2023年总结

2023年。。。工作总结。

一年的工作即将结束，在中心领导的关怀和指导下，在全组人员的共同努力下，。。克服了人员有限、时间紧、任务重等困难，出色地完成了各项生产任务，并取得了优异的成绩。现从如下几个方面总结如下：

一、出色完成全年生产任务。

。。现有人员13名，是一个高素质并且充满活力的团队。我们班组的化验任务包括总氮、氨氮、凯氏氮、硝酸盐氮、亚硝酸盐氮、有机氮、生化需氧量、色度、浊度、大肠菌群、粪大肠菌群等；还有每周、每月、每季度、每半年的项目，总计20多项。

在工作任务繁重，没有固定休息日，人员紧张的情况下，同志们克服了诸多困难。尤其是在下半年，我组成员严重紧缺，而同时生产任务不减反增，面对这样的情况，大家从未有过任何怨言。正是靠着班组强大的凝聚力和大家的奉献精神，使。。。

超额完成了一个又一个的生产任务。今年经我组检测的数据近六万个，其中计划内样品五万余个，计划外样品将近一万个。

水质检测数据是指导污水处理厂工艺运行的重要依据，而对于我们来说，检测质量是水质检测中心生存的根本所在。在平时的工作中，一方面我们讲拼搏、讲奉献，脚踏实地，一方面，我们更加注重工作质量，认认真真做事，是高水准的监测质量为生命。我们将各种质控数据整理，建立了个人质控档案，做到责任到人的岗位实名制。

这样不但激发了组员的危机意识，更增强了大家的工作积极性，使得各项技术水有了进一步的提高。2023年，。。圆满完成了中心下达的质量目标：

自控标样约1500余个，合格率达100％，标样约400余个，合格率达99％，标样总数约占中心的50％。标准曲线约100余条，合格率达100％。除此之外，针对数据的异常情况，我们还主动采取了各种方法来控制和提高数据的分析质量，如平行样、仪器对比、人员对比、数据复检、实验间对比等，数据量高达1800多个，这些有效手段确保了化验数据的准确性，提高了人员的技术水平，使其更加精湛、娴熟。

二、立足生产、改革创新。

创新是企业发展的原动力。为了提高技术水平，提高工作效率，。。在技术革新方面也做了大量的工作，得到了中心领导的一致肯定。主要工作如下：

首先，。。对本组的氨氮和总氮着两个项目进行了不确定度的评价工作。众所周知，不确定度是指由于测量误差的存在，对被测量值不能肯定的程度。

反过来，也表明该结果的可信赖程度。不确定度的评价工作需要严格的实验环境和大量的数据才能完成，在这一过程中，不仅可以检验试验人员的素质，更能从中发现本项目存在的问题，是对能力的严格考验。并且在实验过程中，成功解决了氨氮药品污染问题，通过数周努力，产生数据五百余个，最终完成了任务。

第二，成功开启离子色谱2000。

第三，通过氨氮、总氮、五日生化需氧量的测量审核。通过离子色谱项目的能力验证。

最后，我们对组内项目的实验细节加强了监管。比如严格监测bod样品的装瓶温度，对每个样品的溶解氧瓶进行编号，坚持每天检查水封并责任到人，定期检查总氮和氨氮的空白数值，加强对离子色谱图的管理和归档，加设微生物室内“消毒、灭菌”的警示牌等。通过对实验细节的监管，确保了数据的准确性和稳定性。

所谓，实践出真知，通过大量的实验，不仅解决了实际工作中的问题，还激发了组员的工作热情，活跃了生产气氛，真正意义上实现了“快乐工作、保证生产、提高效率”。

三、建设有特色的民主和学习型班组。

班组是一个整体，也是中心组织结构中的基础。只有充分调动班组积极性，提高组员素质，发挥每个人的特点才能提高工作效率保障工作质量，为此我们加强了班组的民主管理并营造了良好的学习氛围。

第一．重视民主，创建和谐班组。

创建和谐社会、和谐班组”是。。。在新时期的建组方针。要想把工作做得更好，就要加强沟通。

为此我组加强了民主讨论环节，使大家参与到班组的管理中来。大家可以畅所欲言，有问题大家一起讨论。组内的任何决定，都是通过大家的讨论通过的。

坚持至今已经取得了一定的效果，也解决了日常管理中遇到的问题，提高了班组的凝聚力。由于我们组所负责的项目之间的联系比较紧密，班组人员在年龄上差距又比较大，所以人员之间的团结互助就显得更为重要了，在任务分配方面，我们针对每个人的个性和特点，采取了“老少结合、动静搭配”的原则，进行了合理的组合。民主化管理的优势就此展现出来了，组员间不分你我，互帮互助。

在人员极度紧张的时候，正是由于大家的团结协作，才没有影响到日常的工作，并且保证了数据的稳定准确。

第二．重视知识，创建学习型班组。

重视知识，创建学习型班组”是。。。的传统口号。知识就是力量，知识就是生产力，只有不断的学习，充分汲取各方面的知识，才能保证班组的不断发展和先进性。

在日常的生产工作中，难免遇到一些问题。但是在班组长的带领下，大家并不惧怕问题，而是迎难而上。在保证完成生产任务的前提下，我们利用空闲时间上网调研文献，多思考，多研究，多讨论，再根据文献的指引做验证性实验，这样问题就会迎刃而解了。

不但把问题消灭在了班组，更保证了生产的稳定。

在实验室中每个人都是兢兢业业、一丝不苟；在休息室内则是一片欢声笑语。我们还利用工作之余的有限休息时间和有限的资源，一起学习：我们学英语、学论语、学经济、学政治、学百家讲坛，只要是感兴趣的我们就会要求看一看、学一学，虽然不能做到样样精通，但是也要求自己去了解。

这样不仅可以很大程度的拓展知识面，提高生活的质量，还开拓了大家的思路，更是在工作之余添加了几分乐趣。大家同甘同苦同劳动、同吃同乐同学习，家的感觉也不过去如此。温暖、融洽的气氛加强了组员间的团结，更拉近了彼此间的距离。

四、严抓安全生产，获得青年安全生产示范岗称号。

。。的安全生产工作主要从如下几个方面开展。

一、完善班组制度新添两个制度。

。。针对自身的特点，在《高温设备安全管理制度》、《化学药品安全管理制度》、《安全管理制度》、《基本管理制度》等原有制度的基础上，建立了《奖惩制度》和《安全评价制度》，继续完善安全管理制度。制定《高压灭菌锅操作规程》等各类设备操作规程共27册；建立了《新职工安全手册》，有效帮助新员工了解识别组内危险源，提高安全生产意识。

并组织签订《岗位安全责任书》、《五项安全目标责任书》等各类责任书30份。截至今日，已有各类安全管理文件50余册，形成了一套完整并有效的安全管理体系。

二、严抓现场管理。

1、定期分级对工作现场进行隐患排查。

。。特别增设各实验室青年安全监督员共4名，现场监督生产过程，使生产过程受控，协助班组长进行安全管理工作。

2、积极整改，加强现场管理。

现场管理是安全管理的重要一节，。。在现场管理方面做了大量工作。第一，将制度文件存放于工作现场，应急预案上墙。

第二，张贴安全警示牌、提示牌等各类安全标识。第三，配备完善的专业防护用品。第四，时刻关注仪器的安全性能，并持续改进。

三、强化安全意识。

为了提高组员安全意识及安全生产的技能，。。从教育入手。第一，组织班前五分钟轮流讲安全活动。

由组内的青年职工轮流为大家讲一讲所关注安全问题，其他人做监督补充，扩展组员的安全知识面。第二，每季度给组员**安全教育片，至今已组织**了《国内外重大事故反思》、《危化品泄露事故警示录》、《安全生产大型公开课》等多部安全教育片，积极开展事故反思活动，使大家更深刻的理解安全生产的重要性，实现了从“要我安全”到“我要安全”的思想转变。

四、创建安全文化。

。。不仅在硬件方面下了很大功夫，创造了安全的生产环境，而且在软件方面，建立了先进的安全生产文化，在职工中间树立了安全无小事、安全重在细节的安全生产意识。于是。。。

组织全体职工自主编写了《岗位安全风险控制手册》共11册。手册以化验岗位为单位，内容涉及法规、预案、危险源、化学药品及设备的安全性说明、风险分级、准入规定、设施保障、环境条件控制、三废处理规定、情绪控制要求、监护要求等共38项。突出“全员参与、全过程控制、全方位展开”的安全理念，细致入微，将安全文化理念渗入到每个角落。

。。的一系列安全工作得到了广泛认可，曾多次接待外单位的参观学习。尤其是在有机试剂的管理、安全防护措施的完善、《岗位安全风险控制手册》的编写、《岗位安全责任书》的签订等方面尤为突出，并在排水协会上介绍过安全管理经验。

五、2023年工作设想。

在中心领导的大力支持指导下，在全组人员的共同努力下，我组在这一年间取得了优异的成绩。但是，成绩已经成为历史。

在新的一年里我们将以崭新的面貌迎接新的任务、新的挑战。我们将继续努力，进一步加强自身的专业知识，发扬积极进取、团结奋斗的精神，做到安全生产、保障质量、提高效率；在专业技术方面，我们首先要加强对大型仪器操作和保养的学习，积极、主动地向技术员和工程师请教有关方面的知识，争取在短时间内做到熟练操作，从而提高工作效率。在技改技革方面，主要计划对低浓度的生化需氧量的测定进行**。

在班组建设方面，继续发扬民主管理，坚持以团结务实、勇于开拓、勤于钻研为班组建设目标，把。。。的整体水平提高到一个新阶层，实现真正意义上的“科学发展”。为中心的进步、为排水事业的发展贡献更大的力量，创造出更辉煌的成绩。

2023年8月。

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