纽康恩公司薪酬管理制度。
1、目的。为规范纽康恩公司的薪资管理，使薪资核定、核算有章可循，特制定本制度。
2、适用范围。
本制度适用于纽康恩公司全体员工，公司另有规定的特殊情况除外。
3、权责单位。
3.1本制度由纽康恩公司公司人力资源部制定。
3.2本制度经总经理批准、董事长核准后公布实施，施行期间若因客观情况发生变化须做相应调整时核决权限亦同。
4、薪资核定。
4.1薪资结构。
职工薪酬=基本工资+绩效工资+年功工资+各项补助、补贴+其它奖、扣款（注：公司各项补助、补贴标准依公司相关规定执行）
4.2薪资核定。
公司施行以岗定薪的原则，岗位变动时薪资亦随之变动。（公司各岗位薪资标准见岗位薪资明细表）
5.薪资核算。
5.1 基本工资按照员工当月实际出勤天数进行核算。
5.2 绩效工资（有绩效工资的岗位）按照相关绩效工资核算办法进行核算（公司筹建期暂按工作计划完成情况进行考核）。
5.3年功工资按照员工在公司工作年限确定，在公司工作每满一年年功工资增加20元。
5.3餐补按照员工实际考勤进行核算，其它补助按照公司标准核发。
6.考勤周期。
公司按照自然月度作为考勤周期。
7、工资支付。
公司以工资卡方式支付员工工资，每月10日前公司将员工上月工资发放至员工工资卡。
8、相关文件。
纽康恩公司岗位工资明细表（草稿）（见附件1）
工作计划管理办法（见附件2）
薪酬管理制度范本工资薪酬管理制度
一 目的 为体现集团公司 任人唯贤 德才兼备 位以授能 爵以酬功 能者上 平者让 庸者下 公开 公平 公正 的纳贤机制及 事业留人 待遇留人 感情留人 环境留人 信用留人 的留人机制，切实建立起一套 选人 育人 用人 留人 的人力资源管理体系，激发起各级干部员工勤奋工作和学习创新的热情，充分实现激励...
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薪酬管理制度
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