《管理学》模拟试卷。
一、单项选择题（每题2分，共20分）
1、韦伯认为科层制组织的基础为。
a、传统型权力 b、魅力型权力 c、合理--合法型权力 d、知识型权力。
2、目标管理的基本精神是。
a、以自我管理为中心 b、以监督控制为中心 ? c、以岗位设置为中心
d、以人员编制为中心
3、托尼·亚历山德拉在《魅力的七把钥匙》一书中，把听众分为（ ）种典型的类型。
a、2 b、3 c、4 d、5
4、亨利·法约尔认为管理的基本职能是。
a、计划、组织、指挥、协调、控制？b、计划、组织、指挥、控制、调集资源。
c、计划、组织、指挥、控制、人事？d、计划、组织、控制、激励、人事。
5、swot分析法中的s是指。
a、组织内部的优势 b、组织内部的劣势 c、组织外部的机会
d、组织外部的威胁。
6、由美国兰德公司命名并首先使用的决策方法是（ ）
a、头脑风暴法 b、发散思维法 c、德尔菲法 d、定量决策法。
7、泰罗的科学管理理论的中心问题是（ ）
a、提高劳动生产率？b、配备“第一流的工人”
c、使工人掌握标准化的操作方法？d、实行有差别的计件工资制。
8、随着信息技术的迅猛发展和组织知识化水平的提高，无论是私人组织还是公共组织的结构设计越倾向于。
a、锥形结构 b、扁平结构 c、塔形结构 d、柱形结构。
9、行为观察量表评价法是在（ ）方法的基础上发展起来的。
a、关键事件法 b、目标管理法 c、绩效标准法 d、直接指标法。
10、全面质量管理是从（ ）开始的。
a、20世纪50年代 b、20世纪30年代 c、20世纪60年代 d、20世纪40年代。
二、多项选择题（每题2分，共10分）
1、控制的前提是（ ）
a、要有一个强有力的领导者 b、要有充足的经费 c、要有明确的计划和目标。
d、要有责权分明的组织结构 e、要有科学的控制方法和手段。
2、动机的功能是（ ）
a、能唤起人的行动 b、能维持人的行为趋向一定的目标。
c、能巩固或修正行为 d、能满足人的需求 e.能激励人。
3、按照强化理论，主管人员可以采用四种强化类型来改变下级的行为（ ）
a、强化 b、积极强化 c、消极强化 d、惩罚 e、消失。
4、根据勒温理论，以下哪些观点是正确的？（
a、放任自流的领导工作效率最低 b、放任自流的领导工作效率最高。
c、**的领导作风能够达到工作目标 d、**的领导作风不能达到工作目标。
e、民主型的领导作风工作效率最高。
5、构成非权力影响力的主要因素有（ ）
a、品格 b、才能 c、知识 d、感情 e、地位。
三、判断题（每题2分，共20分）
1、管理者应当下授与所授受职权相等的执行责任而非最终责任。
2、在一个组织中有二种不同性质的权力：直线权力和参谋权力。
3、在网络图的绘制中不能出现循环路线。
4、组织文化的核心是组织制度。
5、管理方格理论形成5个方格，5种典型的领导方式。
6、y式沟通网络是非正式沟通网络的典型。
7、最好的控制是在问题出现时进行，而不是其他时间。
8、金钱、地位、安全、工作环境、人际关系等属于激励因素。
9、在管理工作中，计划工作的最后一步是做预算。
10、目标管理的提出者是德鲁克。
四、计算分析题（20分）
某企业欲新建一条生产线生产一种新产品，年固定成本需10万元，单位产品变动成本为40元，产品单价预计为80元。该产品市场需求量很大，企业生产多少就可以销售多少，但该生产线的设计能力较低，仅为年产2000台，若按此方案建新生产线，企业是盈利还是亏损？方案是否可取？
请决策。
五、案例分析题（30分）
某管理局是新组建的单位，基本上由两部分职员组成，一部分是从原单位经过挑选保留下来的骨干，他们熟悉业务且思想素质好；另一部分是从别的单位分流来的新职工，他们普遍参加工作时间不长，对业务不太熟悉。
根据上述实际情况，运用赫塞和布兰查德的领导生命周期理论分析讨论，应该实施什么样的领导方式比较有效？
管理学》模拟试卷答案。
一、单项选择题（每题2分，共20分）
1、c 2、a 3、c 4、a 5、a 6、c 7、a 8、b 9、a 10、a
二、多项选择题（每题2分，共10分）
1、cde 2、abc 3、bcde 4、ace 5、abcd
三、判断题（每题2分，共20分）
四、计算分析题（20分）
解：1、计算盈亏平衡点产量q0
q0=f/（p-cv）=100000/（80-40）=2500（台）
2、分析判断，企业生产2500台才能保本，因设计生产能力只有2000台/年，显然，企业是要亏损的，所以此方案不可取。企业年产2000台时，企业的亏损额为：
销售收入-总成本=80×2000-（100000+40×2000）=-20000（元）
五、案例分析题（30分）
答：⑴领导生命周期理论认为：正确的领导风格必须根据下属的成熟度来确定；下属成熟度分为四个阶段，分别对应四种具体的领导风格：
命令式、说服式、参与式、授权式；针对不同阶段选择适当的领导风格。（略）
根据该局的实际情况，应该针对不同的两部分职工采用不同的领导方式。第一部分职工的成熟度高，应该采用授权型方式，即低任务、低关系；第二部分职工的成熟度低，应该采用指示型领导方式，即高任务、低关系。（略）
管理学》作业集。
第一章管理、管理者和管理学。
一、单项选择题。
1、管理是由计划、组织、指挥、协调及控制等职能为要素组成的活动过程。这句话是由（ ）提出来的。
a、法约尔 b、梅奥 c、西蒙 d、泰罗。
2、管理就是决策的提出者是（ ）
a、法约尔 b、梅奥 c、西蒙 d、泰罗。
3、西蒙对决策过程进行了（ ）个阶段的分析。
a、2 b、3 c、4 d、5
4、管理就是界定企业的使命，并激励和组织人力资源去实现这个使命。这句话是由（ ）提出的。
a、法约尔 b、梅奥 c、德鲁克 d、泰罗。
5、管理活动的首要职能是（ ）
a、计划 b、组织 c、领导 d、控制。
6、（ 是管理过程的不同阶段的连接点，又是管理过程的重要链条。
a、计划 b、组织 c、领导 d、控制。
7、管理者角色理论的提出者是（ ）
a、法约尔 b、明茨伯格 c、德鲁克 d、泰罗。
8、（ 认为管理者应具有三种基本的管理技能：技术技能、人际技能和概念技能。
a、卡兹 b、明茨伯格 c、德鲁克 d、泰罗。
9、任何管理在实际运行过程中都会受到确定性和不确定性因素的影响和作用的规律是指（ ）
a、人本规律 b、循环规律 c、权变规律 d、反馈规律。
10、（ 体现了一个人的世界观、人生观、价值观、道德观和法制观念，它指导着人们对现实的态度和行为方式。
a、知识 b、技能 c、品德 d、素质。
二、多项选择题。
1、以下关于管理的含义正确的判断有（ ）
a、管理是由管理者进行的活动 b、管理是在一定的环境和条件下进行的。
c、管理的目的是为了实现特定的目标 d、管理需要动员和配置有效资源。
e、管理具有基本的职能。
2、法约尔认为管理的基本职能是（ ）
a、计划 b、组织 c、指挥 d、协调 e、控制。
3、今天，管理学的基本职能一般概括为（ ）
a、计划 b、组织 c、人事 d、领导 e、控制。
4、以下属于管理者的是。
a、大学教师 b、面包师 c、教研室主任 d、经理 e、办公室主任。
5、管理者角色理论可以把管理者分成（ ）
a、信息型角色 b、人际型角色 c、领袖型角色 d、关系型角色 e、决策型角色。
6、管理者行为理论的研究结果表明，管理者主要从事（ ）活动。
a、传统管理 b、决策 c、沟通 d、网络联系 e、人力资源管理。
7、管理者应具备的素质有（ ）
a、品德 b、社会责任 c、勇气 d、知识 e、实际能力。
8、卡兹认为，管理者应具有的基本的管理技能是（ ）
a、技术技能 b、人际技能 c、概念技能 d、关系技能 e、沟通技能。
9、通过实践培养管理人员的方法主要有（ ）
a、实习 b、在职开发 c、替补训练 d、短期学习 e、工作轮换。
10、管理学的研究方法主要有（ ）
a、马克思主义的唯物辩证法 b、历史研究方法 c、比较研究方法
d、定性和定量研究方法 e、跨学科的研究方法。
11、计划职能的特点有（ ）
a、预先性 b、**性 c、评价性 d、选择性 e、调整性。
管理学模拟试卷
2 组织内部要素包括 a 目标 b 信息 c.机构 d 人 e 物。3 下列哪些属于计划工作的原理 a.责权一致原理 b.职务明确原理 c.许诺原理 d.灵活性原理 e.管理宽度原理。4 下列 方法中属于直观 法的有 a 德尔菲法 b 回归分析法 c 头脑风暴法 d 移动平均法 5 未来管理组织发展...
管理学模拟试卷
模拟测试试卷。管理学 专升本。注意 1.此卷为开卷考试试卷，共有五道大题，共100分。2 请把所有答案都写在答题纸上，试卷上不答题，否则无效。一 判断题 每题2分，共20分。请将正确答案写在下表中。二 单项选择题 每题2分，共20分。请将正确答案写在下表中。四 案例分析 20分 五 论述题 共10分...
管理学模拟试卷
模拟试卷1 1.单选题 管理同生产力 社会化大生产相联系而表现出的属性是 本题2.0分 a 政治属性 b 社会属性 c 文化属性 d 自然属性 标准答案 d 2.单选题 所谓授权，是指 本题2.0分 a 在组织设计时，规定下属管理岗位必要的职责与权限 b 在组织调整时，规定下属管理岗位必要的职责与权...