1、组织：以班组为单位进行，公共岗编为一个班组，监控中心编为一个班组，值班主管编为一个班组，均单独进行考核。（其中监控中心要参加班组考核。）
2、时间：2024年4月16日14:00为张爱平班组考核阶段。
2024年4月17日16:30为袁希程班组考核阶段。
2024年4月18日 16:30为李佛录班组考核阶段。
2024年4月19日14:00为何志文班组考核阶段。
2024年4月23日14:00为公共岗班组考核阶段。
2024年4月24日14:00为值班主管班组考核阶段。
2024年4月25日16:30为监控中心班组考核阶段。
2024年5月5日---5月15日为部门复核阶段。
3、班组考核组：
组长：袁希程。
4、组员：张爱平、李佛录、何志文。
部门考核组：
组长：张经理。
组员：田保周、曾斌。
5、考核方面：
1）、班组考核有2个方面：
a、笔试部分主要由日常培训、岗位职责、专业知识和工作技巧四个部分组成；
b、岗位考核主要由岗位操作、服务意识、仪容仪表、团队配合等四个部分组成。
2）、部门考核方面：
a、特殊岗位笔试部分主要考核岗位细则、理论常识。
b、岗位考核主要考核岗位操作、岗位技能掌握情况和应急事件处理程序。
6、考核评定：
1）、笔试部分和岗位考核部分满分均为100分，各占考核总分的40%，日常表现占总分的20%。
2）、总分成绩150-159分为及格，160-169分为良好，170分以上者为优秀。
3）、考核总分在150分以下者，将记书面警告一次，班组考核有3人不及格者，值班主管将记书面警告一次。
4）、新入职员工未满一个月的不按上述规定进行处理。
香格里拉中心办公楼。保安部。
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餐厅绩效考核方案。员工绩效考核方案。一。总则。一 为了保证餐厅的总体目标的实现，建立有效的监督激励机制，加强上下级管理以及员工与员工之间的协作。二 为了不断开发员工的职业能力，提高员工在工作中执行的主动性，有效性以及工作质量，从而改善度假村整体绩效，达到公司的管理目标。二。考核目的。为了员工转正 薪...
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