薪酬管理制度

发布 2022-02-10 09:03:28 阅读 6076

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为加强薪酬管理,建立健全制度化、规范化、科学化的薪酬管理制度,充分发挥薪酬分配的激励作用,调动全体员工的工作积极性,结合公司实际,制定本制度。

一、原则。1、坚持以岗位定级、以能力定薪、以绩效定奖的原则。2、坚持个人薪酬与企业绩效、部门绩效、个人绩效相联动的原则。

3、坚持薪酬晋升与员工个人年度绩效表现挂钩,实行动态管理的原则。

4、坚持工资总额与经济效益挂钩、随效益增减的原则。二、范围。

薪酬考核发放的范围为公司所属各单位。三、薪酬考核发放程序。

1、每月5日前,各单位完成绩效考核基础工作,报公司绩效考核委员会:

人事部统计员工考勤情况,填报《月度考勤统计表》;各单位负责根据绩效考核办法,完成本部门员工绩效考核基础数据收集、整理统计工作;

公司财务部门完成上月财务核算工作;

2、每月8日前,公司绩效考核委员会对照月度计划、指标等,对各单位进行总体绩效考核。并召开月度绩效讲评会。

3、每月10日前,财务处、人力资源处根据各单位月度绩效考核结果核算绩效工资总额,经公司研究确定后,人力资源处安排工资造表。

4、每月12日前,完成工资表的审核、审批,并将工资汇总表转财务处。

5、工资支付日为每月13日,遇法定节假日顺延。四、工资管理(一)薪酬结构。

公司的薪酬结构为岗位工资、绩效工资、出勤工资、司龄工资、津贴补贴五部分。

1、岗位工资。公司根据岗位职级体系,拟定《岗位工资标准表》,作为确定员工个人岗位工资的依据。

1)新录用员工。新录用员工自分配上岗之日起计薪。见习期为3个月。期间执行见习期岗位工资标准。期满后根据套档办法进行套档。

2)岗位调整。员工由高薪级调整到低薪级岗位的,当月执行低薪级岗位工资标准;由低薪级调整到高薪级岗位的,试岗3个月,试岗期间执行原岗位工资标准,期满后执行新岗位薪级工资标准。调整前后工种相同原薪酬档次不变。

调整前后工种不同的,原则上执行最低薪酬档次标准,确属作为业务技术骨干内部培养而调整岗位的,经所在单位集体研究并签署意见,按照原岗位工资标准就近就高确定薪酬档次。

3)职务调整。岗位工资从员工职务调整宣布的次月起执行相应岗位薪级,薪档按照套档办法进行。

4)考核调整。年度绩效评价连续两次为“优秀(a级)”的员工,其下一年度岗位工资上调一档。年度绩效评价为“不合格(e级)”,或连续两年评为“待提高(d级)”的员工,其下一年度岗位工资下调一档。

薪档中超出e档的上调按照d档和e档的档差进行递增调整;薪档中低于a档的下调按照a档和b档的档差进行下浮调整。

5)审核审批。岗位工资调整的,由所在单位填报《岗位、薪酬调整审批表》(附表一),经逐级审核审批后执行。

2、绩效工资。绩效工资分为月度绩效工资和年度绩效工资。月度绩效工资标准按照岗位薪级薪档拟定对应的〈月度绩效工资基数标准表〉,按月进行考核发放。

年度绩效工资标准根据公司年度经济效益情况另行确定,进行年度绩效考核发放。计算公式如下:

员工月度(年度)绩效工资=月度(年度)绩效工资基数标准×绩效考核系数。

1)标准确定。新录用及岗位调整的员工,绩效工资基数标准与所确定的岗位工资薪级档次一致。

2)考核发放。依据公司《绩效管理制度》,各单位每月对全体员工组织一次绩效考核,根据公司核定的绩效工资总额,按照员工绩效考核结果计发绩效工资。

3)考核调整。年度绩效评价连续两次为“优秀(a级)”的员工,其下一年度绩效工资上调一档。年度绩效评价为“不合格(e级)”,或连续两年评为“待提高(d级)”的员工,其下一年度绩效工资下调一档。

薪档中超出e档的上调按照d档和e

档的档差进行递增调整;薪档中低于a档的下调按照a档和b档的档差进行下浮调整。

单位当年绩效定级为“优秀(a级)”,下一年度绩效工资基数标准人均上调8%;当年绩效定级为“不合格(e级)”,下一年度绩效工资基数标准人均下调8%。

3、司龄工资:

1)司龄工资标准:20元/年。

2)享受条件:员工进入本企业满一年后开始享受司龄工资。(3)年度调整。司龄工资每年元月份调整一次,以上年度12月31日为截止日计算司龄,司龄保留整数。

4、出勤工资:

每个工作日标准为20元起。5、加班工资:(1)计算标准:

工作日、双休日、节假日加班的,分别按照日岗位工资的%标准支付。因工作需要,经公司批准,班次调整的岗位,实际出勤超出应出勤的工作时间,按照日岗位工资150%的标准支付加班工资。

2)计算办法:

加班工资=岗位工资/21.75*加班工数*150%(或200%、或300%)

3)审核审批:

各单位安排加班需填报《加班申请表》(附表三),经批准后安排加班。特殊情况可先安排后申报。

工作日、休息日安排加班的,原则上安排员工调休,不予审批加班工资待遇。确因工作需要不能调休的,由所在单位填报《加班工资审批表》(附表四),每月5日前报人事部审批后执行。

小班人员逢法定假日正常出勤的,根据出勤支付加班工资,不需另行审批。

6、夜班津贴:

倒班职工享受夜班津贴,夜班津贴标准为四点班4元、零点班6元。因工作需要,夜间加班累计满八小时的,根据加班的时间段执行相应的夜班津贴标准。

7、聘任技术职务津贴:(1)津贴标准:首席工程师:5000元/月。一级工程师:3000元/月。二级工程师:1000元/月。

**工程师(高级技师):500元/月。助理工程师(高级工):280元/月。

2)享受条件。技术职务每两年聘任一次,受聘人员根据聘任职称,享受相应津贴标准。

8、降温、取暖补贴:

降温季为每年月份;取暖季为每年12月20日至次年1月20日。降温取暖补贴标准为50元/月。

9、其他补贴。

交通、通讯、伙食等补贴暂不执行。需要执行时另作补充规定。(二)假期工资管理。

1、休年休、探亲、婚、丧、护理假者,享受岗位工资,绩效工资、出勤工资、司龄工资、津贴补贴按实际出勤天数发放。月工资总额低于最低工资标准的按照最低工资标准执行。

2、休产假者,按《怀化市企业员工生育保险暂行办法》规定的产假工资标准执行。员工采取节育措施期间,经计生部门批准,执行岗位工资,绩效工资、司龄工资、出勤工资、津贴补贴按照实际出勤天数执行。

3、患病或非因工负伤休假者,按实际休假天数扣减岗位工资、绩效工资、出勤工资、司龄工资、津贴补贴。休假人员当月工资低于最低生活费标准的按照最低生活费标准执行。

4、休事假者,按实际休假天数扣减岗位工资、绩效工资、出勤工资、司龄工资、津贴补贴。

5、在上述条款基础上,当月休病、事假10天(不含10天)以上的,取消当月绩效工资、单项补贴。

三)特殊情况的工资管理。

1、医疗期员工,工作年限在15年以下者执行本人原基础工资的60%,工作年限在15年以上者享受基础工资的70%。

2、工伤员工的待遇按照国家有关规定执行。伤残等级为1—4级的退出生产岗位,伤残津贴由市人社局工伤**支付;伤残等级为5—10级的适当安排工作岗位,执行所在岗位的工资标准。在上下班途中,受到非本人主要责任的交通事故造成的工伤,按照《道路交通事故处理办法》及《工伤保险条例》有关规定执行。

3、因违纪、旷工解除劳动合同者,取消当月绩效工资,根据出勤天数支付岗位工资、出勤工资、司龄工资、加班工资、津贴补贴。

4、辞职、调出人员,根据出勤支付各项工资待遇。五、本制度自2024年8月1日起执行,解释权归公司人力资源部。

年8月1日- 7 -

附表一:岗位、薪酬调整审批表。

姓名。基本信息。

第一学历最高学历参加工作时间单位。

调整前信息。

薪级薪档司龄工资单位。

调整后信息。

薪级薪档司龄工资。

岗位调整原因单位意见人事部门意见。

裁决。备注。

注:此表适用于新录用员工、岗位调整员工、受聘员工等岗位调整及工资核定。

岗位岗位工资标准聘任职称岗位岗位工资标准聘任职称。

性别专业专业入本企业时间。

职务(工种)绩效工资标准职称津贴标准职务(工种)绩效工资标准职称津贴标准。

附表二。司龄工资年度调整汇总表。

填报单位:填报时间:年元月日。

序号入本企业截止至上年。

员工姓名原司龄工资调整后司龄工资。

时间末司龄。

合计。单位负责人签字:填报人签字:

附表三。加班申请表。

填报单位:加班事由。

及地点。加班日期及起始终止时间。

加班人员名单。

单位意见。签名:年月日。

签名:年月日。总裁意见。

附表四:加班工资审批表。

单位。填表人主管副总意见人力资源处审核意见。

签名:年月日。

姓名。岗位。

加班事由。加班起始及终止时间。

本工以外150/%

分厂或处室意见。

签名:年月日。

签名:年月日。

签名:年月日。

加班类别及工数。

休息日加班200/%节假日加班300/%

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目录。第一章总则 1 第二章薪酬结构 3 第三章薪酬水平 5 第四章薪酬计算 5 第五章薪酬管理 7 第六章附则 11 第一章总则。第一条目的。为建立具有兼顾内部公平性和市场竞争性的薪酬制度,努力实现员工在薪酬分配上的 责任与利益一致 能力与价值一致 风险与回报一致 业绩与收益一致 的目标,构建有效...