绩效工资制定方案
针对不同部门和不同岗位公司设定相对应的绩效工资。对每月的绩效工资进行考核、作为当月绩效考核标准；
计分法：是将考核结果分为几个层次，实际执行结果落在哪个层次内，该层次所对应的分数即为考核的分数。
1、迟到早退占（15%即15分）
每月累计迟到早退达5分钟的扣5分、累计迟到早退达10分钟的扣10分、累计迟到早退达20-30分钟的扣15分、30分钟以上的按旷工处理；旷工者此月没有绩效工资。
2、请假占（15%即15分）
正常休息日及公司假期除外（不包含部门经理安排的加班工作时间）每月请假累计2次，每次请假1天以上的扣5分、请假超过3次，每次请假2天以上的扣除10分、当月累计请假超过4天以上的扣15分；超过5天的此月没有绩效工资。
3、上下协调及配合各部门主管占（20%）
在态度上积极主动、认真负责，对领导安排的工作内容能够及时完成，对上下级要求配合的事项给予大力支持并加以协调加10-20分；反之，针对领导指定的工作内容不及时完成，散漫不认真对待，对于上下级提出需要配合的工作不给予支持，不积极主动协调工作扣10-20分；此项由部门经理和副总及总经理共同打分得出最终成绩。
4、工作完成情况占（30%）
在规定日期没有完成该项工程的扣10分；在工程质量上出现问题导致重新返工的扣20分；而因个人问题给工程带来巨大损失的扣30分；
5、个人综合表现占（20%)
根据个人综合表现能力包括：对工作积极的态度、对同事和周围人的帮助、对领导及同事之间的相互协调及配合、个人形象的树立等方面加10-20分；
得分多少既是百分之多少（如80分即为80%，那么你的绩效工资就在百分比中站到80%）
餐厅员工绩效考核方案餐厅绩效考核方案
餐厅绩效考核方案。员工绩效考核方案。一。总则。一 为了保证餐厅的总体目标的实现，建立有效的监督激励机制，加强上下级管理以及员工与员工之间的协作。二 为了不断开发员工的职业能力，提高员工在工作中执行的主动性，有效性以及工作质量，从而改善度假村整体绩效，达到公司的管理目标。二。考核目的。为了员工转正 薪...
妇科绩效考核方案细则妇科绩效考核方案
绩效考核方案。优质护理绩效考核制度。1 根据医院相关文件精神制定我科绩效制度，对科室奖金进行二级分配。2 科室绩效工资分配制度以 按岗取酬，实行多劳多得，优劳多得为原则。3 以分层管理能力，护理工作数量30 工作质量20 满意度20 培训10 其他考评10 五个方面进行全方面的考核，考核成绩作为衡量...
绩效考核方案
第1条总则。一 为了促进公司管理现代化，建立科学管理制度，将部门与员工个人工作表现与公司目标结合起来，并发挥公司每一位员工积极性和创造性，确保公司工程进度快而平稳的发展，公司决定实施考核制度。二 在绩效考核管理过程中，促进上下级沟通和各部门间的相互协作，增强公司凝聚力，强调组织和个人同步成长形成 多...