店铺工资方案。
一、目的：1-最大化地发挥店铺员工的销售积极性。
2- 有效培养和发挥店长的管理能力。
二、店铺工资构成：
备注：员工每月有一天休假，如不休没有加班费及全勤奖。
2、 **提成：
**折扣在8.5折（含8.5折）以上的，可计入店铺计划；低于8.5折**不计入店铺计划；
**折扣≥8.5折：按照牌价×折扣×提成系数核算提成工资；
8.5折﹥**折扣≥7.8折：按照牌价×折扣×1％（注意：1％为提成系数）核算提成工资；
**折扣<7.8折：按照牌价×折扣×0.5％（注意：0.5％为提成系数）核算提成工资；
3、 活动提成：
店铺每月日常计划中，应不包括活动计划。
所有地区店铺参加活动，必须提前单独做出活动期间销售计划。当月计划变更为：活动期间销售计划+原当月计划。在此前提下，店铺如超过该当月计划，则可以对超额部分按照超额提成系数计算。
店铺参加（返券、返现金等非直接折扣形式）活动，按照牌价×80％×提成系数核算提成工资；
参加直接折扣活动，按照牌价×折扣×提成系数核算提成工资；
三、店长考核构成及补贴标准。
1、 店长工资构成。
大店长工资=（50%）工资标准+（50%）工资标准*考核分数
大店长的工资标准同管理人员工资，工资标准需提报地区经理，由地区经理审核确定。
注：大店长指在一个商场同时负责多个品牌多个店铺的店长或负责多个商场多个品牌多个店铺的店长
普通店长工资=基本工资+个人销售提成奖金+考核工资*考核分数
2、店长考核构成。
1.参评范围规定：
1-1以店铺为单位；
1-2入职半年以上、在领班岗位工作3个月以上者；
1-3考核期内无任何公司处分和不良记录者；
需同时具备以上条件者方可参加领班级别的店务考核，三次无资格参加考核者即取消该领班的职务；新提升店长前3个月内店务补贴按100元发放，3个月后按以上参评资格参加店务考评，拿相应店务补贴。
2. 考评时间：
2-1以月份为时间单位进行领班级别店务考核；
2-2每月6号之前完成对上一月份的领班级别的店务考核工作；
2-3于考评月的12号之前公布上一月份领班级别的店务评选结果。
3.评选考核流程：
3-1公司人力资源部负责对参加考核人员进行资格审查；
3-2各相关部门必须要在每月5日前上交人力资源部相关考评数据：
3-2-1各部门业务负责销售计划、货品计划、零售检查的分数；
3-2-2资讯部根据每个店铺的资讯考核成绩确定资讯考核分数；
3-2-3人力资源部负责暗访分数。
4、店长级别的划分及奖励金额标准。
鞋类店铺和运动店铺分开考核
鞋类店铺3人以上设店长，以店铺为单位参加店长考核，然后按照分数高低兑现：补贴标准*分数。
店长补贴标准根据月均销售划分级别：
a、月销售10万以上：500元
b、月销售10万及以下：300元。
c、实习店长100元/人，实习期为三个月。
运动店铺3人及以上设店长一名，然后按照分数高低兑现：补贴标准*分数
店长补贴标准根据月均销售划分级别：
a、月销售20万及以上：500元
b、月销售20万以下：300元
c、实习店长100元/人，实习期为三个月。
工资方案 工资方案说明
工资方案。方案一。一 员工类别。类 主管级及以上职位。类 主管级以下职位。二 工资构成。三 计算方式。方案二。一 员工类别。类 副经理及以上职位。类 副经理及以下。二 工资构成。三 计算方式。方案三。一 员工类别。类 主管级及以上职位。类 主管级以下职位。二 工资构成。三 计算方式。方案四。一 员工...
2019工资方案
关于2009年工资及奖励的规定。一 总则。1 总的指导思想是有利于公司和员工的协调发展，充分体现按劳付酬 公平合理的原则。2 所有员工 除总经理 副总经理由董事会确定外 按一定比例提取风险金，风险金暂扣两年时间，员工离开公司三个月后，无损公司行为或无经济问题的予以补发。3 国家规定的有关税费 个人所...
2023年工资方案
安龙 奥龙检测 2016年度绩效工资方案 1 2016年度安龙 奥龙检测检测 全员全额工资 保洁 厨师 vip代办 便民服务站工作人员除外 与公司全年完成计划检测业务量挂钩。2 检测公司经理负责将年度检测任务经营目标分解到月，月度检测任务目标作为检测公司月度绩效基数。3 公司按计划检测车量完成百分比...