1管理学试卷A答案

无锡商业职业技术学院2014—2015学年第一学期。

管理基础》期终考试试卷答案。

关键路线①→②

该项目最少需要花费的时间22天。

52. 1）该产品盈亏平衡点的销售量：30000÷（25－15）=3000（件）

2）去年该企业实际销售量是4000件，那么利润是10000元。

3）该企业今年计划利润比去年增加20%，即计划实现目标利润12000元。

今年要扩大销售量，销售量应为4200件。

53. 解：（1）绘制决策树：

(2)计算各方案期望值：

方案1的期望收益为e1=[100×0.3+40×0.5+ (50)×0.2]×20-500=300 万元。

方案2的期望收益为e1=[60×0.3+25×0.5+ (5)×0.2]×20-250=340 万元。

方案3的期望收益为e1=[40×0.3+10×0.5+ 1×0.2]×20-100=244 万元。

(3)剪枝决策：

比较e1，e2与e3，选择方案2为最好，即新建小场。

54. 损益表如下。

1）乐观法：max（100,60，40）=100，即选择新建大场。

2）悲观法：max（-50,-5，1）=1，即选择改建球场。

3）后悔值法：

在表中，方案a、b、c的最大后悔值依次为
，方案二的最大后悔值最小，应选择方案二，即新建小场。

4）折中法。

新建大场：100×0.7+（-50）×（1-0.7）=55（万元）

新建小场：60×0.7+（-5）×（1-0.7）=40.5（万元）

改建球场：40×0.7+1×（1-0.7）=28.3（万元）

max（55,40.5，28.3）=55，即选择新建大场。

55. 答：（1）公司的组织结构图可绘制如下：

2）公司的组织结构图是事业部制组织结构。其特征在于：“集中决策，分散经营”，即组织最高层集中决策，事业部独立经营；是组织领导方式上由集权制向分权制转化的一种改革。

1管理学试卷A答案

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1管理学试卷答案

无锡商业职业技术学院2012 2013学年第一学期。管理基础 期终考试试卷。第一部分客观题。第二部分主观题。71.答 根据题意，可以得到 1 q1 f p v 3000 20 5 200 个 2 q2 f p v 3600 20 5 240 个 3 q3 f p v 3000 25 5 150 个 ...

管理学原理试卷 1 答案

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