一、 绩效标准。
1、 签约特约商户，绩效为后期给企业带来营收的10%；
2、 所属会员每账户季日均余额超过1万元，奖励50元/会员；
3、 未约定业务绩效为所属会员账户日均余额的千分之一（10元/万）。
二、 指标（首季度）
1、 签约特约商户30家，每月10家；
2、 签约“鹰城通”会员90个，每月30个；
3、 所属会员账户季日均余额20万；第一个月所属会员账户日均余额5万，第二个月所属会员账户日均余额15万，第三个月所属会员账户日均余额30万。
三、 负责人绩效（底薪5000元 + 1000元补助）
1、 负责人拿整个分部日均余额2元/万的绩效；
2、 完成指标再奖励1元/万，由分部负责人自由支配；
3、 团队绩效按季度考核，按月发放，季度考核完成指标，补发月未完成指标扣除部分。
四、 团队主管绩效(底薪3000元)
1、 团队主管拿整个团队日均余额2元/万的绩效；
2、 团队绩效按季度考核，按月发放，季度考核完成指标，补发月未完成指标扣除部分。
五、 业务经营绩效（底薪1800元）
1、 业务人员完成任意一项绩效指标，均可拿到全额底薪；
2、 如未完成任意一项，按最高项完成比例，发放底薪；
3、 500元保底，连续三月未完成指标，变为兼职；
4、 超额完成指标，按照最高超额项完成比例，提升底薪比例，2500元封顶。
5、 绩效标准参照绩效标准，按月发放；
6、 绩效按季度考核，按月发放，季度考核完成指标，补发月未完成指标扣除部分。
六、 其他。
1、 公司根据经营需要随机推出各项奖励措施；
2、 公司根据经营情况调整季度考核指标；
3、 公司绩效标准原则上不变；
餐厅员工绩效考核方案餐厅绩效考核方案
餐厅绩效考核方案。员工绩效考核方案。一。总则。一 为了保证餐厅的总体目标的实现，建立有效的监督激励机制，加强上下级管理以及员工与员工之间的协作。二 为了不断开发员工的职业能力，提高员工在工作中执行的主动性，有效性以及工作质量，从而改善度假村整体绩效，达到公司的管理目标。二。考核目的。为了员工转正 薪...
妇科绩效考核方案细则妇科绩效考核方案
绩效考核方案。优质护理绩效考核制度。1 根据医院相关文件精神制定我科绩效制度，对科室奖金进行二级分配。2 科室绩效工资分配制度以 按岗取酬，实行多劳多得，优劳多得为原则。3 以分层管理能力，护理工作数量30 工作质量20 满意度20 培训10 其他考评10 五个方面进行全方面的考核，考核成绩作为衡量...
绩效考核方案
第1条总则。一 为了促进公司管理现代化，建立科学管理制度，将部门与员工个人工作表现与公司目标结合起来，并发挥公司每一位员工积极性和创造性，确保公司工程进度快而平稳的发展，公司决定实施考核制度。二 在绩效考核管理过程中，促进上下级沟通和各部门间的相互协作，增强公司凝聚力，强调组织和个人同步成长形成 多...