绩效工资调整方案。
为了有效完成区居民医保中心下达的各项指标任务，更大限度地提高全院职工工作积极性，合理缩小各科室及科室内部收入分配差距，特调整我院绩效分配方案。
一、指导原则：
一）全院工作指标宏观控制。
二）定岗、定员、定系数。
三）合理缩小各科室及科室内部收入分配差距。
四）医院统一方案与科室自主方案相结合。
五）工作数量与质量、医德医风考核相结合。
二、全院工作控制指标：
一）住院次均费用≤1200元/人，上下浮动≤5％。
二）住院统筹报销比例≥70％。
三）住院率≤15％。
四）药品占收入比≤45％
五）大病住院病种仅限于恶性肿瘤（见目录）
六）每月收治住院人数≥150人。
三、定岗、定员、定系数：
一）医生组包含住院部4人，系数比1.0
二) 护理组6人；系数比0.9
三）医技组4人；系数比0.9
四）公共卫生科5人；系数比0.8，疫苗收入提取10％，半年检查总分90分（不含90分）以上每分奖励科室1000元，低于90分（不含90分），以每分1500元进行扣罚。
五）西药房2人，中药房1人；系数比为0.8
六）收费室1人；系数比0.85
七）药品库房1人；系数比0.85
八）**室1人；系数比0.7
九）办公室2人；其中办公室主任系数比0.9，办公室人员系数比0.8
十）院长系数比1.0，副院长、院长助理系数比1.3。
十一）各岗位人员数量核定不变的情况下，抽调各岗位人员进修培训，按医院制度进行分配后余下部分纳入各科室分配。
说明：各科人员数以在编人数为标准计算奖励性绩效总额，编外人员参照执行）
四、医院统一方案与各科室自主方案相结合。
各科室实行整体管理，建议科室绩效总额的50％作为该科室人员平均分配；余下50％由各科室自主方案分配，报院办公室审批备案。
五、各项指标完成情况与全院绩效总额直接挂钩。
未完成指标按比例计算，各项未完成指标之和的2倍作为绩效总额减少的比例；每周对相关指标进行监控，收费室提供相关指标数据、财务室对数据进行分析，结果及时向医生组通报，由医生组实施有效控制，全院工作人员有义务对各项指标完成情况进行观注，并积极参与有效控制。
六、充分调动职工的积极性，特设立激励奖。
一）在药品总控45%完成的情况下，医院纯收入以35％计算，纯收入总额的20％作为激励奖，医院纯收入比例在药品总控完成比例中进行加减。
二）收治住院病人数<120人次，取消该奖励；
三）激励奖分配比例：院领导10％（院长5.5％，副院长4.5％）；医生组25％（4人）；护理组27％（6人）；医技组16％（4人）；后勤组39％（13人）
四）根据医院工作需要岗位人员会发生变化，增加时在发放激励奖时在总额里增加该岗位人均比例；各岗位减少人员不减少该分配比例；
五）取消辅检科室代班费，收费室代班50元/天。
六）各科室可进行自主分配，方案报院办公室备案。
六、开展工作数量与质量、医德医风考核相结合。
绩效工资方案
万泉联区绩效工资分配实施方案。我联区为了认真贯彻落实县局 关于义务教育学校绩效工资实施办法 和有关精神，充分发挥奖励性绩效工资分配的激励约束作用，特制定本实施方案 一 奖励性绩效工资发放的范围和对象。本校在编在岗正式教师。二 奖励性绩效工资的分配和使用原则。1 坚持多劳多得，多绩优酬的原则。2 坚持...
绩效工资方案
晓天镇中心学校教职工奖励性绩效工资。分配方案。为推进晓天镇中心学校绩效工资制度的顺利实施，根据 舒城县义务教育阶段学校教职工奖励性绩效工资分配办法 试行 舒教人 2010 1号 精神。现将我校教职工奖励性工资的分配方案制定如下 一 分配原则。奖励性绩效工资应根据绩效考核情况，严格执行 多劳多得，少劳...
绩效工资方案
2 在学区组织考核考评的考试中，综合评估得分第一名奖200元，第二奖100元。3 在区教研室组织的考试中，学科综合评估得分在区排 只有3个班的从最后第四名起，只有4个班的，从最后第五名起，每高一个名次奖50元，1000元封顶。以教育局简报为准，与中心校评比，每压过其他学校一班的奖50元，1000元封...