第一章总则。
第一条目的。
为提高工作效率，使员工和公司一同成长，并分享公司发展所带来的收益，特制定本制度。
第二条适用范围。
本制度适用于山西xxxxx房地产开发****，公司高级管理人员薪酬，包括：总经理、副总经理、总经济师、总会计师、总工程师、总经理助理等，不属于本制度范围。
第三条支付原则。
一）以效益为中心的原则。导入市场劳动价值理念，建立起同行业具有竞争力的薪酬制度；
二）有效激励的原则。强化岗位劳动要素，以岗定薪，岗变薪变，体现岗位责任、任职能力、劳动条件、岗位业绩与收入相对统一，体现内部的公平；
三）坚持严考核、硬兑现的原则。薪酬分配以绩效考核为依据。
第二章薪酬体系与结构。
第四条薪酬内容与结构。
一）本制度中所指的薪酬主要是指经济性的报酬，包括固定工资、岗位工资、绩效工资、津贴、年终奖金、福利等；
二）员工工资采用岗位绩效工资制，即以员工的教育程度，所。
从事工作或岗位的职责大小、劳动强度、智能要求、岗位业绩为基础来确定员工的工资水平，其额度是结合公司经营管理目标实现情况和市场**等因素为依据来确定。
员工工资=固定工资+绩效工资+津贴。
三）薪酬内容与结构释义：
1、员工工资：
1）为公司与员工最终合约确定的月工资收入，并按一定比例分为固定工资、绩效工资、津贴（参见员工工资比例表）；
2）员工工资依照公司员工职类共划分为5个级别，每个级别分5个档次，简称5级5档。各级别、各岗位的工资调整范围详见附表一《员工工资列表》；
3）前期规划部、工程预算部、项目部三个部门中工程、采购、装饰、造价、设计等各类工程师，依照《员工工资列表》主管及以上级标准确定工资级别；
4）涉及财务、人力资源、行政、后勤、等各类员工按照文员及文员以上标准确定工资级别；
5）《员工工资列表》的定级标准仅适用于本制度施行后的工资调整和新员工入职定级。在此之前进入公司的员工在原工资不变的前提下进行套级和微调。
6）员工工资比例表：
7）员工工资的确定：
所有新入职员工，试用期工资为拟定岗位固定工资的80%，试用期满后，由办公室会同用人部门参照《员工工资列表》拟定其工资及职级，报请总经理确定；总经理对公司所有员工工资有最终的审定权。
2、固定工资：为员工的生活保障工资，属于基本不变工资，按月度发放。
3、绩效工资：是指岗位工作效果的价值量化。视员工工作业绩考核结果发放绩效收益。
其额度是弹性浮动的，并于考核周期结束后发放。不同岗位的员工绩效工资不同。《绩效考核办法》另行制定。
4、津贴：为员工完成工作所发生收益性补贴。含交通、通讯等其他补助，员工一律持有效票据报销发放。
5、年终奖金。
1）年终奖金是公司根据年度经营业绩和年度员工绩效评估结果，进行的综合奖励。
2）年终奖金由公司领导在年终进行综合测算后制定，具体发放标准参见《绩效考评办法》；
3）年终奖金通常在春节放假前一周发放。在此之前离职的员工不再享有。
6、福利：1）依国家政策规定，公司为正式员工（试用期满）购买养老保险、失业保险、医疗保险、工伤保险、生育保险。
2）其他福利是员工薪酬待遇的必要补充；其标准另行制定。
3）试用期员工不享受公司福利。
第五条代扣代缴金。
一）养老保险、失业保险、医疗保险等社会保险中依规定应由个人交纳的部分；
二）员工依法应缴纳的个人所得税；
三）员工缺勤及请休假期间扣薪标准参见《考勤管理制度》；
四）其他适用法律法规或公司规章制度规定的项目。
第三章薪酬的发放与调整。
第六条薪酬的发放。
一）办公室具体负责全公司员工的薪酬发放以及对本办法执**况的监督与指导工作；
二）支付日：每月15日发放上月（从上月1日起至上月月底止）基本薪资。如遇节假日或休息日则安排在最近工作日支付薪酬；
三）支付形式：由财务部汇入指定银行员工个人账户；
四）员工薪酬自服务之日起薪至退职之日止停薪，新任用及辞职员工当月工资均以其实际服务之日数乘以日工资。
第七条薪酬的动态调整。
一）工薪酬实行动态管理，分为整体调整和个别调整。
二）整体调整：指公司根据国家政策和物价水平等宏观因素的。
变化，行业、地区竞争状况和企业发展战略的变化以及公司整体效益情况而进行的调整，包括薪酬水平调整和薪酬结构调整。
三）个别调整：指因员工试用转正、职务变动、绩效评估、奖惩等原因对员工工资级别进行的调整，分为不定期调整与定期调整。员工升降档规定参见《绩效考评办法》。
四）各职位级别根据由总经理办公会根据岗位安排制定，员工职务内档次升降标准参见《绩效考评办法》。
五）各岗位员工工资级别调整由公司总经理办公会审批，审批通过的调整方案和各项薪酬发放方案由办公室执行。
第四章附则。
第八条根据《劳动法》规定：公司在不违反国家劳动主管部门核定的工资最低标准的前提下，有权自主决定公司内部一般员工的工资关系和工资标准；有权决定一般员工调岗调薪及其奖惩制度。
第九条公司实行每年12个月工资制。
第十条公司薪酬管理实行制度标准公开、个人收入保密原则。任何员工不可泄露个人收入和打听他人收入。
第十一条本制度是公司行政管理制度的重要好组成部分，由办公室起草并负责解释。
第十二条本制度所未规定的事项，由办公室依照其他管理制度执行，需要时可及时编制新的补充办法。
第十三条本制度自总经理签发之日起执行。
附表一：员工工资列表。
薪酬管理制度范本工资薪酬管理制度
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目录。第一章总则 1 第二章薪酬结构 3 第三章薪酬水平 5 第四章薪酬计算 5 第五章薪酬管理 7 第六章附则 11 第一章总则。第一条目的。为建立具有兼顾内部公平性和市场竞争性的薪酬制度，努力实现员工在薪酬分配上的 责任与利益一致 能力与价值一致 风险与回报一致 业绩与收益一致 的目标，构建有效...