绩效考核方案

一、量化考核。

一）拟定各班次分值。

责任班10分小夜班 10分大夜班10分

主班 9分**班 8 分**长 10分

二）计算各班次奖金额。

首先统计出每月各班次的总分值，然后核算出所有班次的总分值，用护理人员全部奖金额除以所有班次的总分值，得出每分代表的奖金额。再分别用每月各班次的总分值乘以每分奖金额得出本月各班次的奖金额。

三)各班次奖金核算方法。

1、责任班奖金核算。

拟定：特级护理6分，一级护理3分，二级护理2分，**护理1分，入院2分，出院2分。

将每月特级护理、一级护理、二级护理、**护理病人天数、入院病人数、出院病人数分别统计总和，再分别乘以相应的分值，计算出护理班一个月的总分值，用所有护理班一个月的奖金总额除以总分值得出每分代表的奖金额。根据每人一个月实际上护理班所得分数乘以每分奖金额得出该**本月的护理班奖金额。

2、大夜班、小夜班奖金核算。

同护理班核算方案。

3、**班奖金核算。

首先核算出每月配药病人累计总数，用**班一个月奖金总额除以配药病人累计总数得出每天为每位输液病人配药所得奖金额。。

4、主班奖金核算。

拟定：入院 3分出院2分

首先分别统计出每月入院及出院病人总数，再乘以相应的分值，计算出一个月主班的总分值，用主班一个月奖金总额除以总分值得出每分代表的奖金额。根据每人一个月实际所得分数乘以每分奖金额即得出该**本月的主班奖金额。

二、医德医风考核标准

三、劳动纪律考核标准。

四、最后核算方法。

1、科室每月给予责任**80元、带教老师50元补助，若带教老师及责任**为同一人，取最高补助。

2、先从每月总奖金中扣除补助金额，再进行工作量绩效考核，劳动纪律、医德医风、业务考核、护理质控所扣奖金，作为科室护理人员的活动**。

大夜班工作量统计表。

护理班工作量统计表。

两头班工作量统计表。

**班工作量统计表。

主班工作量统计表。