一、目的。
为确立薪酬管理体系，充分体现公司员工的价值，开发公司员工的潜能和调动员工的积极性，结合公司整体发展战略和实际情况，制定本制度。
二、适用范围
本制度适用于除技术、客服、市场部以外的所有部门薪酬领域的最高纲领性文件，为公司薪酬管理提供全面的准则和重要依据，公司所有与薪酬相关的文件和规定都必须遵照并服从于本制度。
三、权责。1、制定责任。
2、实施责任。
本制度经批准后，由人事行政部依据相关条款负责实施与监督。
四、内容。1、薪酬系统设计原则。
1) 遵循公平性、竞争性、激励性、经济性和合法性原则。
2) 遵循“大舞台、多跑道”之理念，将公司内职位划分为六大序列，即管理、技术、采购、市场、物流、后勤服务(人力资源、财务)，每一系列划分若干职级，每一职级又划分为若干薪级，员工可根据自己的职业生涯规划在本职级序列内得到发展，亦可跨职级序列得到发展，从而使员工得到广阔的施展空间和发展方向。
3) 每一职位的薪级标准是综合考虑本地区社会工资与行业工资水平、人才市场竞争情况等因素而确定的。采取同行业本地领先之薪酬策略，体现了“一岗多薪、同岗未必同酬和岗变薪变”之理念。以一级城市为基础参照点，公司依据两地物价及工资水平确定薪级标准。
2、 薪资福利。
1) 本制度所指的薪资主要是经济性报酬，包括基准工资（基本工资＋固定补贴）、绩效工资、其他福利等。
2) 基准工资：由基本工资（指为了保障员工基本生活需要而支付给员工的劳动报酬）与固定补贴两部分组成。基准工资＝标准工资×80%。
3) 绩效工资：根据员工在每月内的工作考核成绩情况而上下浮动，具体浮动标准依照如下的《绩效薪资等级计算标准》。绩效薪资分为a 、b、c、d、e共五等，a为最高等，c为绩效薪资基准，e为最低等。
绩效工资＝标准工资×20%。
绩效薪资等级计算标准（设绩效薪资基准为n）：
等级分布比例强制确定：
3、其他福利：(针对公司内部所有已签合同的正式员工)
1) 保险：按照国家规定，公司为签订劳动合同的转正员工缴纳社会保险。
2) 年节费：公司将根据实际情况在春节、中秋节、国庆节发放过节费或礼品以示庆贺，具体标准届时确定。
3) 每年不定期地开展员工旅游、文化娱乐等项活动。
4) 工龄薪资：员工在本公司工作一年以上则享有工龄薪资，并从第十三个月起按下述标准逐月发放：
工作年限在1年以上2年以内的，每月按100 元标准计发工龄工资；
工作年限在2至3年的，每月按150元标准计发工龄工资；
工作年限在3至5年的， 每月按200 元标准计发工龄工资；
工作年限6至10年的，每月按300 元标准计发工龄工资；；
工作年限在 10 年以上的不再增加；
员工无论基于何种理由，离开公司后又回来的，工作年限从新入院之日起计算。
5) 全勤奖：公司对当月员工出满勤者发放全勤奖100元。
4、薪资核定。
1) 员工月工资标准的确定根据员工任职岗位、岗位本身对任职者的资格要求和任职者自身条件，依据公司的《薪级岗位对照表 》进行确定，对应的薪级标准即该员工的标准工资。
2) 新入职者以其职位对应的初始薪级作为起薪标准，若任职者的薪级标准超过了所在职级的最高薪级标准，则超过部分以特殊津贴的形式补足，以保持薪酬结构的完整性。
3) 新聘用的员工执行1-3个月试用期的规定，试用期间任职者不参与绩效考核，无绩效工资(相当于工资按标准工资的80%计发（特殊约定的除外）)。
5、薪资调整。
薪资调整包括薪级标准体系调整、考绩、奖惩、职务升降调整。
1) 薪级标准原则上一经确定基本不变，每二年由公司人事行政部根据物价指数、业界**、人力资源竞争程度对公司是否需要进行调整提出指导意见。
2) 考绩调整一般一年进行一次调整（有特殊贡献或专长者可半年申请调整一次），并在次年二月份前调整完毕。调薪额度按级差最多不超过2级（-2级）。只有业绩和能力良好者才具有加薪资格。
3) 奖惩薪资调整在调整手续被批准后当月开始实施，职务升降调整在调整手续被批准后次月开始实施。
4) 员工跨职级晋升时，执行新岗位3个月试用期的规定，在试用期内享受新岗位最低薪级标准的 90%（若新岗位薪级标准的90%低于原岗位的薪级标准，在新的岗位薪级中采取就高不就低的原则确定其薪级标准），转正后按全额发放；
5) 当员工被降职时，按降职后的新岗位重新确定其薪级标准；当员工因工作关系发生平调时，采取就。
高不就低的原则确定其薪级标准；
6) 当员工因不称职而发生平调时，经重新定位后按新岗位重新确定其薪级标准。
7) 员工的薪级调整权限归属总经理。
8) 薪资调整均需由所在部门填写《员工工资调整申请表》、《职务调整申请表》相关权限主管批准后送交人事行政部方可予以执行。
6、薪资计算与发放。
1) 薪资统计时间：
月薪资统计时间为自然月，出勤天数按实际时间计算。
新进员工从报到之日起开始计算。
员工调岗、晋级、降级从最高权限领导批准之日起开始计算。
新进员工试用期满予以转正的，从转正之日起开始计算。
解除或终止劳动合同的，从解除或终止劳动合同之日起停发薪资。
辞退或开除的，从辞退或开除之日起停发薪资。
2) 月实际工资＝应发工资-应扣工资。
应发工资=标准工资/当月应出勤天数×当月实际出勤天数。
应扣工资=个人应缴纳的社会保险费+所得税+缺勤扣款+其它应扣款项（包括罚款、欠款等）
3) 所有员工每年可享有国家法定的全额工资的法定假期，即元旦1天、春节3天（农历除夕、正月初。
一、正月初二）、农历端午1天、五一劳动节1天、农历中秋1天和国庆节3天（共10天），法定假期的工资按正常出勤发放。
4) 享有生育假和经确认为工伤的员工，疗养期间待遇按国家与地方**有关社保政策执行。
5) 所有员工按国家规定享有全额工资的有薪婚假、丧假等，超过国家规定按事假处理，原则上不计发奖金。
6) 员工因事假或旷工等原因造成出勤不足部分，不计发工资。
7) 病假在国家规定的医疗期限范围内按当地**规定的最低保障工资标准计发。
7、加班费用核算。
1) 员工因工作需要加班的，原则上首先予以安排调休。若因工作岗位性质确实无法安排调休的，按照国家《劳动法》的相关规定以本人基本工资为基数计算：
日基本工资=月基本工资÷当月应出勤天数。
小时基本工资=日基本工资÷8小时。
延时加班工资=小时基本工资×加班小时数×150%
休息日加班工资=小时基本工资×加班小时数×200%
法定休假日加班工资=小时基本工资×加班小时数×300%
加班时间低于1小时的不计加班费。
2) 加班需事先填写《加班申请单》，经相关权限主管批准后送交人事行政部方予以计发加班工资。
3) 薪资造册与发放时间。
每月由人事行政部依据员工出勤情况、奖惩情况编制《员工薪资明细表》，送交有关主管签字批准后予以发放。
每月10日为发薪日，发放前一月工资，工资发放到员工个人的银行卡上，遇节假日则提前到最近工作日发放。
8、薪资保密。
1) 工资在本公司属于保密范围，工资标准和加班工资的密级为机密，奖金的密级为绝密。
2) 对于薪酬外泄或相互打听工资而造成负面影响者，一经核实，对当事人视情节严重程度予以经济处罚或辞退处理。
9、薪资复核。
员工对工资产生疑义，或因计算错误或业务过失造成工资与实际金额不符合时，员工有权力立即与人事行政部联系，申请薪资复核。相关部门必须接受复核申请并及时给予答复， 工资将在下月薪资中补发补扣。
10、附则。
本制度自发布之日起生效。
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目录。第一章总则 1 第二章薪酬结构 3 第三章薪酬水平 5 第四章薪酬计算 5 第五章薪酬管理 7 第六章附则 11 第一章总则。第一条目的。为建立具有兼顾内部公平性和市场竞争性的薪酬制度，努力实现员工在薪酬分配上的 责任与利益一致 能力与价值一致 风险与回报一致 业绩与收益一致 的目标，构建有效...