赵营小学教职工目标考核方案。
试行稿)一、基本原则。
1、体现以人为本;体现公平公正公开,体现科学合理、实事求是、注重实效。
二、绩效考核对象。
赵营支部全体教职工。
三、目标管理责任制考核内容。
教职工出勤、工作量、教学过程、师德考核、专业发展、教学效果、安全工作和增、减分项。
四、目标管理责任制考核分值(基础分:115分)
五、目标管理责任制考核增减项。
一)增分项:(封顶10分)
1、在国家、省、市、区、镇课堂教学(包括一师一优)比赛中获奖分别奖5分、5分、3分、2分、1分。
2、教学(工作)**、课件、案例等五优作品经教育部门推荐在国家、省、市、区获奖分别奖2分、1.5分、1分、0.5分,(多人合作前三人平分奖励分)。
在规范报纸或期刊上发表(邮政局有征订目录,以上)的作品在同级**的基础上另奖0.5分。此项最高累计得4分。
3、辅导的学生(由各级组织并推荐)参加国家、省、市、区、镇各类竞赛并获奖(多人辅导平分奖励分),分别奖2.5分、2分、1.5分、1分、0.5分。
4、考核期内因工作成绩突出,本人(或班级、学校、分管工作)受上级部门表彰,获综合奖:国家级奖5分、省级奖4.5分,市级奖4分,区级奖3分,镇级奖2分、中心学校奖1分;获部门单项奖每级低0.
5分(不含学术、**、培训、进修等类表彰,所有表彰有证书有文件印证)。
5、各种奖励取最高层次得分,**可累计计算,其它奖励不累计计算,最高累计奖励分 5分。奖励项由业务组负责认定项由校领导负责认定。
6、信息奖励与发表的**等同。
二)减分项:(封顶10分)
1、落实工作不力,分管工作或个人受到省、市、区通报批评的分别扣分,出现违规违纪违法受到处分的扣10分。
2、不能按时按要求完成学校领导班人员及以上部门安排的重点工作,出现一次扣1-3分,常规性工作不能按要求完成,出现一次扣2分。
3、出现安全责任事故,视情节轻重一次给予3—10分的扣分。出现严重安全责任事故的在年度考评中不能评为优秀,是班主任的下学期不再担任班主任。
4、参与“三乱”(乱办班、乱收费、乱补课)现象,每次扣3分。
5、体罚或变相体罚学生,造成不良影响的,一次扣3分。影响恶劣的在年度考核中降低一个等次处理。
以上各项工作以通报文件或者会议通报为准。
六、目标管理责任制考核结果运用。
学校每学期由考核小组进行一次考核,考核小组由学校中层以上校级领导组成。得出本校教职工目标管理责任制考核得分,主要用于教师年度考核和绩效考核的应用。
教师目标考核方案
东高录小学教师目标管理考评方案。为了进一步深化教育改革,适应基础教育新形式的需要,逐步建立 责权分明 科学管理 充满活力 的现代基础教育管理体制,推动学校各项工作持续 稳定 健康 和谐发展,现遵照上级人事管理要求和学区下发的常规管理方案的规定并结合学校实际情况,特制定。本教师考评方案。一 考核内容。...
教师目标考核方案
中学教师目标管理考核方案。为了做好我校2017年度目标考核工作,县2017年度目标管理考核办法 长党发 2017 13号 关于开展国家公务员 党的机关工作者和事业单位工作人员2017年目标考核工作的通知的文件精神,结合我校的实际情况,制定本方案。一 成立 中学2017年度目标考核工作领导小组。组长 ...
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