潞安集团和顺李阳煤业****。
2024年运输安全工作总结。
在公司领导的高度重视和指导下，运输部门已完成公司制定的辅助运输工作重点项目为总体目标，结合矿井生产实际，深化辅助运输工作的各项目标任务，以辅助运输质量标准化为基础，制定切实有效的保障措施，完善运输设施，建立健全稳定可靠的运输系统，有效遏制了重大运输事故，完成了全年所制定的工作目标，保证了矿井安全生产。主要工作如下：
1、运输系统方面。
1、南采区铺双轨460米，给南采区用料提供了方便。
风、运巷连同切眼铺双轨1550米，105风巷做车场，为综采工作面做准备。
风巷口安装无极绳绞车一部，为综采队减轻用料负担。
二、运输重点完成工作。
1、给南采区、103下综掘机、南采区安装道岔及铺轨和安装绞车并加装护栏。
工作面风运巷铺轨淹道1500多米及安装绞车、道岔，使105工作面和轨道上山形成一个封闭的运输系统，为综105采工作面的安装打下了良好的基础。
3、检修小绞车、注油，更换井下地滚轮、检修备用轮为今后运输安全工作做好准备。
风巷口更换轨道80米，105风巷整轨掩轨730米，105切眼铺轨掩道150米。
5、轨道上山安装勾轴式风动防跑车装置1套。
和105安装14t绞车4部、20t绞车1部、25t绞车1部。拆卸112风巷口无极绳绞车1部。
7、更换主斜井绞车钢丝绳，检修人车。
工作面设备回撤到105工作面安装。
9、回撤、拆除112风、运巷工作面材料、设备，升井并移交。
三、管理培训方面。
1、加强辅助运输质量标准化学习，积极组织开展运输质量标准化评比活动，利用质量标准化自检这个平台，严格要求队组按运输质量标准化施工，使我公司的辅助运输质量标准化走向精品。
2、根据公司安全质量标准化的建设和“1号文件”要求，我矿积极对对组开展“三个全覆盖”“三个百分百”为指导。各科室成员利用班前会时间到各队部抽查，在井下进行不定时抽查，对不合格员工进行记录存档并给予相应的处罚。
3、主管领导和分管领导多次去队组参加班前会以安全为重点强调队组要求员工利用业余时间学习事故案例和“运输管理制度”，积极开展运输会战活动，进一步增强员工的自我保安意识，以狠抓现场为重点，提高安全生产管理水平，提高工作效率，增强员工的安全意识，杜绝不安全的行为发生。
2024年运输安全工作计划。
1、加强运输职工的技术培训，提高职工的业务素质。
2、进一步完善辅助运输各项管理制度，加大对隐患的处理整改力度，提升辅助运输管理水平。
3、加强运输质量标准化工作，加大辅助运输资金投力度，逐步淘汰落后的绞车接力运输模式。
4、强化轨道运输区域封闭管理，严格执行“行人不行车，行车不行人，不作业”的规定，加强斜井人车的检修、维护管理工作。
5、对103工作面进行铺轨，以及对105回撤，103安装的运输工作。
6、对新井的地面、井下根据工程进度要求进行铺轨等工作。对立井绞车调试并投入使用，刚投入使用的立井绞车先升降物料磨合一段时间后再进行升降人员。
2024年总结
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