再说说作为一个预算员。经过这一年的商务工作,我觉得自己依然没有了解商务的真谛。只是做了一些基础性质的报表、结算一类的工作,期待着工程决算能给自己带上一个新的台阶。
虽然理解尚很肤浅,但是我觉得还是有几个东西是我下个项目要认真去做的。第一,是施工图预算。一方面这个图纸变化太大,再加上工期紧张,和自己的不重视,大悦城的施工图预算做的完全是应付差事。
这是我的失职,我很惭愧。我觉得施工图预算异常重要,而且要相当准确全面。施工图预算可以指导材料计划的提出,多材料的控制起到至关重要的作用。
它还可以让我们对整个工程量有一个概念,对我们干了多少活儿,能收多少钱,做到心中有底,对后期结算工作的展开更是有很大的帮助,能够大大的提高效率。第二,是施工阶段商务策划。风险的分析与化解方案,我觉得是重中之重。
怎么把风险降低到最低,把盈利点放大到最大,需要花些心思去研究。这方面我觉得我需要领导的指导,帮助我理解其中的关键点,提高风险点和盈利点的辨别意识,帮助我如何看透合同。第三,是过程记录与台账。
做好记录和台账,让人心中有底,对过程控制会起到很积极的作用。对商务工作的理解还是差很多,真心希望能够得到领导的帮助。
再来我想谈谈态度和责任心。唐总说过我总爱推责任、找借口,总把话说的太满,有时候说的话,言过其实。说的很在点上。
我觉得这个是这一年以来养成的一个很不好的毛病,这个必须的调整。分析原因,还是自己怕挨说,太要面子,总不希望别人说自己不好的心理,导致自己出现问题。犯错是避免不要的,而且现在从事现场管理的力不从心也是一个过程,需要锻炼,不可能事事都能很顺利的完成,没完成的事情应该多在自己身上找问题,应该吸取教训,而不是找其他接口,回避自己的问题。
只有能担当起自己的责任,才能赢得他人的信任与尊重。再就是平时对自己的要求并不是很严格,态度比较散漫,这点上我也会时刻提醒自己,对自己严格起来,尽可能去改掉身上的毛病,积极认真的对待工作。
我觉得这一年自己还是学到了很多,说话办事,技术基础等等方面都有了长足的进步,很让自己欣喜,也很大的提升了自己的自信心。付出了总会有收获,虽然没有做到最好,但是我看到了自己可能努力的方向。在这新的一年,我会倍加努力,把过去一年中看到的不足调整改正,把优势发挥得更好,努力成为一个优秀的员工,不荒废自己的青春。
最后,希望领导能够更严格的要求我,给我加担子,给我机会去成长,多多批评指正,我不会辜负领导的期望。
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