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管理评审资料。
iso9000
管理评审记录。
目录。1． 管理评审计划。
2． 会议签到表。
3． 管理评审总结报告。
4． 各部门提报资料（附件1）
会议时间：2023年12月30日。
管理评审计划范例。
一、 目的：评审iso9001：2008质量管理体系运行的持续适宜性、充分性和有效性，找出存在的问题并不断改进。
二、 评审内容：
1、 内部/外部审核情况；
2、 质量方针适宜性及质量目标达成情况；
3、 顾客投诉及处理、客户满意度调查情况；
4、 产品质量状况及过程业绩；
5、 预防及纠正措施实施情况及效果性；
6、 以往管理评审的跟踪措施；
7、 体系的变更及改进的建议等。
8、 其它临时动议。
三、 时间和地点：
时间：2023年8月8日上午8时；地点：公司会议室。
四、 参加人员：总经理（主持）、管理者代表、各部门主管。
五、 各部门须在管理评审会议前提供以下资料，以供会议上讨论：
管理者代表：体系运行的业绩和需改进之处（可以口头总结）/内审总结报告及预防纠正措施完成情况/质量方针适宜性；
品管部：产品质量状况统计/顾客投诉处理情况／质量目标的达成统计；
业务部：客户满意度调查情况；
采购部：供货商评审情况报告；
人事部：培训计划实施情况及培训有效性评价情况；
其它部门：过程业绩的总结及建议。
制定：张三 2023年7月7日审批：李四 2023年7月7日。
会议签到表。
地点：会议室。
时间：2023年12月30日 9：00-11：30主题：iso9001：2008管理评审会议。
主持人：xxxx
管理评审总结报告。
编制审批**编号：qr-mr-06 a
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