工作总结。
二〇一一年度，在部门领导的正确指导下，加强自己的业务学习，努力提高综合素质和管理能力。协助经理做好机械设备管理的相关工作，使各项规章制度逐步得到落实和完善，基本完成了各项工作任务，现将2023年度的工作汇报如下：
一、制定、完善、修改机械设备相关的管理制度。
先后下发了《机械设备租赁合同》参考样本、《出租设备每月使用情况统计表》、《主要材料及设备租赁指导**》、《关于做好2023年度机械设备盘点的知》等相关文件。在生产过程中，这些文件的落实，为集团公司的发展创造了良好的基础，使设备管理逐步迈入了合理化、规范化的轨道。
二、加强设备管理，保证正常生产。
1、做好设备验收及调拨工作，先后验收办公设备34台，车辆11台，施工机械66台。原值增加约410万元。其中包括压路机、铣刨机、摊铺机、吊车等重型施工设备。
内部调拨车辆四台，配合市政设施监管处划拨车辆五台，处理报废设备14台。
2、要求各分公司做好设备的日常保养维修等工作，其中利用率较高的要日常保养；利用率较低的要定时保养；闲置设备要专项保养和定时起动，确保生产和应急预案的需要。辅助做好各分公司车辆年审和保险业务的工作。先后对设备进行了四次检查，在普查的过程中，大多数分公司都能态度端正，认真填表，积极配合，设备分类明确，台账清晰，个别分公司做的还不够到位。
同时，在年底进行资产盘点核算，为来年设备管理提供可靠的信息和准确的依据。
3、多次去工伊洛大道、高铁大道、道北五路、开拓大道、白塔路、龙门大道等工地检查外租机械设备的使用情况，要求操作人员要持证上岗，设备无安全隐患。及时审定外租设备的租赁合同，按月收集整理设备的使用情况报表，每季度统计外租设备的指导**，更好的服务于分公司。
4、与市交警支队沟通协调办理施工养护车辆通行证，其中公司内部累计办理291辆次，对古城路、春都路、凯旋路等重点工程外部累计办理81辆，确保生产正常进行，为工程按时竣工提供了保证。
三、积极组织应急预案。
为确保我市出现大面积冰雪时能够得到及时的清理，保证城市交通及市政设施的正常运行，根据《洛阳市冰雪天气应急预案》，制定了相应的应急预案。对冬季除雪设备装载机、平地机等进行了专项检查，并下发了《关于做好冬季机械保养确保冬季顺利施工的通知》，目前，装载机和平地机等设备均正常运转，随时备用调遣，为施工和应急预案的实施提供有力保障。
在过去的一年里，虽然做了大量的工作，但仍然存在着差距，在新的一年里要吸取教训，总结经验，全面提高自身素质，对业务知识活学活用，弥补过去的不足。在以后的工作中有不足之处请领导批评指出，定能虚心改正，更好的为集团作出一点点贡献。
工程管理部
二〇一一年十二月十九日。
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