贵州华星冶金****9月份绩效考核方案。
为实现公司目标管理，加强和提升公司的管理水平，充分调动员工的工作积极性，促进各部门之间的合作，结合公司实际情况，经公司董事会决定，从2024年9月1日开始公司全员实行底薪加绩效考核工资制度或定额工资制度：即所有计时人员采取底薪加绩效考核工资制度；反射炉、鼓风炉和包装等可采取定额计件方式的实行定额工资制度。因整体绩效考核方案暂未出台，9月份对计时人员暂只考核公司净利润指标，从10月份开始按绩效考核方案实行全面考核，9月份考核方案如下：
一、考核对象：各部门经理、副经理、经营部人员、财务部人员、行政部人员、机电人员、脱硫塔人员、门卫。
二、考核方法：将原来的工资总额分为两部分：即底薪+绩效考核工资。底薪占工资总额的80%，绩效工资占工资总额的20%。
三、公司9月份的利润目标为净利润100万元。四、当月应得工资计算方法：
1、应得工资=工资总额×80%+工资总额×20%×考核得分÷100。2、考核得分=本月实际净利润÷本月目标利润×100。五、绩效工资的计算暂由财务部负责。
餐厅员工绩效考核方案餐厅绩效考核方案
餐厅绩效考核方案。员工绩效考核方案。一。总则。一 为了保证餐厅的总体目标的实现，建立有效的监督激励机制，加强上下级管理以及员工与员工之间的协作。二 为了不断开发员工的职业能力，提高员工在工作中执行的主动性，有效性以及工作质量，从而改善度假村整体绩效，达到公司的管理目标。二。考核目的。为了员工转正 薪...
妇科绩效考核方案细则妇科绩效考核方案
绩效考核方案。优质护理绩效考核制度。1 根据医院相关文件精神制定我科绩效制度，对科室奖金进行二级分配。2 科室绩效工资分配制度以 按岗取酬，实行多劳多得，优劳多得为原则。3 以分层管理能力，护理工作数量30 工作质量20 满意度20 培训10 其他考评10 五个方面进行全方面的考核，考核成绩作为衡量...
绩效考核方案
第1条总则。一 为了促进公司管理现代化，建立科学管理制度，将部门与员工个人工作表现与公司目标结合起来，并发挥公司每一位员工积极性和创造性，确保公司工程进度快而平稳的发展，公司决定实施考核制度。二 在绩效考核管理过程中，促进上下级沟通和各部门间的相互协作，增强公司凝聚力，强调组织和个人同步成长形成 多...