第五课第一框企业的经营导学案。
**一：企业是以营利为目的而从事生产经营活动，向社会提供商品或服务的经济组织。d、e、f、i、j是企业，其他的学校、国家机关、事业单位以及社会团体等不是企业。
**二：1.选择有限责任公司。
因为有限责任公司和股份****的共同之处是“有限”与“合股”,而其最大的区别就是公司的资本是否划分为等额股份。因此按照刚才的条件，只能选择开一家有限责任公司。
2.公司的组织机构由三部分组成：决策机构、执行机构和监督机构。
股东会或股东大会及董事会是公司的决策机构，处理公司重大经营管理事宜。股东会是有限责任公司的权力机构，股东大会是股份****的权力机构，董事会对股东会或股东大会负责。董事会聘用的经理组成公司的执行机构，负责组织实施公司的日常经营管理事宜。
监事会是公司的监督机构，对董事和高级管理人员的工作进行监督。
这些机构之间权责明确、互相制衡，可以有效提高公司的运行效率和管理的科学性，使公司发展具有充分的活力。
**三：1)首先要制定正确的经营战略。一个企业只有战略定位准确，才能顺应时代发展的潮流，抓住机遇，加快发展，为企业插上腾飞的翅膀。
如果企业在战略定位上不准，那么，就会遭受挫折，甚至一蹶不振，导致破产。海尔制定了正确的经营战略，抓住了消费者的需求，才获得了巨大的成功。
2)企业要提高自主创新能力，依靠技术进步、科学管理手段，形成自己的竞争优势。比亚迪之所以能够跻身美国市场，受到“股神”巴菲特的青睐，就是因为它掌握着先进的新能源技术，形成自己的竞争优势。
3)企业要诚信经营，树立良好的信誉与企业形象。海尔公司销毁76台质量不合格冰箱，既是对自身的严格要求，也是对广大消费者诚信的承诺，看似损失了几十台冰箱，实际上却赢得了良好的信誉和大家的信任，树立了良好的企业形象。
答案。选择题： 7. a
11、[答案] (1)①良好的信誉和企业形象，对企业的生存竞争，有着非常重要的作用。企业的信誉和形象是企业的一种无形资产，企业树立良好的信誉和企业形象，得到社会的广泛认同，有利于在激烈的市场竞争中脱颖而出。②信誉是现代市场经济运行中一种重要的新的资本形态，是一个企业的精神财富和生命所在；企业只有遵循市场交易的基本原则，锐意进取，诚实守信，正当竞争，合法经营，才能促进企业的发展，达到企业效益与社会效益的有机统一。
2)①企业要制定正确的经营战略，企业只有战略定位正确，才能抓住机遇，加快发展。②企业要依靠技术进步、科学管理等手段，形成自己的竞争优势。企业竞争的优势是多方面的，这些优势或者是由于独特的技术，或者是由于高水平的管理，或者是较好的经营策略，或者是以上因素的综合。
③企业要诚实经营，树立良好的信誉和形象。企业的信誉和形象是企业的一种无形资产，渗透在企业经营和管理的每一个环节，最终通过产品和服务在市场上形成本企业的竞争优势，企业是否诚信经营，关系到企业的成败。
第五课童趣第一课时
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第五课《财富之源》 第一课时
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