无锡商业职业技术学院2013—2014学年第一学期。
管理学基础》期终考试试卷。
客观题。1.管理的二重性是指管理的（ ）
2.从发生的时间顺序看，下列四种管理职能的排列方式，更符合逻辑的是（ ）
3.对整个企业的管理负全面责任，制定组织的总目标、总战略，掌握组织的大政方针的管理者通常是属于企业的（ ）
4.管理者密切关注组织内外环境的变化和事态的发展，以便发现机会进行投资，如开发新产品、提供新服务或发明新工艺，这是管理者扮演的（ ）
5.下列不属于管理者在信息传递方面角色划分的是（ ）
6.下列不属于组织外部一般环境的因素的是（ ）
7.当行业的市场增长率和需求增长率不高，盈利能力下降，进入壁垒很高时，该行业是处于生命周期的（ ）
8.关于环境竞争性分析研究中，非常著名的“五力竞争分析模型”的提出者是（ ）
9.根据swot分析矩阵，企业最应该避免的外部环境和内部条件的组合是（ ）
10.泰罗对管理理论的最大贡献是（ ）
11.下列不属于科学管理理论的主要原理的是（ ）
12.行为科学理论认为，人是（ ）
13.美国西方电器公司所做的霍桑试验，标志着（ ）学说的产生。
14.根据麦格雷戈的理论，有人希望有正规化的组织与规章条例来要求自己的工作，而不愿意参与问题的决策，这种人欢迎用（ ）指导管理工作。
15.管理咨询大师彼得·圣吉对于当代管理理论发展所做的贡献，主要集中在关于（ ）理论的研究上。
16.某集团的董事会决定调整企业方向，筹集部分资金进军房地产业。该集团所作出的决策属于（ ）
17.决策方案未来的自然状态可能有多种，无法预先作出明确的估计，且各种自然状态的概率也无法确定，这种决策属于（ ）
18.采取匿名方式进行经济**的专家**法又称为（ ）
19.决策树决策法是（ ）
20.在网络计划技术中，通常耗时最长的那条活动（工序）线路被称为（ ）
21.因人们的性格、爱好、情感等逐渐形成并自愿结合在一起的团体被称为（ ）
22.某化工企业的目标是追求尽可能高的长期利润。下列各项中，可能削弱这一目标的是（ ）
23.在组织规模一定的条件下，管理层次越少，其管理幅度就会（ ）
24.某公司有员工64人，假设管理幅度为8人，该公司的管理人员应为多少人？管理层次有多少层？（
25.管理层次少而管理幅度大的扁平式组织结构的优点是（ ）
26.下列组织结构形式中，容易形成多头领导的组织结构类型是（ ）
27.下列企业中，最适合采用矩阵制组织结构的是（ ）
28.下列不属于外部招聘的方式是（ ）
29.在采取行动方案或作出决策之前会主动听取下属意见，或者吸收下属人员参与决策制定的领导者属于（ ）
30.某单位领导对下属非常关心，重视下属与自己的感情，力图建立一种舒适、友好的组织氛围，但却对工作的进展和效果较为忽视。该领导的管理模式属于（ ）
31.领导权变理论研究方面的代表性学者是（ ）
32.下列关于激励的表述不正确的是（ ）
33.美国社会心理学家马斯洛把人的需要分为五个层次，按照由低到高的顺序为（ ）
a. 生理、安全、尊重、社交、自我实现。
b. 生理、安全、社交、尊重、自我实现。
c. 生理、尊重、安全、社交、自我实现
d. 生理、社交、安全、尊重、自我实现。
34.某单位的员工的工资水平在同行业中属于较高水平，但是大家的工作的积极性并没用充分调动起来。就此判断，工资对于该单位的员工而言属于（ ）
35.根据弗鲁姆的期望理论，如果要想获得最大的激励作用，就应（ ）
36.主要**不仅是报酬的绝对量，还包括报酬的相对量都会对激励产生影响的理论是（ ）
37.某人因为迟到被扣了当月的奖金，这对他的同事来说是（ ）
38.在非正式沟通中，往往通过组织中几个“中心人物”将某种消息传播出去的方式属于（ ）
39.某公司在开发一个项目时所作的经费预算属于控制中的（ ）
40.平衡计分卡理论的提出者是（ ）
主观题。41.某企业利用现有设备既可生产甲产品、也可生产乙产品或丙产品，但只能生产一种产品，有关资料如下表所示：
试要求作出该企业应生产哪一种产品的决策？
42．某企业为了生产一种新产品，有三个方案可供决策者选择：a方案是改造原有生产线；b方案是从国外引进生产线；c方案是与国内其他企业协作生产。该种产品的市场需求状况大致有高、中、低3种可能，据估计，其发生的概率分别是.
5和0.2。下表给出了各种市场需求状况下每个方案的效益值。
试用决策树法确定该企业究竟应该选择哪一种方案？
43．一些水果零售商准备在当地文化节时设水果零售亭。在文化节当天一大早，他们就去水果批发市场批发水果，他们必须决定是要买大批量、中批量还是小批量的季节性水果。他们的利润由销售毛收入减去购货成本及未售完水果的成本决定。
这取决于参加文化节的人数，而参加人数又进一步取决于天气状况，不同天气状况条件下的利润矩阵如下表所示。
请分别用乐观法、悲观法、后悔值法和平均法选择最优方案。
44.某住户乔迁新居，需事先对房屋进行修缮，修缮的主要工序代号、工序名称、作业时间和工序间关系（紧前工序）如下表所示。
请根据表中信息绘制网络图，并确定关系路线。
45.某公司是一家大型商贸公司，拥有三个独立经营的分公司。公司下设五部一室，即人事部、财务部、企管部、保卫部、设备部和总经理办公室，主要负责公司的人事决策、财务控制、规章制度建设管理等。
各分公司对其经营的产品负有全部责任，实行独立核算，自负盈亏。每个分公司的经营业务尽管不同，但组织结构大体一致，分别设有财务处、储运处、业务处、计划处、现场管理处等若干部门和商场，每一商场又设有若干商品柜组，从事着自己的商品经营业务。在公司总部的正确指导和各分公司的积极努力下，经营业绩不断提高。
1管理学试卷A
无锡商业职业技术学院2014 2015学年第一学期。管理基础 期终考试试卷。第一部分客观题。1.下面关于管理的论述，错误的是 a.管理的主体是组织 b.管理的过程就是实施计划 组织 领导和控制的过程 c.管理的目的是通过具体的管理活动来实现组织的既定目标 d.管理的本质在于协调，在于对组织的各种资源...
管理学原理 现代管理学 1试卷 1
西安交通大学继续教育学院考试题 河南化工职业学院函授站 课程现代管理学 1专业班号。姓名学号。题号得分。评卷得分。第一题 单选题 每题2分，共20分 成绩。一。二。三。四。五。六。1 管理学形成的标志是19世纪末20世纪初出现的 b a法约尔管理过程理论b泰罗科学管理理论c韦伯理想行政组织理论d梅奥...
管理学试卷6 1
得分统计表 请将试卷答案填于试卷后答题纸上 一 单项选择题 下列每小题的备选答案中，只有一个符合题意的正确答案。本类题共30个小题，每小题1分，共30分。多选 少选 错选 不选均不得分 1.管理者向董事和股东说明组织的财务状况和战略方向时，所扮演的事 a.发言人角色b.传播者角色。c.联络者角色d....