一、 本部门质量目标及其达成情况。
2023年采购部质量目标：采购到货及时率298%
统计目前为止所有目标均有达成，具体情况见后附资料。
二、本部门主要职责及其完成情况。
采购部主要职责是：按《质量手册》3.2.7
a.负责组织对**商的调查、评定和资料汇总，建立合格**商的档案；
b.负责新产品新物料的找寻，询价，比价，并落实采购，及时**生产所需的质量合格的零部件、配套件、原材料、包装用品及辅助材料；
c负责跟进材料送样，送相关部门测试确认；并根据测试确认结果采取相应处理措施；
d.负责物料交期管理，物料跟催、物料进料情况汇总；
e通报物料到料异常情况并协调相关部门处理；参与对不合格品的评审和处理；
f其它非牲产性物料、设备、治具或文具等的处理。
各项职责都已按要求完成。
三、本部门的内审情况。
本部门在2023年质量管理体系内审中没有不符合项。但是有几点要加强的：1.针对仓库温湿度控制这一块，仍须要确定通用物料的湿湿度标准，并按标准实施记录超出标准要有改善对策。
2.化学品仓，没有使用二次容器，需要立即改善。
3.技术部门bom表资料散，没有整合起来，有的不完整，出错的可能性高。需要改善。有些订料要凭经验反复核对，很浪费时间。后续建议上erp。
四、本部门文件适用性情况。
本部门]涉及文件主要是《采购控制程序》**商管理程序》外包管理程序》生产计划与物料控制程序》仓储管理程序》产品标识和可追朔性控制程序》《搬运与防护控制程序》,目前运行适用、有效。
五、本部门资源需求。
2023年度有外招采购1名，从生产内提仓库协管员1人，可以让进料、发料和成品出货有足够的精力去核对型号和数量，因此无需再增加人员及设施。
2019采购部管理评审报告
xxxxx制品 2018年采购部管理评审报告。自公司推行iso9001 2015以来，本部门严格按照管理体系文件的要求开展各项管理活动并取得一定成效，在此，将本部门近几个月来所开展的工作汇报如下 一 以往管理评审所采取措施的情况。本次为实施质量管理体系的第一次管理评审。二 与质量 环境管理体系相关的...
2023年采购部管理评审报告
采购部管理评审报告。1.本部门体系运 况总结。2019年，部门严格按公司质量体系要求运行，对采购过程 标识管理 产品交付等各相关过程均按公司的质量体系要求进行管理控制。a 报告期内，部门对内外部审核及顾客反馈 内部进货检验中发现的问题均已进行了整改。b 报告期内，部门各项质量目标均按计划目标完成，主...
某公司管理评审 生产部采购评审汇报
一 部门职责及目标落实情况。1 部门职责。自推行iso9001 2008以来，本部门的职责主要有 a.负责对供方进行评价和选择 b.保证向合格供方采购物资 2 生产采购的分解目标及完成情况 本部门各项目标均有计划开展并完成。二 体系建立与部门实施情况报告。1 文件体系建立工作。生产采购按照iso90...