工作总结。
光阴似箭， 2023年在紧张忙碌中飞快地过去了，本人在各级领导的带领下，与其他同事携手投身凯越已有一年之久。我和工程部一起在每个阶段的工作中勤勤恳恳、任劳任怨，积极主动地完成各级领导交给的任务，并在做好本职工作的基础上，不断学习钻研，努力提高自己的业务水平；同时在思想上严格要求自己，不断加强修养，在作风上艰苦朴素、求真务实，为为凯越工程建设尽心尽力、努力工作。我从以九个方面对2023年工作进行总结：
一、负责凯越思源一期。
一、二标段的现场管理，年初基础与主体施工阶段我门加强施工现场的质量、安全、进度管理，于2023年6月中旬顺利完成主体工程。在装饰装修前期协助材料部王建王工对装饰装修材料进行核价和一些材料的品牌更改。我们与设计进行沟通对图纸进行了优化变更。
如从经济的角度将设计的外墙面砖变更为乳胶漆，将水泥豆石地坪变更为水泥砂浆地坪；将外墙保温改为做自保温砖，就装饰装修分部工程成本降低数十万。
整个施工阶段土建上我严格对进场材料进行抽样，并进行跟踪送样。为了防止施工单位偷工减料及换料每次隐蔽工程都亲自进行验收后才进入下道工序。在工地现场现场编制了诸如：
现场安全管理制度、现场质量管理制度、现场进度控制措施、个人岗位责任制度、周末及节假日值班制度、例会制度等管理措施。每周三组织施工单位管理人员、监理、召开列会，总结上周的问题和本周的工作计划安排。由于工程部是个特殊的部门，我们每周末都安排人员到现场值班。
砼浇注一般在晚上进行，下班后我和江健一起去验收钢筋。装饰装修阶段每种材料进场都做到见证取样，现在统建房项目房土建工程一期一二标段全部完成。
四、2023年6月一起二批次开始了平场工作，主要负责现场的管理与协调工作，平场期间经常受到当地农民的阻挠，我与**领导一起出面进行协调，由于城市创建文明城市与润泰公司的不负责，导致场平知道8月初才完成。平场过程中由于化工厂处滑坡，在领导的安排下，我组织人员对化工厂进行抢险。
2023年8月16日润泰公司进场开始标段的施工，现统建房一期二批次正在施工的8幢楼都已经进入主体施工阶段。
除了统建房在建工程外，我还参与公司其他项目的事情，如与江健、钱明辉一起编制道路施工进度计划、道路资金使用计划，960亩的土地整理进度计划。对绵盐路10多公里的原始地貌与标高进行测量。现在与江建一起在对创意产业园进行管理。
五、对统建房周边的地貌进行测量，协助汪工与设计做好。
一、二期的总平图。
六、负责二期30000多平米的场平工作，与**及拆迁一起协助施工单位与当地的平场队伍签订场平合同，负责协调周边关系，与拆迁和**及时沟通及时解决影响施工进度的因素。
七、思想学习与交流：
工程部张总经常动员开展学习工作交流会议，使我们学到了其他同事优秀的地方，用同事的先进性来对照检查自己，从中找出自己在工作中的不足。通过学习，更加深刻认识到保持及时的沟通与学习是一件很重要的事情，这些活动使自己的人生观和价值观又得到了一次升华。只要我们在学习中认真去体会，去对照，去改进，我们的思想境界会得到更大提高。
今后我们要切实提高自身综合素质，树立自觉的学习意识，循序渐进，温故知新，持之以恒，坚持不懈，扎扎实实地学习，才能学到真才实学，才能把学到的知识融会贯通到我们的具体工作中去。
八、接下来的工作打算。
1.尽职尽责抓工程。要严格按照设计规范标准，提高工程质量；完善各项规章制度，按照各项制度办事，做到做事有规范、办事有制度有纪律，各项工作都有章可循，有据可依。
2.努力做好职能工作。对领导安排的工作，要提前学习，要不断加强个人修养，利用空余时间学习工作上的先进工作方法，努力适应工作的需要，树立企业良好形象。
九、总结近一年多来的工作，尽管有了一定的进步和成绩，但在一些方面还存在着不足。比如创造性的工作思路还不是很多，个别工作做的还不够完善，这有待于在今后的工作中加以改进。在以后的工作中，我将认真学习公司的各项规章制度，努力使思想觉悟和工作效率全面进入一个新水平，充分利用自身施工管理经验，加大对现场生产管理、技术质量管理、文明施工等方面的管理力度，采用先进科学的管理理念，把先进的技术与管理经验与先进的管理技术相结合，形成自己独立的技术优势。
为凯越的发展做出更大更多的贡献。
工程部：陈磊。
2023年总结
2011年资料员总结。岁月如流 忙碌中又到了年末，在这辞旧迎新之际，回顾一年来的工作历程，总结一年来工作中的经验 教训。总结是前一个过程结束与又一个过程开始的连接，以便在以后的工作中更好的做好本职工作。我担任的是资料员工作，随着行业市场竞争的日益激烈，对资料员各方面素质的要求也越来越高，这势必促使我...
2023年总结
我于2011年3月来到公司。开始把我分配到新接盘，长征365小区驻点维修保养，后来自知能力有限，提出调回公司工作学习。在这几个月中，我给自己规划了电梯保养工作时间表，安排日常巡检，日常维保，做到工作的计划性，合理性。做到全面的维护保养，保证设备的安全使用和运行。我取得了直尺的进步，也取得了业主对我保...
2023年总结
人事部2011年总结。一 序言。企业发展，人是关键，留住有经验的 了解企业的 招聘新员工，有意愿的有新生力的，企业才能够顺畅壮大。企业的壮大是以企业人才的多少衡量的。人事是关键的部门，也是需要高考核标准部门。首先将人事2011年每月纪事公布，以便相关部门更清楚有关人事工作问题。每日招聘 每周培训 每...