教师考核方案

定海区柳行中心小学文件。

柳小字号。定海区柳行中心小学教师年度考核实施方案。

学校十一届一次教工大会审议通过）

为客观、公正地评价教职工的德才表现和工作实绩，激发教职工奋发进取的积极性，更好地履行岗位职责，并为其晋升、调薪、奖惩、聘任等提供依据，根据区教育局有关文件精神，结合我校实际，制订本实施方案。

一、考核原则、要素及权重。

坚持客观、公正、公开和注重实绩原则，坚持组织评鉴与群众测评相结合的原则；坚持平时与年度相结合的原则；坚持定性与定量相结合原则。增强考核工作的科学性、公正性和准确性。

设置考核的必备条件：

）凡师德考核不合格的，学年度考核直接进入不合格。

）周岁以下一线教师在一学年内向上级业务部门提交一个教科研成果为考核合格的必备条件。

）周岁以下教师教科研成果（包括**、案例、优质课、课题、学生竞赛）获区。

三、区二（市三）以上为良好、优秀的必备条件，周岁以上教师获区三以上为优秀的必备条件。

建立经常性的考核记载制度，用表式反映教师的全面工作和实绩。包括：（）**、优质课、课题递交和获奖一览表；（）辅导学生获奖一览表；（）期终考试和抽测成绩统计表；（）个人荣誉一览表；（）班主任考核情况表；（）考勤统计表。

以上**是考核时的依据之一。

考核内容分德、能、勤、绩四大要素，权重比例：：：学校根据上级规定，结合学校实际，确定具体内容和评分标准。

二、考核方法和程序：

成立考核组。

考核组由人组成，校长为组长，其他全都由老师无记名选举，票数过半从多到少当选，学校领导和教师代表各人。

被考核人撰写个人述职报告，填写《教职工学年度考核表》。

以工会小组为单位在组长组织下，每位被考核人向组内教师述职。

群众赋分。学校领导赋分。

考核组考核。

统计。按照群众平均赋分×＋学校领导平均赋分×考核组平均赋分×，计算最终得分。群众赋分由考核组成员统计，学校领导分和考核组分在校长领导下，由考核组外的二位教师统计，总分由考核组成员统计。

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