2. 生产合格率稳定将奖，合理各工序生产合格率指标，如个人或班组，能连续3个月在设定值以上，则每人（组）人员奖金200元，并基本工资永久性上调30元。
3. 全勤奖励，除月全勤奖励100元外，员工能保证连续3个月全勤，则奖励150元，并基本工资永久上调30元，全年全勤年奖励最后一月工资，基本工资永久上调70元。
4. 节约奖励，对于一线操作工提出的改进意见被采纳实行后，根据节约资金给予60%奖励，管理人员按职位由低到高百分比逐渐降低。员工由于个人原因在公司设定的损耗率以内，节约下来的原材料按材料成本的70%发放奖金。
七、 惩罚制度。
在基本考核工资中，按明细对员工进行处罚扣除工资，车间每月拥有200元扣款分配权可以给予优秀员工进行奖励，如扣款不足200，而奖励超出200则想公司申请资金，发放奖金低于罚款数则剩余款累计到下个月，以此类推，若扣款超出则超出部分归公司财务支配(此项需有公司行政部门的监督执行)。
八、 工资模拟：
如果操作工基本工资设为900，提成普通额数设为600，1. 员工当月工资最高=基本工资(900)+考核奖(100)+提成奖（600）+全勤奖（100）+最佳能手奖（50）+通讯费（50）+其他=1800以上；
2. 最低当月工资=基本工资(900)+考核奖(50)+提成奖（400）+全勤奖（0）+最佳能手奖（0）+通讯费（50）+其他=低于1400元；
3. 试用期员工工资无提成奖=基本工资(900)+考核奖(100)+ 全勤奖（100）+通讯费（50）=1000~1150元；
4. 其中通讯费必须在出勤85%以上才能获得。
七、 本方案仅为总体框架，所有涉及到的金钱数字均为虚设，公司可根据实际情况制定工资明细，在工资核算时可能会较为复杂，此方案需公司统计部的大力配合执行。
方案拟定人：李红林。
拟定时间：2011-08-05
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