管理体系，激发起各级干部员工勤奋工作和学习创新的热情，充分实现激励...
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薪酬管理制度范本 薪酬管理制度。薪酬制度是企业整体人力资源管理制度与体系之重要组成部分。下面是分享的薪酬管理制度。供大家参考！薪酬管理制度。概述。薪酬制度 x n ch u zh d 科学有效的激励机制能够让员工发挥出最佳的潜能，为企业创造更大的价值。激励的方法很多，但是薪酬可以说是一种最重要的 最...
薪酬管理制度
目录。第一章总则 1 第二章薪酬结构 3 第三章薪酬水平 5 第四章薪酬计算 5 第五章薪酬管理 7 第六章附则 11 第一章总则。第一条目的。为建立具有兼顾内部公平性和市场竞争性的薪酬制度，努力实现员工在薪酬分配上的 责任与利益一致 能力与价值一致 风险与回报一致 业绩与收益一致 的目标，构建有效...