我于2024年3月来到公司。开始把我分配到新接盘，长征365小区驻点维修保养，后来自知能力有限，提出调回公司工作学习。在这几个月中， 我给自己规划了电梯保养工作时间表，安排日常巡检，日常维保，做到工作的计划性，合理性。
做到全面的维护保养，保证设备的安全使用和运行。
我取得了直尺的进步，也取得了业主对我保养电梯的认可。在取得成绩的同时工作也存在不足，值得总结一下。
1、于物业与业主的沟通能力差。
在原来的公司都是领导出面；作为一个驻点负责人我没有好好的与物业沟通交流，业主抱怨也很多，2、电梯的认识少
在原来我对日立电梯熟点；公司的电梯品牌多，使我认识了；通力电梯、三菱电梯、lg电梯、西尼电梯等。
3、技术水平欠缺
不能第一时间判断电梯的故障，及时解决排除故障，作为公司一名员工要感谢公司赵工和王建刚经理等，他们关心员工，反复多次培训，反复灌输安全思想，做到安全第一思想不放松，取得了很好的效果。
通过总结，今后的工作中好好学习，提前预防、提前警示，减少不利的因素发生，为明年的工作做好准备。
1、学习与物业于业主沟通，做到以人为中心，尊重人，依靠人，多于物业和业主交流，提高自己的语言水平。
2、学习电梯的原理，了解电梯的构造；学习电梯的各项安全知识，做到任何电梯都不怕。
3、提高自己的技术水平，,建立建全的技术档案，掌握每台电梯的运**况，及时分析故障原因，排除故障。
自己作为电梯维保人员，对电梯的专业维修保养工作，深知责任大，公司领导给与自己充分的信任，信任就是自己勤奋工作，不断提高自己的技术水平的动力，在2024年更好的工作。
维保部。
2024年总结
2011年资料员总结。岁月如流 忙碌中又到了年末，在这辞旧迎新之际，回顾一年来的工作历程，总结一年来工作中的经验 教训。总结是前一个过程结束与又一个过程开始的连接，以便在以后的工作中更好的做好本职工作。我担任的是资料员工作，随着行业市场竞争的日益激烈，对资料员各方面素质的要求也越来越高，这势必促使我...
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人事部2011年总结。一 序言。企业发展，人是关键，留住有经验的 了解企业的 招聘新员工，有意愿的有新生力的，企业才能够顺畅壮大。企业的壮大是以企业人才的多少衡量的。人事是关键的部门，也是需要高考核标准部门。首先将人事2011年每月纪事公布，以便相关部门更清楚有关人事工作问题。每日招聘 每周培训 每...
2024年总结
再说说作为一个预算员。经过这一年的商务工作，我觉得自己依然没有了解商务的真谛。只是做了一些基础性质的报表 结算一类的工作，期待着工程决算能给自己带上一个新的台阶。虽然理解尚很肤浅，但是我觉得还是有几个东西是我下个项目要认真去做的。第一，是施工图预算。一方面这个图纸变化太大，再加上工期紧张，和自己的不...