绩效考核方案

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一、总则。为规范公司对员工的考察与评价，特制定本制度。

二、考核原则。

1、以提高公司业绩为导向。

2、遵循公平、公正、公开的原则。

三、适用对象。

本制度适用于公司除经理级人员以外的所有正式编制员工。以下人员不参与考核。

1、试用期内，尚未转正员工；

2、经理级以上人员由总公司考核，不参与本公司绩效考核；

四、考核周期。

考核实行季度考核。

五、考核方式。

员工考核实行逐级考核的方式进行，首先由员工根据考核项进行自评后，交由直接上级，由直接上级根据员工日常工作完成情况、行为态度进行评分。最后由公司经理进行审定。综合部作为组织部门，负责考核的组织、整理、汇总工作。

六、绩效薪酬。

绩效薪酬为核定薪酬，月度绩效薪酬占个人月度薪酬总额的15%。

七、考核结果应用。

1、根据考核结果发放绩效工资。绩效工资根据考核结果每季度核定。

2、考核得分在50分（含）以下的人员，将视情况予以辞退。

附：《员工考核表（一）》、员工考核表（二）》

员工考核表（一）

考核对象：项目负责人、材料员、监理人员、现场施工员、车队队长、装载机及挖掘机司机）

岗位名称姓名考核日期总得分。

员工考核表（二）

考核对象：预算员、会计、出纳、综合干事）

岗位名称姓名考核日期总得分。

餐厅员工绩效考核方案餐厅绩效考核方案

餐厅绩效考核方案。员工绩效考核方案。一。总则。一 为了保证餐厅的总体目标的实现，建立有效的监督激励机制，加强上下级管理以及员工与员工之间的协作。二 为了不断开发员工的职业能力，提高员工在工作中执行的主动性，有效性以及工作质量，从而改善度假村整体绩效，达到公司的管理目标。二。考核目的。为了员工转正 薪...

妇科绩效考核方案细则妇科绩效考核方案

绩效考核方案。优质护理绩效考核制度。1 根据医院相关文件精神制定我科绩效制度，对科室奖金进行二级分配。2 科室绩效工资分配制度以 按岗取酬，实行多劳多得，优劳多得为原则。3 以分层管理能力，护理工作数量30 工作质量20 满意度20 培训10 其他考评10 五个方面进行全方面的考核，考核成绩作为衡量...

绩效考核方案

第1条总则。一 为了促进公司管理现代化，建立科学管理制度，将部门与员工个人工作表现与公司目标结合起来，并发挥公司每一位员工积极性和创造性，确保公司工程进度快而平稳的发展，公司决定实施考核制度。二 在绩效考核管理过程中，促进上下级沟通和各部门间的相互协作，增强公司凝聚力，强调组织和个人同步成长形成 多...