一、单项选择题（每小题1 分，共50分）
注意：请您把选择的结果按题号填写在对应的**中！
1．被称为“组织理论之父”是（ ）
a泰罗 b韦伯 c法约尔 d梅奥。
2．以下四种活动中对管理者的成功相对贡献最大的是（ ）
a维护网络关系 b从事人力资源管理活动 c沟通 d传统管理。
3．管理是一种艺术，这是强调管理的（ ）
a复杂性 b有效性 c实践性 d精确性。
4．处于不同层次的管理者所应和应用的技能是有差异的，一般来讲，高层管理者主要应掌握（ ）
a技术技能 b人际技能 c概念技能 d政治技能。
5．当企业超载法律和经济所要求的义务，追求有利于社会的长远目标时，企业履行的是（ ）
a社会义务 b社会响应 c社会责任 d社会权力。
6．某顾客准备在银行办理一期固定存款业务，在可供选择的三家银行中，一年期利率分别是3.15%，2.98%，3.
21%。该顾客面临的决策就是选择哪家银行。这种决策属于什么类型的决策？
如果这三家银行都存在倒闭的可能，但不知道倒闭的概率，则这种决策又属于何种类型的决策？（
a确定型决策，风险型决策 b风险型决策，非确定型决策。
c非确定型决策，风险型决策 d确定型决策，非确定型决策。
7．长期计划往往是（ ）
a战略性计划 b战术性计划
c年度计划 d具体计划。
8．在组织生命周期的不同阶段，计划工作的重点也不一样，对于成长期的企业，其适合于以下何种计划类型（ ）
a指导性计划和短期计划 b具体计划和短期计划。
c指导性计划和长期计划 d具体计划和长期计划。
9．某企业在推行目标管理中，提出了如下的目标：“质量上台阶，管理上水平，效益创一流，人人争上游。”该企业所设定的目标存在着哪方面的欠缺？（
a目标缺乏鼓动性 b目标无法考核。
c目标表达不够清楚 d目标设定得太高。
10．某家电生产企业原是以生产销售大家电而成为名牌企业的，后开始进入小家电领域。由于企业在市场上已有了一定的知名度，所生产的小家电也颇受欢迎。2024年比2024年的销售增长率为11.
8%，2024年比2024年的销售增长率为12.6%。但市场占有率与其他竞争对手相比则较低。
该企业的小家电业务应当属于下面哪一类？（
a现金牛类业务 b明星类业务 c问号类业务 d瘦狗类业务。
11．当企业外部有众多机会，又有内部优势时，宜采取下列那种战略（ ）
a紧缩型战略 b增长型战略
c多元化战略 d由稳定型向增长型战略转变。
12．“政策管制集权化，业务运作分权化，企业的最高决策机构集中力量来制定公司的总目标和各项政策，下属部门在不违背公司总目标的前提下，可以自主处理日常事务。”这是对下列哪一组织形式的描述（ ）
a直线职能制 b矩阵制 c事业部制 d直线制。
13．某企业为鼓励销售人员制定了许多奖励措施，规定年销售额达到500万元可奖励轿车一辆，但几年下来却没有一个人能够得奖，似乎此项措施并没有起到应有的激励作用，其中最可能存在的问题和解决措施是（ ）
a企业的产品销路不畅，因此企业应改进产品，降低产品成本以扩大销路。
b企业的销售部门领导不力，应更换销售部经理。
c奖励标准定得太高，应根据历年销售情况适当调低。
d销售人员能力欠佳，应重新招聘新的销售人员。
14．某公司改善了小李的工作条件，小李的积极性和主动性并没有提高，不久小李接到了一项具有挑战性的任务，他工作特别卖力，这可运用哪一种激励理论来解释？ （
a期望理论 b激励-保健理论 c公平理论 d强化理论。
15．最适用于过程不可观察，结果可观察的控制方式是（ ）
a前馈控制 b同步控制 c反馈控制 d三种都可以。
16．采取匿名方式进行经济**的专家**法又称为（ ）
a 经验判断法 b定性**方法 c德尔菲法 d管理人员评判法。
17．以下属于人际关系学说的观点包括（ ）
a管理的根本目的在于谋求最高工作效率。
b职工是“社会人”，领导能力在于提高职工的满足度。
c管理人员与工人之间需要进行一场精神革命。
d管理能力是可以通过教育获得的。
18．目前的彩电业竞争日趋激烈，下列哪些条件是减小现有企业间竞争强度的因素（ ）
a产品差别化程度高 b竞争者势均力敌。
c众多的竞争者 d市场增长缓慢。
19．一家生产照相机的企业的总经理说：“我们生产的是照相机，销售的是人们美好的回忆和永久的纪念。”总经理的这句话体现了（ ）
a企业对利润的追求 b企业的社会责任。
c企业的使命 d企业的经营哲学。
20．根据菲德勒的领导权变理论，在有利和不利的环境下，哪种领导方式最有效（ ）
a两种情况下都是关心任务的领导者最有效
b两种情况下都是关心关系的领导者最有效。
c前者是关心任务的最有效，后者是关心关系的最有效。
d前者是关心关系的最有效，后者是关心任务的最有效。
21．企业计划工作的前提条件可分为企业可控制的和企业不可控制的。下列哪个(些)条件是企业可控制的。
a未来市场**水平b税收和财政政策。
c消费者的需求水平d产品投放市场的时机。
22．南方某厂订立有严格的上、下班制度并一直遵照执行。一天深夜突降大雪，给交通带来极大不便，次日早晨便有许多同志上班迟到了，厂长决定对此日的迟到者免于惩罚。对此，企业内部职工议论纷纷。
在下列议论中，你认为哪种说法最有道理？ （
a厂长滥用职权。
b厂长执行管理制度应征询大部分职工的意见。
c治厂制度又不是厂长一人订的，厂长无权随便变动。
d规章制度应有一定的灵活性，特殊情况可以特殊处理。
23．以下属于组织文化隐性内容的是（ ）
a组织标志 b工作环境 c规章制度 d组织哲学。
24．某部门多年来生产任务完成得都很好，职工经济收入也很高，但领导和职工的关系却很紧张。请根据管理方格理论判断属于哪种领导类型？（
a贫乏型 b任务型 c乡村俱乐部型 d团队型。
25．某公司给其分部的财务权力是：每月不超过100元的工资增长审批权、每笔日常支出不超过5000元，年度总支出不超过50万元，超出上述范围必须向上级请示。这体现了控制中的什么原则？（
a经济性原则 b例外原则 c适应性原则 d及时性原则。
26．当学院院长出席学生的毕业典礼，其扮演的是下列何种角色（ ）
a人际关系 b信息传递 c决策制定 d监听。
27．随着电冰箱市场从卖方市场转向买方市场，各冰箱厂家为改进产品设计、增加产品功能、提高售后服务而绞尽脑汁，不断推陈出新，这种竞争战略属于（ ）
a成本领先战略 b差异化战略 c集中化战略 d密集增长战略。
28．以下内容中属于直接报酬的是（ ）
a医疗保险 b退休计划 c伤病补助 d奖金。
29．直线职权、参谋职权和职能职权之间的关系是（ ）
a直线职权介于参谋职权和职能职权之间。
b参谋职权介于直线职权和职能职权之间。
c职能职权介于直线职权和参谋职权之间。
d三种职权相互独立，没有关系。
30．通过目前的产品与目前市场的市场份额增长来表示的一种增长方式是（ ）
a市场开发 b市场渗透 c产品开发 d多种经营。
31．在企业文化结构中比较稳定的内核的是（ ）
a物质层 b精神层 c 制度层 d表层。
32．预先告知某种不符合要求的行为或不良绩效可能引起的后果，允许人们通过按所要求的方式行事或避免不符合要求的行为，来回避一种令人不愉快的处境的激励方式属于（ ）
a积极强化 b惩罚 c消极强化 d衰减。
33．下述对于信息沟通的认识中，其中哪一条是错误的？（
a信息传递过程中所经过的层次越多，信息的失真度就越大；
b信息量越多，就越有利于进行有效的沟通；
c善于倾听能够有效改善沟通的效果；
d信息的发送者和接收者在地位上的差异也是一种沟通障碍。
34．组织向新员工介绍工作环境及现有员工，这在人力资源管理中被称为（ ）
a面试 b培训 c定向 d甄选。
35．人际沟通中会受到各种“噪音干扰”的影响，这里所指的噪音干扰”可能来自于（ ）
a沟通的全过程 b信息传递过程。
c信息解码过程 d信息编码过程。
36.下列对生产管理、经营管理和战略管理之间关系描述正确的是（ ）
a生产管理的边界大于经营管理 b经营管理的边界大于战略管理。
c生产管理的边界大于战略管理 d战略管理的边界大于经营管理。
37．管理中的人员配备指的是（ ）的配备。
a非管理人员 b高层管理人员
c中下层管理人员 d全体人员
38．部门划分是组织结构设计中的重要内容，它主要解决组织中的哪项问题（ ）
a横向协调 b横向结构。
c纵向结构 d职权划分。
39．在会议进行中，管理者不希望下属不停地提出各种问题干扰会议的进程，于是，在有人举手要发言时便无视他们的举动，只顾自己把话讲完。这种影响下属行为的方式是（ ）
a积极强化 b消极强化 c衰减 d惩罚。
40．管理的两重性指的是管理的（ ）
a科学性和艺术性 b自然属性和社会属性。
c普遍性和特殊性 d科学性和实践性。
41．越是组织的上层主管人员，所做出的决策越倾向于（ ）
a战略的、常规的、肯定的 b战术的、非常规的、风险的。
c战略的、非常规的、风险的 d战略的、非常规的、肯定的。
管理学试卷 四
四 题号。一。二。三。四。五。六。七。八。九。总分。题分。得分。评阅人。一 单项选择题 每小题1 分，四 管理学试卷 四 一 单项选择题 每小题1 分，共50分 注意 请您把选择的结果按题号填写在对应的 中！1 被称为 组织理论之父 是 a泰罗 b韦伯 c法约尔 d梅奥。2 以下四种活动中对管理者的...
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一 单项选择题 每小题1分，共15分 1.对企业的生产经营活动进行监督 监察 发现偏差 采用纠正措施等的工作是管理的 职能。a.计划 b.组织 c.领导d.控制。2.在做出是否收购其他企业的决策中，管理者必须从多个角度出发全面分析拟购企业的目前状况及可能的发展余地等情况，这时管理人员需要的技能主要是...
管理学试卷 四
四 题号。一。二。三。四。五。六。七。八。九。总分。题分。得分。评阅人。一 单项选择题 每小题1 分，四 管理学试卷 四 一 单项选择题 每小题1 分，共50分 注意 请您把选择的结果按题号填写在对应的 中！1 被称为 组织理论之父 是 a泰罗 b韦伯 c法约尔 d梅奥。2 以下四种活动中对管理者的...