宁夏吉元冶金集团****。
第一章总则。
第一条为了激发员工活力，共同分享公司发展所带来的收益，规范分配行为，把员工个人业绩和团队业绩有效结合起来，促进员工价值观念的归合，调动员工积极性、创造性，体现对员工的激励作用，注重长期激励与短期激励相结合，物质激励与精神激励相结合，形成留住人才和吸引优秀人才的机制。现结合公司的实际情况，特制定本制度。
第二条本制度适用于公司全体员工。
第二章薪酬体系。
第三条公司的薪酬体系如图所示：
第三章薪酬结构与补贴说明。
第四条薪酬结构根据工作性质不同分为四个系列：后勤服务类系列、一线操作类系列、生产辅助类系列、职能及技能类系列。
第五条岗位工资及计算。
1、岗位工资：每个岗位根据岗位价值评价结果对应6个档次，员工的岗位工资根据其能力、工作表现和对公司的贡献在6个档次对应的范围内进行浮动。
2、员工因迟到早退、旷工等原因造成缺勤将扣除相应天数的岗位工资，日工资按照当月应出勤天数折算。
第六条绩效工资及计算。
1、绩效工资是根据部门和员工的业绩而计付的工资。
2、月绩效工资的计算按照《宁夏吉元冶金集团公司绩效考核管理办法》的相关公式进行计算。
3、薪酬构成比例具体如下：
4、试用期内及当月出勤不足当月应出勤天数2/3员工不享受绩效工资；
第七条延时工作及处理方式。
1、公司倡导员工合理安排工作时间，提高工作效率，不提倡加班；
2、公司目前属于快速发展阶段，故根据岗位及工作性质的需要，公司部分岗位（中高层管理人员及生产一线操作工）实行综合工时制，每月出勤按综合工时制有关要求执行，员工因工作需要延时工作的，在满足应出勤天数情况下可作换休处理，但不再支付加班工资。生产一线操作工每月给予1天带薪休息，超出后扣除相应缺勤天数的岗位工资。
3、有关考勤与休假具体说明将在相关制度内明确。
第八条各项补贴、津贴及标准。
1、补贴是作为员工标准薪资补充的一系列费用的总和。公司规定的补贴利项目有交通补贴、工龄工资、学历/职称补贴、通话费补贴等。
2、本制度所列所有补贴项目，均列入员工薪酬总额的统计范围。
第九条交通补贴。
1、公司对部分人员发放一定金额的交通补贴，以吸引社会优秀人才加入公司、同时也鼓励员工驾驶自有车辆办理公务；
2、申请交通补贴仅限公司中层以上人员；
3、补贴标准：15元/天/人。
备注：1、因公自驾车辆外出天数达10天以上者，在此基础上增加5元/天（指外出银川地区）。
2、交通补贴包括在公司各区域内来往各项通行费用。
3、月补贴总额按照当月实际出勤天数核算。
第十条学历/职称补贴。
设置学历/职称补贴的目的在于尊重知识，吸引人才，增加公司发展的后动力，此补贴适用于取得国家承认学历文凭大专及以上学历的人员或者取得相关职称人员。发放标准如下：
备注：以上补贴不得兼得。
第十一条工龄工资。
1、公司鼓励员工长期为企业服务，根据工龄发放一定金额的补贴。
2、工龄工资标准如下：
3、在本公司工龄满一年方取得发放资格并逐月发放。
第十二条通话费补贴。
1、公司鼓励办公期间使用座机通话，外联工作较多的岗位可发放一定金额话费补贴以提高工作积极性。
2、特殊岗位、部长级及以上人员可享受此补贴。
3、话费补贴标准如下：
第十三条福利说明。
1、公司按照国家规定为员工缴纳养老保险、医疗保险、工伤保险、生育保险和失业保险，员工在首次缴纳社保时，应向部门负责人书面提出申请，部门负责人通过考察该员工各方面能力后认为确属业务骨干员工方可签字同意缴纳，员工承诺服务期限后由公司办理缴纳手续。
2、员工因个人原因不愿意缴纳时需向公司递交《放弃声明》，并配合公司做好相关工作。
第十四条各项补贴及津贴取得说明。
上述所列各项补贴均指公司转正员工可享有，特殊情况需报总经理批准后方可按标准执行。
第十五条代扣代缴内容。
1、员工个人所得税和各项社保在工资发放时，统一由公司按国家规定代扣代缴。
第四章假期和待遇。
第十六条员工所享有的假期及待遇参照《宁夏吉元冶金集团****员工考勤和请假管理办法》中相关条款执行。
第五章员工个人薪酬层级的调整。
第十七条员工个人薪酬层级的调整由人力资源部每年1月末、7月末根据员工上年度绩效考核的结果进行。考核总分数排名前5%的人员晋升一级工资，排名后5%的人员予以降一级或转岗，其余人员不做调整。级别晋升最高不能超过本岗位上2个档位。
如已在岗位的最低级别，将不在降低级别，而是对员工予以转岗或辞退。如本人已在最低职等岗位，将予以辞退。
第十八条各部门负责人可根据员工工作能力和对公司贡献的变化，直接向分管领导提出对员工工资级别进行调整的申请并填写《员工工资级别调整表》，经总经理审批后报人力资源部，人力资源部根据审批结果执行调整。
第十九条因工作需要，员工调整工作岗位或职务，薪资同时相应调整。
第二十条适用《宁夏吉元冶金集团****员工奖惩条例》中规定的晋级或降级情况，根据条例规定进行晋、降级。
第二十一条员工晋升时，在考察期内享受新岗位最低层级的薪酬的90%(若新岗位标准薪酬的90%低于原岗位的标准薪酬，在新的岗位层级中采取就高不就低的原则确定其标准薪酬)，聘用后由部门负责人和人力资源部按照员工能力素质模型进行评估定位；当员工被降职时，按照降职后的新岗位由人力资源部重新进行评估，确定其薪酬档位；当员工因公司做出岗位调动而发生平调时，采取就高不就低的原则确定其薪酬档位；当员工不称职而发生平调时，由人力资源部按照员工能力素质模型进行评估定位。
第六章新聘人员工资。
第二十二条新聘用人员在试用期内，按所在岗位的最低档位工资标准执行，不享受其他工资和津贴。其他特殊优秀人员试用期工资报公司批准后确定。
第七章工资的发放。
第二十三条员工工资由人力资源部统一计算，各部门应在每月3日前将各种与工资计发有关的资料送交人力资源部。每月发放工资时由人力资源部将工资表提交分管领导及总经理批准后，经财务部记账后统一交银行代发到个人账户，个人薪酬明细将以短信形式发送到员工指定手机内。
第二十四条公司发薪日定为每月25日，遇到节假日顺延发放。对于违反公司相关辞职管理办法的人员，公司有权扣发其工资，待履行完相关手续后方可补发。
第二十五条员工之间不允许公开讨论、打听薪酬，对于因对薪酬调整、发放不满意而造成负面影响的或影响到本职工作的，一经核实，对当事人视情节严重程度予以行政处罚或辞退处理。
第八章其他。
第二十六条员工对本人工资产生疑义时，有权利申请工资复核，具体事宜由本人直接与人力资源部洽谈。
第二十七条本制度正式实施后，之前与薪酬有关的各种方案及津贴、补助申请自行废止。
第九章附则。
第二十八条对本制度中所未规定的事项，由人力资源部依照其他制度执行，需要时可及时编制新的补充规定。
第二十九条本制度由人力资源部负责制定、解释并经过总经理办公会授权后修改。
第三十条本制度经总经理审批后，自下发之日起试行，以前有关规定与本制度不一致的，一律以本制度为准，原规定同时废止。
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目录。第一章总则 1 第二章薪酬结构 3 第三章薪酬水平 5 第四章薪酬计算 5 第五章薪酬管理 7 第六章附则 11 第一章总则。第一条目的。为建立具有兼顾内部公平性和市场竞争性的薪酬制度，努力实现员工在薪酬分配上的 责任与利益一致 能力与价值一致 风险与回报一致 业绩与收益一致 的目标，构建有效...