分包评审程序。
1. 0由项目公司主管部门做好本项目安防、保洁、垃圾清运等分包。
服务供方的初审工作，初步拟定参加招投标的分包公司名单。
2. 0由主管副总、项目负责人到分包服务供方公司考察其公司实力。
和服务资质、技术设备。
等资料，了解市场服务**和投标方案。
3. 0到分包服务公司提供服务的现场考察其服务质量，服务态度，并查看其配备到项目的。
设备、工具是否具备保洁服务的条件。
4. 0根据招标书内容要求，让参与竞投标分包单位针对该项目上报人。
员数量、费用名细、管。
理运作模式等管理方案。
5. 0由主管副总、项目公司负责人、环境管理部等组成评标组委会，负责确定项目具体的。
合格分包服务公司，并填写《评标意见书》。
6．0经公司合同评审小组审阅并签署同意意见后，签订其分包服务。
合同。7. 0对供方履行合同情况每年至少评审一次。评审工作由环境管理。
部会同公司各部门负责。
人进行并建立评审记录。
8. 0根据评审记录对分包服务供方提供的服务质量会签，评审会签是。
续签或终止服务供方的重要依据。
12管理评审程序
1 目的。通过质量管理体系评审，确保中心质量方针 质量目标 质量管理体系的持续有效性 适应性，并及时进行改进，提高市场竞争能力和适应能力。2 适用范围。本程序适用于本中心的质量管理体系管理评审活动的开展。3 职责。3.1 中心主任。3.1.1 批准质量管理体系管理评审计划和所需资源并组织实施 3.1...
1106风险管理评审程序 2019
风险管理评审程序。1 目的和范围。1.1 本程序规定了公司风险管理评审的要求和实施步骤，旨在保证风险管理体系及其活动的有效性。1.2 本程序适用于公司风险管理有效性评审。2 术语和定义。本程序采用公司 风险管理手册 的有关术语和定义及下述定义 2.1 有效性评审。系指最高管理者为确定风险管理有效性和...
酒店管理 公关部日常工作程序酒店管理
主题 公关部日常工作程序。目的 规范内部管理签批。部门 公关销售部公关销售部经理 刘钰。1.参加每日的部门例会 2.每日上午检查当日的vip接待安排表，并负责拟定接待计划，根据vip的级别安排当日vip的接待，在客人抵店前落实到人，负责检查，保证不出差错 3.每日上午公关销售部主管负责公关主任的工作...