管理学出题作业

发布 2021-05-06 00:09:28 阅读 5052

1、对于改善组织成员的道德行为,管理者可以通过哪些方法进行改善。

2、简述一下我国现代企业管理思想的发展历程。

3、主要靠人的经验和综合分析能力进行**的方法是( )

a. 外推法。

b. 回归法。

c. 直观法。

d. 因果法。

4、管理决策必须具备的三个条件是目标合理、决策结果满足预定目标的要求和()

a决策手段先进。

b决策者应具备果断的决策能力。

c决策数据准确可靠。

d上述方面都不是。

5、按照双因素激励理论,下述哪一种因素属于激励因素:

a奖金。b上下级关系。

c工作内容的吸引力。

d工作的保障。

6、在社会生活中,人们对各种客观存在的文化用品的需要,称为:

a社会性需要。

b自然性需要。

c精神需要。

d物质需要。

7、进行控制时,首先要建立标准。关于建立标准,下列四种说法中哪一种有问题?(

a标准应该越高越好。

b标准应考虑实施成本。

c标准应考虑实际可能。

d标准应考虑顾客需求。

8、曹雪芹虽食不果腹,仍然坚持《红楼梦》的创作,是出于其:

a自尊需要。

b安全需要。

c自我实现的需要。

d以上都不是。

判断题。理论强调自我控制、自我指挥,是动态灵活的,因此总是比x理论优越。

a对。b错。

10.路径-目标理论认为当任务结构不明确时,人们倾向于指令型领导行为。

a对。b错。

11.决策树的基本原理是以期望值为基础,进行最佳选择决策。

a对。b错。

12.公司的设备更新决策、新产品定价决策、财务决策等应属于战略决策。

a对。b错。

13、管理的定义。

14、管理的职能包括哪几项。

15、管理者有哪几种角色。

16、世纪管理者面临的挑战。

18、作为一个管理者,你认为顾客与员工哪个更为重要。

19、管理原理的主要特征有那些?研究管理原理有何意义。

20、八十年代,日本企业管理模式一度引起各国企业的关注和借鉴。然而,东南亚金融风暴的出现,反映了日本经济脆弱的一面。此时,许多人又下结论,日本企业管理模式已经过时,美国企业管理模式更加有效。

对于这种情况,你赞同以下那种说法?(

a.对管理模式的评价必须随世界经济的发展而变。

b.每种管理模式都有其自身的环境适应性与局限性。

c.美国的管理模式长期以来都比日本的更优秀。

d.日本的管理模式不适应知识经济时代的需要。

21、管理者的三大技能分别是哪三类?其中对于高层管理者来说哪类技能所占比例最大?

22、组织设计的原则包括哪几个原则?

23、管理学在生活上有什么应用?

24、对管理学看法?

25、简答题:为责权利三角定理,请简单说说它的原理及作用。

26、影响企业管理道德的因素?并就其中一个结合当今社会实际,谈谈你的个人认识?

27、为什么说价值观是组织文化的核心?

28、什么是沟通?为什么要沟通?沟通的基本步骤有哪些?

29、组织变革的基本目标是什么?用图表示领导目标与环境的关系。

30、分析高层管理、中层管理、基础管理所需要的管理技能比例原因?集权倾向的产生原因?

31、管理人员的培训方法?环境从哪两个方面对决策施加影响?

32、斯托格第认为的与领导才能有关的品质有什么?

33、简述题:决策的过程与影响因素。

34、决策包括哪几个阶段?其主要受到哪些因素的影响?

35、假定a公司计划生产任务总量为300万件的产品,平均每人每小时完成10件,员工的出勤率为95%求该公司要分配多少员工来完成这次的生产任务?

36、一个有效的管理者需要扮演哪些角色?需要具备哪些技能?

37、领导者的权力**是什么?如何正确地使用这些权力?领导和管理是一回事吗?

38、某企业为了扩大某产品的生产,拟建设新厂,据市场**产品销路好的概率为0.6.销路差的概率为0.4,有三种方案可供企业选择:

方案。一、新建大厂需要投资350万元。据初步估计,销路好时每年可获利200万元。销路差时,亏损40万元,服务周期为10年。

方案。二、新建小厂需要投资200万元。据初步估计,销路好时每年可获利80万元。销路差时,每年仍可获利60万元,服务周期为10年。

方案。三、先建小厂,三年后销路好时再扩建,需追加投资300万元,服务期为7年,估计每年可获利150万元。

问哪种方案最好?

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