薪酬管理制度

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一、公司根据各岗位工作性质、责任大小、个人职业素养决定所属岗位员工的工资、待遇。

二、公司成立薪酬管理小组，小组成员由总经理、各部门经理等组成，各岗位工资标准，由薪酬管理小组拟定，报执行董事批准同意后执行。

三、薪资的构成。

薪酬 = 基本工资＋岗位工资＋补助＋绩效薪酬。

四、工资标准的确定。

1、基本工资：员工的基本工资不低于当地最低工资标准。

2、岗位工资：公司按照“以位定责、以责定薪、按劳分配、多劳多得”的原则，根据不同职务的工作性质及各岗位对员工能力要求的不同，将职位及工资划分为管理类、技术类、业务类、生产类、后勤类五大类，九个等级。具体划分见附表一。

3、补助：补助主要指**补助等。

4、绩效薪酬：根据《2024年高层管理人员和核心技术人员绩效考核办法》的规定，对高层管理人员和核心技术人员进行绩效考核后，按规定标准发放的薪酬。

五、休假薪资标准。

1、事假：员工请事假期间不享受工资和津贴待遇。

2、病假：1）医疗期：实际工作年限十年以下的，在本单位工作年限五年以下的为3个月；五年以上的为6个月。

实际工作年限十年以上的，在本单位工作年限五年以下的为6个月，五年以上十年以下的为9个月；十年以上十五年以下为12个月；十五年以上二十年以下的为18个月；二十年以上的为24个月。

2）病假工资：员工在医疗期内病假期间的工资，按照以下标准发放：

因病休假六个月以内，连续工龄不满五年者，病假工资为本人现行工资标准的百分之六十；满五年不满十年者，为百分之七十；满十年不满十五年者，为百分之八十；满十五年不满二十年者，为百分之九十；满二十年以上者，为百分之百。

3、工伤：职工因工作遭受事故伤害或者患职业病需要暂停工作接受工伤医疗的，在停工留薪期内，原工资福利待遇不变，由所在单位按月支付。停工留薪期一般不超过12个月。

4、婚假、产假、陪产假和丧假不扣发员工的基本工资。

5、迟到、早退的工资扣除：员工迟到、早退一次扣发工资20元。

6、旷工的工资扣除：员工旷工扣罚当天全部工资。

7、员工当月休假超过4天、迟到早、退超过5次或出现旷工的，扣发当月全部岗位工资。

六、薪酬调整。

1、员工整体工资调整：根据国家政策、物价水平及行业、地区竞争等进行的调整。包括薪酬水平调整或薪酬结构调整。调整幅度由人力资源部根据公司经营状况拟定调整方案，报总经理审批后确定。

2、个别工资调整：因公司员工职务变动等原因对个别员工工资进行的调整。员工调薪需要填写“员工调薪表”，经部门负责人、人力资源部批准后，报公司总经理签批后执行。

七、薪酬的发放。

1、正式员工工资的发放：由人力资源部按公司相关规定的标准结合个人考勤和岗位考核情况确定。报财务部审核，经公司总经理核准签批后，由财务部门按时发放。

2、在制作工资表之前，人力资源部应将经过批准的“新增员工工资情况明细表”、“员工工资调整明细表”和“离职员工明细表”交工资表制表人。在提交财务部审核工资表时，除提交以上三张报表以外，还要提交当月的“考勤汇总表”。没有“新增员工工资情况明细表”、“员工工资调整明细表”不得新增或调整员工工资。

八、附则：本制度自2024年3月1日起执行。

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2024年2月12日。