5.2薪酬的定义：是员工向企业提供劳务而获得的各种形式的酬劳，是企业为能够创造和提升企业价值的员工“有效付出”的酬劳。
5.3薪酬结构：基本工资、绩效奖金、各类津贴、加班费及其它、各类扣款。
5.3.1基本工资：指员工所得工资额的基本组成部分，是公司提供给员工的生活和工作保障。
5.3.2绩效奖金：
指公司根据员工的工作绩效表现来支付的奖金，即根据员工的绩效考核结果确定，向业绩优秀者倾斜，以此激励员工更加努力地工作，取得更好的成绩。各职类基本工资与绩效奖金的比例参见下表。
5.3.3各类津贴：指公司给予的津贴和相关补助，包含交通、通讯、餐饮及其它补助、津贴等。
5.3.4加班费及其它：指员工按照公司工作的需要在规定工作时间之外继续工作所获得的劳动报酬。计算办法按国家法定标准执行。
其它”包括各类应补、应扣与薪酬相关的款项，并在工资条中注明，如试用期与转正工资差额等。
5.3.5各类扣款：包括各种福利个人必须承担的部分、个人所得税、超额话费、个人欠款及因员工违反公司相关的规章制度而被处罚的罚款或赔偿公司损失的款项等。
5.4福利定义及结构。
5.4.1福利结构：社会保险、住房公积金、商业保险、节日费、其他福利等。
5.4.2社会保险：根据广州市相关规定执行。
5.4.3住房公积金：根据广州市相关规定执行，新增员工的缴纳基数为试用期工资。除增减员外，每年7月对全体员工的缴纳基数进行调整。
5.4.4商业保险：公司为员工购买团体意外伤害保险，保险费由公司承担。
5.4.5节日费：公司将根据法定节日、传统节日，并接合公司的实际情况发放节日费。
5.4.6其他福利：公司将根据实际情况进行安排。
5.5试用期与实习期薪酬。
5.5.1试用期与实习期薪酬由人力资源部与用人部门负责人协商确定，报总经理批准。
5.5.2试用期薪酬标准：原则上员工试用期薪酬总额不得高于合同中约定转正后薪酬总额的80%，员工试用期的绩效奖金按全额发放。
6、薪酬的调整。
6.1薪酬调整的原则：公司鼓励员工通过自身努力，在岗位上创造更大的价值，为公司创造更多的贡献，从而获得更高的薪酬。
为吸引并保留优秀人才，员工个人上年度的绩效成绩将作为本年度薪酬调整的重要客观依据。
6.2薪酬调整的类型：转正调整、定期调整、不定期调整。
6.2.1转正调整：适用于员工转正后薪酬调整，在员工入职时与员工约定薪酬的转正调整金额。
6.2.2定期调整：
每年1月由人力资源部进行一次薪酬内外调查，结合公司本年度的战略目标，向总经理提交调查报告及薪酬调整建议，待总经理审批后执行。基于业绩突出、工作表现调薪。对照上年度平均考核成绩确定本年度薪酬调整的趋势，即上调、不调或下调。
为鼓励绩效表现好的员工，公司会把调薪与员工的业绩、工作表现挂钩，对于绩效表现差的员工，公司将下调其薪酬。
6.2.3不定期调整：包括不定期整体调整、晋升、降职、平调、基于职责或工作量的调整。
6.2.3.
1不定期整体调整：指公司根据国家政策和物价水平等宏观影响因素变化、行业及地区竞争状况、公司发展战略变化以及公司整体效益情况而进行的调整，包括薪酬水平调整和薪酬结构调整。
6.2.3.2晋升：指晋升到其它岗位，晋升人员的薪酬调整为晋升后岗位的薪酬。
6.2.3.3降职：指员工从较高职类或岗位调整至较低位置，此调整并非只基于员工的个人绩效进行。
6.2.3.4平调：指员工从现职类或岗位调到一个相同水平的职类或岗位上。其薪酬的变化或无变化要根据调整的具体情况而定。
6.2.3.5基于职责或工作量的调整：员工在岗位工作期间，其岗位职责或工作量发生重大增减变化，将员工现在的薪酬调高或降低到与员工实际岗位职责或工作量相符合的薪酬。
6.3薪酬调整的程序。
6.3.1“基于职责或工作量的调整”由员工的直接上级填写《薪酬调整表》，交人力资源部审核。
6.3.2人力资源部在5个工作日内进行审查、分析、评估，提出意见，并交总经理做出最终裁定。
6.3.3“晋升、降职、平调”由各部门或人力资源部填写《薪酬调整表》，并交总经理做出最终裁定。
7、工资计算与发放。
7.1每月1号到月末为被计算月薪资的时间。
7.2每月30日为公司的发薪日，发放月薪资及个人工资条，遇节假日提前。
7.3 下列各款项须从员工薪酬中扣除：员工个人所得税；应由员工个人交纳的社会保险费；与公司签订协议应从员工薪酬中扣除的款项；法律、法规规定以及公司规章制度规定，应从员工薪酬中扣除的款项（如罚款）；司法、仲裁机构判决、裁定中要求带扣的款项；其他应扣除的款项等。
8、保密原则。
8.1公司实行薪酬保密。人力资源部、财务部及所有经手工资信息的员工及管理人员必须保守薪酬秘密。
未经总经理批准，不得将员工（包括自己）的薪酬信息透露给任何第三方（包括集团内部员工、子公司员工）或公司以外的人员。
8.2员工不得打探、传播、议论本人或他人薪酬情况，更不得利用薪酬制造是非或事端。
8.3公司对违反薪酬保密原则的员工，一律视为严重违反公司劳动纪律的情形予以开除。
9、附件。岗位职类一览表》
薪酬调整表》
岗位职类一览表。
备注：以上职类中包含的岗位将根据公司对岗位的设置及调整进行修改，如需了解请到人力资源部查询。
薪酬管理制度范本工资薪酬管理制度
一 目的 为体现集团公司 任人唯贤 德才兼备 位以授能 爵以酬功 能者上 平者让 庸者下 公开 公平 公正 的纳贤机制及 事业留人 待遇留人 感情留人 环境留人 信用留人 的留人机制，切实建立起一套 选人 育人 用人 留人 的人力资源管理体系，激发起各级干部员工勤奋工作和学习创新的热情，充分实现激励...
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目录。第一章总则 1 第二章薪酬结构 3 第三章薪酬水平 5 第四章薪酬计算 5 第五章薪酬管理 7 第六章附则 11 第一章总则。第一条目的。为建立具有兼顾内部公平性和市场竞争性的薪酬制度，努力实现员工在薪酬分配上的 责任与利益一致 能力与价值一致 风险与回报一致 业绩与收益一致 的目标，构建有效...