1目的。
规定管理评审及月度qos会议的内容与方法，确保本公司质量管理体系持续的适宜性、充分性和有效性。
2范围。适用于本公司质量管理体系评审。
3定义。无。
4职责。4.1总经理负责：
4.1.1主持公司的管理评审；
4.1.2对涉及公司质量体系的重大修改作出决定；
4.1.3委托品管部进行管理评审的组织工作；
4.1.4对以往管理评审后纠正措施的实施效果做出评价。
4.2品管部负责：
4.2.1受总经理委托进行管理评审的组织工作；
4.2.2将内部审核结果递交管理评审；
4.2.3收集产品的质量状况和质量目标的完成情况并递交管理评审；
4.2.3收集预防措施的有关信息并递交管理评审；
4.2.4管理评审后的纠正措施实施的监督。
4.3技术部负责收集工序状况信息并递交管理评审。
4.4业务部负责收集顾客满意度调查等顾客的信息并递交管理评审；
4.5各相关部门负责将各自业务范围内的涉及质量体系的重大信息递交管理评审并负责评审后有关纠正措施的实施。
4.6品管部受总经理委托制定管理评审计划，内容包括评审目的、内容、日程安排和参加人员，经管理者代表批准后，提前向与会者发放。
5程序内容。
5.1管理评审每12个月进行一次，时间一般安排在年底或隔年初。
5.2如有下列情况发生可随时进行评审：
5.2.1本公司的组织机构及体制发生重大变化；
5.2.2当外部环境发生重大变化，影响到本公司产品的市场或本公司的质量方针、目标，质量管理体系可能与其不适时；
5.2.3发生其他特殊情况必须进行管理评审时。
5.3管理评审应包括评价质量管理体系改进的机会和变更的需要，包括质量方针和目标。
5.4管理评审必须包括质量管理体系的所有要求及绩效趋势。
5.4.1管理评审必须包括质量目标监视，和不良质量成本的定期报告和评估。
5.4.2管理评审结果必须被记录，并至少为“业务计划中规定的质量目标和顾客对提供产品的满意度”证据。
IATF16949管理评审学习
一 管理评审 management review mr 的介绍。1 什么是管理评审 管理评审就是最高管理者为评价管理体系的适宜性 充分性和有效性所进行的活动。2 管理评审的目的是什么 通过评价活动，总结当前阶段质量管理体系的业绩完成情况，从而找出改进机会或方向，确保qms持续的适宜性 充分性和有效性...
IATF16949管理评审学习总结
一 管理评审 management review mr 的介绍。1 什么是管理评审 管理评审就是最高管理者为评价管理体系的适宜性 充分性和有效性所进行的活动。2 管理评审的目的是什么 通过评价活动，总结当前阶段质量管理体系的业绩完成情况，从而找出改进机会或方向，确保qms持续的适宜性 充分性和有效性...
IATF16949管理评审报告范例
我公司于2017年03月成立了iatf16949贯标小组，开始推行iatf16949 2016质量管理体系认证工作。根据企业实际，公司确定了质量方针和质量目标，iatf16949贯标小组在各职能部门的协助下编写了质量手册 程序文件及其它层次文件，质量管理体系文件经总经理批准后于2017年07月01日...