员工薪酬福利管理制度。
第一章总则。
第一条、公司为有效发挥薪酬激励作用，调动员工工作积极性，挖掘员工潜能，公司制定此薪酬福利管理制度。
第二条、本制度适用于公司全体人员，除临时用工人员（临时劳务人员、钟点工、兼职人员）外。
第三条、公司制定或调整员工薪酬标准原则：按岗位、按能力、按业绩、按职务。公司的薪酬标准是参照惠水市场行业工资水平、惠水县域消费水平以及公司的支付能力来制定（见薪资标准登记表）。
第四条、公司办公室每年需根据惠水县市场经济发展、物价水平和同行业薪资水平，做好各级岗位薪酬调研报告，并报总公司董事会议定。
第二章公司薪酬支付管理办法。
第五条、员工的薪酬管理规定。
一、公司所有员工的工资标准及待遇，按公司制定的工资体系执行（见薪资标准等级表）。
二、新进员工入职前，人事专员需确定新进人员的定岗定薪事宜，并与其签订《薪酬确认单》。
三、公司员工工资调整及工资发放，均须总经理签批后方可执行。
一）财务部每月依据提交的考核结果，负责为公司员工编制工资表册、报批、发放工作；
二）公司财务部负责公司员工工资的编制、报批、发放，并按下列程序执行；
月工资发放流程：办公室汇总绩效考核结果→财务部依据考核结果编制员工工资表→交公司副总经理审核签字→交公司总经理审批→出纳与银行工作人员按审批的工资表发至员工指定的工资卡内。
第六条、薪酬体系管理规定。
一、月薪制薪酬结构分：基本工资+个人月绩效考核工资+工龄工资。
一）基本工资：基本工资=岗位工资+职务津贴。
公司为保障员工每月有固定的生活费用，员工的基本工资不纳入当月的绩效考核范畴。
（二）个人月绩效考核工资：公司根据各岗位性质设定员工的月绩效考核奖标准。
1、绩效工资权重划分：高管级绩效工资占工资总额的40%，经理级、主管级绩效工资占工资总额的30%，职员级绩效工资占工资总额的20%。
2、员工的月绩效考核工资的发放：由部门负责人和办公室人事专员每月对员工考核岗位职责履行状况、工作完成情况、出勤情况，报分管领导审批后交办公室进行汇总月绩效考核评分，办公室将绩效考核汇总表提交财务部计算当月工资，经公司总经理签批后予以发放。
3、绩效工资计算方式：个人月绩效考核工资﹦个人月绩效考核奖×绩效得分对应的绩效工资发放比例。
三）企业工龄工资：为增强员工的企业归属感，公司制定工龄工资。
1、员工自进入公司之日起计算在公司工作满一年的，在第二年开始发放工龄工资，每增加工龄一年相应增加一次工龄工资。
2、工龄工资发放标准：工龄工资统一标准为100元（即：1200元/年）。
（四）销售人员薪酬管理规定：
1、从事销售岗位人员的工资按基本工资、企业工龄工资、月销售提成计发。销售提成的执行方案需经总经理签字批准后方可执行。
三、工资发放规则。
1、新员工到部门工作报到之日起计薪，离职人员从离职之日起停薪，按实际天数计发。
计算公式为：月工资/本月总天数＝日工资×实际工作天数。
2、员工因故被公司解除劳动关系的，按公司管理制度的相关规定执行；员工的工龄工资，公司不予计算补偿范围。
3、员工有依法承担工资和其它奖金的税金义务。员工个人所得税，均由公司从员工工资中代为扣除，统一缴纳。
4、员工薪金发放日期：公司每月的5日支付员工上月的薪金（上月1日至上月31日薪金）。如遇法定节假日，则提前支付或延后支付。
第三章公司员工福利管理办法。
第七条、福利：福利是公司给在岗员工提供的福利待遇，公司可以采取货币或实物形式支付，同时按以下规定执行。
一、员工没有在岗位上工作的，公司不发放福利；
二、员工正式员工才能享有福利；
三、员工有下列情况的，公司办公室按以下标准执行：
一）员工和员工直系亲属（亲生父母、子女）生病住院，办公室代表公司前往慰问，并按下列标准送慰问金；
二）员工结婚，办公室代表公司前往致贺，并按下列标准送贺金。
三）员工有子女出生，办公室代表公司前往致贺，并按下列标准送贺金。
四）员工直系亲属不幸逝世的，办公室代表公司前往吊唁，派人协助，并按下列标准前往吊唁。
五）员工过生日，公司将发放生日贺金：100元。
六）公司节日福利发放(采取货币或实物)。
1、端午节：200元；
2、中秋节：200元；
3、“六．一”儿童节：100元(12周岁以下)；
4、“三。八”妇女节：100元；
五、在公司工作满两年的，公司组织员工进行免费体检，体检时间由公司统一安排，每两年一次，体检费用由公司承担。
六、在公司工作满三年的，公司每年安排国内带薪旅游一次。
七、退休金：在公司工作满五年以上达到退休年龄退休的，公司按元/年支付退休金，工作满十年以上达到退休年龄退休的，公司按元/年支付退休金。
第五章薪酬调整。
第九条、员工的薪酬调整条件：员工在工作中因业绩突出和作出经济贡献的，公司给予员工晋升或加薪奖励；员工因工作严重失职，给公司经济、信誉造成重大损失的，公司给予员工降薪或降职处罚。
一、员工薪金调整须具备以下列条件。
一）员工在岗工作满一年；
二）员工在工作中未有违反公司管理制度的行为，且热爱本职工作和具有吃苦耐劳的精神；
三）员工在工作中业务水平突出或在工作中有重大贡献的。
二、经公司总经理批准的岗位、职务变动，其工资随岗位、职务档次升降对应增减，并从变动调整的当日起执行。
第六章附则。
第十条、本制度最终解释权归办公室所有。
第十一条、本制度自总经理签批之日起执行。
附件：1、员工薪酬调整申请审批表。
2、薪酬确认单。
3、薪资标准等级表。
附件1：员工薪酬调整申请审批表。
附件2：薪酬确认单。
薪酬确认单（存根联）
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目录。第一章总则 1 第二章薪酬结构 3 第三章薪酬水平 5 第四章薪酬计算 5 第五章薪酬管理 7 第六章附则 11 第一章总则。第一条目的。为建立具有兼顾内部公平性和市场竞争性的薪酬制度，努力实现员工在薪酬分配上的 责任与利益一致 能力与价值一致 风险与回报一致 业绩与收益一致 的目标，构建有效...