目录。1. 目的：
通过公司管理层对质量、环境和职业健康安全一体化管理体系的评审活动，确保公司的qeq管理体系持续改进其适用性、充分性和有效性，保证体系满足国际标准及客户的要求。
2. 适用范围：
本程序适用于公司质量、环境和职业健康安全一体化管理体系的管理评审作业。
3. 组织权责：
3.1 公司最高主管：
负责主持管理评审会议及审核管理评审报告。最高主管不克主持时由管理代表代行。
3.2 管理者代表：
组织制定管理评审计划，协助总经理进行管理评审，并对管理评审中提出的纠正／预防措施的执**况及有效性组织跟踪和验证。
3.3 品保单位：
3.3.1 负责筹备组织管理评审会议。
3.3.2 于管理评审会议中汇报体系运**况。
3.3.3 负责评估公司管理体系，依管理系统之运作状况、拟出检讨报告，并提出改善建议。
3.3.4 负责收集整理评审资料，并根据评审结果提交管理评审决议报告。
3.3.5 对管理评审会议提出决议事项之跟踪验证。
3.4 各单位：
3.4.1 负责依管理评审通知要求准备管理评审会议的有关评审资料。
3.4.2 参加管审会议，并对管审会议提出的有关问题进行分析并采取纠正或预防措施。
4. 管理评审作业。
4.1 管理评审时机。
4.1.1 为确保qeo管理体系之有效性及适切性，公司应每年对qeo管理体系至少进行一次管理评审，针对qeo管理体系及各项活动，过程予以检讨及评审，以确保qeo管理系统整体有效性及能达到公司政策的承诺，一般安排于内部审核完成后进行。
4.1.2 下列情况发生时，可安排适时的管理评审：
a. 管理体系/组织结构发生重大变化；
b. 公司的环境因素和影响发生重大变化，对管理体系产生重大影响；
c. 市场发生变化，对管理体系产生重大影响；
d. 其它认为评审需要的情况。
4.2 管理评审计划。
管理者代表组织编制《管理评审计划》，交总经理审批后执行。《管理评审计划》应包括：管理评审依据、目的、范围、时间安排、主持人、应参加的部门和人员，还应说明评审内。
容及评审会议议程。
4.3 管理评审输入。
4.3.1 公司的质量、环境、职业健康安全方针、目标、组织机构及各项资源的适应性；
4.3.2 目标与指标完成情况和工程质安状况；
4.3.3 近期内审、外审情况和应改进的问题；
4.3.4 在投标、设计研发、回访、保修等过程收集到的顾客意见、建议和抱怨的问题；
4.3.5 上一次管理评审中提出的纠正和预防措施实施效果评价；
4.3.6 各部门管理体系运行状况和存在的问题；
4.3.7 由于内外部环境变化，可能影响管理体系变更，应予以研讨的的问题；
4.3.8 管理体系改进建议的评估；
4.3.9 法律、法规的符合情况；
4.3.10 利害相关方所关心的问题；
4.3.11 重大环境、职业健康安全事故的调查、处理情况；
4.3.12 管理方案的执**况。
4.4 各部门应根据管理评审输入要求编制各单位的评审汇报资料（即管理体系运行现状和改进意见），内容主要包括：质量环境职业健康安全体系有效性情况、体系中存在的主要问题、纠正和预防措施（包括根据存在问题制定的纠正措施和根据可能引起重大问题的潜在因素制定的预防措施）。
4.5 管理评审以会议形式进行，由总经理主持，按《管理评审计划》规定进行。
4.6 管理者代表负责组织编制总公司《管理评审报告》，内容应包括：评审时间、地点、主持人、参加评审人员、评审内容和评审结论。评审结论应包含的有关信息：
4.6.1 质量环境职业健康安全管理体系及其过程有效性的改进；
4.6.2 与顾客有关的产品改进；
4.6.3 根据实际需要补充的资源要求。
4.7 总经理审批公司《管理评审报告》，品保研发部将总经理审批后的《管理评审报告》发至各体系运行部门。
4.8 管理者代表负责对管理评审提出的纠正/预防措施组织实施，行政部对管理评审提出的纠正和预防措施效果进行检查、验证。
4.9 品保研发部负责对管理评审过程中的全部文件资料（包括《管理评审计划》、《管理评审报告》、《纠正预防措施报告》等）进行归档保管。
5. 记录：
5.1 《管理评审报告》
5.2 《管理评审计划》
实施与修订。
本程序呈请核准后实施，修订亦同，本程序自发布之日起开始执行。
06年管理评审
2006年度管理评审报告。一。环境方针的贯彻执行及宣传情况。1.环境方针 1 遵守相关环境法律法规。2 节约能源，持续减废，防治污染，制造环保产品，务实经营绿色企业。2.执行 环境方针是本厂环境管理体系的宗旨和方向。在体系推行过程中，环境管理委员会根据环境方针法律法规及相关方要求事项及公司的营运状况...
工程部管理评审报告06年
在 诚信为本 宾客至上 经营创新 持续改进 这贯标的质量方针指导下，各部门对贯标工作做出了坚持不懈的努力，从2002年11月开始贯标至今止的4年里，贯标工作取得了显著成效，无论是各部门员工的思想观念的转变，各部门贯标精神的贯彻力度以及各部门程序文件的修改改进等等都足以体现。目前，随着经济型酒店的日趋...
06与产品有关要求评审管理程序
武汉力为汽车电气。编制日期。与产品有关评审管理程序。审核。日期。批准日期。文件号版次共3页生效日期。lv qp 06 2011 a o第1页2011.9 与产品有关要求评审管理程序。文件号lv qp 06 2011版次a o文件名。与产品有关要求评审管理。程序。共3页第2页。1.目的。通过评审与产品...