编制。厦门华荣食品****。
批准。管理评审管理程序。
编号。hr-qp-18
版本。受控类型生效日01
期。副本号页码。
审核。文件更改记录修。实施。订。
日期。次。
部门。页对应码条款。
部门。更改内容文件更改申请号。
文件分发登记。
数量。数量。
部门。数量。
1.目的。对公司的haccp-9000体系进行有计划地组织管理评审，确保其适应外部环境的变化和组织自身发展的需要，保持质量管理体系、卫生体系的适宜性、充分性和有效性。
2.范围。适用于本公司haccp-9000体系的评审。
3.职责。3.1总经理负责主持管理评审工作，批准管理评审计划和管理评审报告；
3.2管理者代表负责组织准备管理评审会议的组织工作；对管理评审所采取的改进措施的进行跟踪；
3.3各关部门负责准备与本部门有关的评审资料，并根据评审报告的要求制定实施本部门的改进措施。
4.内容4.1评审方式。
由总经理主持，公司各部门经理及相关人员参加。4.2评审频次。
正常情况下，每年进行一次管理评审，遇到特殊性，可增加评审的次数，特殊性指的是：公司的组织机构\资源配备\产品范围发生较大变化时；发生重大质量事故或由于质量问题引起顾客连续投诉时；
外部对haccp-9000体系的评审及检验检疫机构对公司卫生体系的监察检查时；4.3管理评审输入。
管理评审输入包括以下内容：
4.3.1审核结论。通过内、外审核结论及采取的纠正措施的效果，评价质量管理体系的适宜性、有效性；
4.3.2顾客反馈。根据市场信息、服务反馈，顾客满意测量结果等顾客满意和不满意的程度；
4.3.3过程的业绩及关键限值的正确性。通过过程控制效果及过程达到预期目标的程度来评价生产过程的控制是否令人满意；
4.3.4产品符合性。产品的实际质量状况是否符合顾客要求、法律法规要求及组织自身的要求；
4.3.5公司的卫生体系保持状况，落实执行卫生法规的评价；
4.3.6预防和纠正措施状况。对预防和纠正措施实施的结果进行评审，以决定是否修改现有的体系文件；
4.3.7以往管理评审的跟踪措施的实施情况；4.3.8由于种种原因而须对产品、体系的改进等。4.4管理评审的实施。
综合部提前将有关管理评审的计划时间以通知或书面形式传达到有关部门，各部门负责准备有关评审资料，综合部做好管理评审会议记录和会议签到记录。
5.5评审输。
管理评审输入要求
凡体系覆盖部门都需写评审报告，各部门输入材料不尽相同。例如 管理者代表 1 公司质量和环境方针 目标实施情况。2 前次管理评审跟踪措施的落实情况和效果评价。3 内 外部质量审核的总结及分析。4 纠正和预防措施实施情况报告。5 管理体系文件的变动 组织结构的变动以及其他内外部环境的变化。6 体系文件评...
管理评审输入要求
凡体系覆盖部门都需写评审报告，各部门输入材料不尽相同。例如 管理者代表1 公司质量和环境方针 目标实施情况2 前次管理评审跟踪措施的落实情况和效果评价3 内 外部质量审核的总结及分析4 纠正和预防措施实施情况报告。5 管理体系文件的变动 组织结构的变动以及其他内外部环境的变化6 体系文件评审情况报告...
HSE管理评审编写提纲及要求
二 管理评审输出资料编写要求 1 管理评审报告的编写提纲及要求 1 管理评审报告的编写提纲 评审目的 对前期的hse认证工作进行总结和评价，为通过hse认证做好准备 日期 时间 地点 组织人和参加人。管理评审综述 开始就像写某次会议情况一样，如会上什么单位发了言 于厂长在会议上对全厂的hse认证工作...