=为充分调动售后服务部全体员工的积极性和创造性，确保公司经营目标的实现，本着对劳资双方公平合理的原则，特制订本方案。
适用范围：公司门店服务部全体员工。
工资总额＝底薪＋浮动工资－考核处罚（或＋考核奖励）－其他扣款（包含考勤等等）
底薪＝基本工资＋岗位工资。
浮动工资＝提成*绩效考核。
基本工资的标准：
机电班组。组长基本工资设置为3500元/月/人。
主修基本工资设置为2000元/月/人。
学徒基本工资设置为1000元/月/人（实习生除外）。
前台班组。基本工资设置为2600元/月/人。
基本工资设置为2000元/月/人。
根据岗位的重要性、职责的大小、经营风险的大小来确定岗位工资。
根据当月既定的提成方案计算提成。
指导每月制定提成方案的原则，如下：
任务量：提成率：
备注：1) 上述为提成的指导原则，当月应根据实际情况做相应调整。
1. 根据当月绩效考核的结果决定是扣款，还是奖励，以及扣多少，奖多少。
2. 决定扣款的原则是：员工没有达到公司可以接受的最低的工作效果。
工作没有达到公司期望的最低标准，工作效果是打折扣的，那么工资、提成也是打折扣的。工作效果从三方面，即财务类指标、客户类指标、内部管理类指标这三个方面来考核。
3. 决定奖励的原则是：完成当月分解任务。
4. 扣款的计算基数：岗位工资+岗位津贴。
5. 奖励分类：只有一类，即“完成财务指标奖励”。
根据公司有关考勤的规定执行。旷工一天扣三天工资；迟到、早退视情况扣款。
除考勤扣款外代扣个人所得税在内的其他未单列出来的扣款。
劳务补助工资方案试行
一 指导思想。为进一步调动广大教职工的积极性，提高其工作效率，继而提高我校教育教学质量，按照人事制度改革的精神，学校现决定在总体调控的基础上充分发挥激励作用，鼓励多劳多得，特制定本方案。二 基本原则。劳务补助分配方案 试行 一 指导思想。为进一步调动广大教职工的积极性，提高其工作效率，继而提高我校教...
劳务补助工资方案试行
一 指导思想。为进一步调动广大教职工的积极性，提高其工作效率，继而提高我校教育教学质量，按照人事制度改革的精神，学校现决定在总体调控的基础上充分发挥激励作用，鼓励多劳多得，特制定本方案。二 基本原则。1 本应提取个人工资总额30 浮动作为校内劳务工资的一部分，根据我校目前情况，经研究暂不从工资总额中...
工资方案 工资方案说明
工资方案。方案一。一 员工类别。类 主管级及以上职位。类 主管级以下职位。二 工资构成。三 计算方式。方案二。一 员工类别。类 副经理及以上职位。类 副经理及以下。二 工资构成。三 计算方式。方案三。一 员工类别。类 主管级及以上职位。类 主管级以下职位。二 工资构成。三 计算方式。方案四。一 员工...