2019质量环境二合一 管理评审管理程序

发布 2022-02-19 16:42:28 阅读 7615

1.0目的:

为确保公司质量/环境管理体系,能于适当期间内做完整的审查,维系质量/环境管理体系运作的有效性、适宜性和充分性。

2.0范围:

适用于公司质量/环境管理体系的管理层评审。

3.0定义:

无。4.0权责:

4.1总经理主持会议,按计划的时间间隔评审质量/环境管理体系。

4.2管理者代表负责本程序的执行,组织评审会议。

4.3各职能部门提供相关资料。

5.0内容:

5.1质量/环境管理体系的管理评审,一年执行一次(且间隔不超过12个月) ,确保其有效性。

5.2各职能部门负责提供相关资料,做为改善依据。

5.3管理评审会议由总经理主持,管理者代表组织并作安排,各部门负责人参与。

5.4管理评审会议召开前一周,由管理者代表编制《管理评审计划》,明确日程安排,并以会签的形式知会各部门负责人。

5.5评审范围:

a. 对不合格事项的纠正预防行动及整体治理环境管理体系的有效性;

b. 质量方针的执行及质量目标的达成情况;

c. 各种形式的审核结果;

d. 品质异常不合格项,顾客投诉的纠正预防措施有效性;

e. 以往管理评审的有效性跟踪、评价;

f. 影响管理体系的计划的变化的可能性的一切因素;

g. 有利于质量管理体系的建议;

h. 过程的业绩和产品的符合性;

i. 环境方针的适宜性;

j. 环境目标与指标的达成情况;

k. 环境管理方案的执**况;

l. 环境因素的变化与管控;

m. 环境监测的结果以及环境表现;

n. 环境不一致,纠正与预防措施的执**况;

o. 合规性评价的结果;

p. 其它有关质量与环境事项。

5.6管理评审结果应包括以下内容:

5.6.1质量环境管理体系及其过程有效性的改进。

5.6.2与顾客要求有关的产品的改进。

5.6.3资源需求。

5.6.4与环境因素、环保法规等有关环境管理的改进。

5.7管理者代表应追踪评审结果实施的有效性。

5.8管理评审的结果必须给予记录,记录于《管理评审总结报告》,并依《记录控制程序》保存。

7.1《管理评审计划》

7.2《管理评审报告》

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