1管理学试卷A答案

无锡商业职业技术学院2013—2014学年第一学期。

管理学基础》期终考试试卷答案。

客观题。01—05 adcca 06—09 bdcca 11—15 bcdad 16—20 acbba

21—25 accbd 26—30 bbccd 31—35 dbdba 36—40 bdaac

主观题。41. 答：方法一：

根据公式m’=p·q’-(f+va·q’)

甲产品的利润m’=p·q’ -f+va·q’)=10×10000-（25000+5×10000）=25000（元）

乙产品的利润m’=p·q’ -f+va·q’)=8×15000-（25000+3×15000）=50000（元）

乙产品的利润m’=p·q’ -f+va·q’)=15×5000-（25000+7×5000）=25000（元）

比较可知，乙产品盈利最大，所以应该生产乙产品。

方法二：根据盈亏平衡法，盈亏平衡点的产量分别为：

甲产品的盈亏平衡点产量q0=f/p- va=25000÷（10-5）=5000（元）

乙产品的盈亏平衡点产量q0=f/p- va=25000÷（8-3）=5000（元）

丙产品的盈亏平衡点产量q0=f/p- va=25000÷（15-7）=3125（元）

可知，甲、乙和丙三种产品的盈亏平衡点都少于它们的销售量，处在盈利区，从理论上来讲安排生产三种产品中的任何一种都可以盈利。

但生产哪一种产品盈利更多呢？

对甲产品来说，销量为5000件时可保本，超过5000件时，每多销售一件就可获利10-5=5元，所以，当销量为10000件时，可获利（10000-5000）×5=25000（元）

对乙产品来说，销量为5000件时可保本，超过5000件时，每多销售一件就可获利8-3=5元，所以，当销量为15000件时，可获利（15000-5000）×5=50000（元）

对丙产品来说，销量为3125件时可保本，超过3125件时，每多销售一件就可获利15-7=8元，所以，当销量为5000件时，可获利（5000-3125）×8=15000（元）

比较可知，乙产品盈利最大，所以应该生产乙产品。

42．答：（1）画出该问题的决策树图。

(2)计算各方案期望值：

方案1(状态节点①)的期望收益为e1=200×0.3+100×0.5+20×0.2=114(万元)

方案2(状态节点②)的期望收益为e2=220×0.3+120×0.5+60×0.2=138(万元)

方案3(状态节点③)的期望收益为e3=180×0.3+100×0.5+80×0.2=120(万元)

3)剪枝决策：比较e1、e2、e3，选择方案2为最好，剪掉改造生产线方案枝。

1）乐观法。

2）悲观法。

3）后悔值法。后悔值矩阵如下：

4）平均法。

44.答：（1）根据工序间关系绘制网络图如下：

2）计算每条线路及所需要的时间如下：

所需时间为39天；

所需时间为40天；

所需时间为41天；

所需时间为42天。

由此可知，线路耗时42天，是最长的路线，为关键路线。

45. 答：（1）公司的组织结构图可绘制如下：

2）公司的组织结构图是事业部制组织结构。其特征在于：“集中决策，分散经营”，即组织最高层集中决策，事业部独立经营；是组织领导方式上由集权制向分权制转化的一种改革。

46．答：（1）根据马斯洛的需要层次论，黄大佑的需求住房和提高工资为低级需求，即生理需要，评职称属于归属与尊重需要，入党属于尊重和自我实现的需要。

2）不合理，因为，亚当斯公平理论认为：一个人对其所得的报酬是否满意，不是只看绝对值，而是进行社会比较或历史比较，看相对值。即每个人都把个人的报酬与贡献的比率同他人的比率作比较，如比率相等，则认为公平合理而感到满意，从而心情舒畅努力工作；否则就会感到不公平不合理而影响工作情绪。

黄大佑觉得自已获得的报酬与自己对工作的投入的比值小于他人，而黄工的工资和仓管员的不相上下，黄工的贡献大，付出要比仓库管理人员大得多，致使黄工产生不公平感。因此，根据公平理论，黄工的工资和仓管员的不相上下是不合理的。

3）因为王厂长太多运用在心理方面上的方法激励黄工，而未能运用物质激励的办法对黄工进行奖励。王厂长精神上的激励没有满足黄工最基本的生理需求。虽然黄工经常受到精神上尊重得到了大家和领导的肯定。

但是黄工生理上的需求长期没有得到足够的满足，他住在环境很差的小房子里面，条件非常差。像黄工这样一个人连基本的生理需要都不能得到满足，再多的精神需求也是没有用的，所以说王厂长留不住黄工。

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