b. 设备、仪器、工、夹具管理规范，设备等有效。
使用率达成95%。
c. 作业效率提升：
1) 无效工时同有效工时比率降低到4%以下。
2) 实施作业员熟练度考核制度。
沿海电子发展****
支持性文件。
主题文件编号：(yl-sd-mr03)
部门品质目标(年度2 / 4 rev.0
质检部品质目标。
no. 内容要求 ( 对策 )
一、提高qa检查合 1. 提高qc人员的素质，明确qc人员要以初中毕业为。
格率，达到qa 任职条件。
一次检验合格率 2. 加强qc人员的教育训练，新进qc人员必须要集中。
85进行教育训练，质检部主管定期给qc人员上课。
3. 质检部增设ipqc对生产线的生产现状实施监控，及时向管理人员回馈品质问题。
4. 制定明确的奖罚规定。
二、提高iqc的工作 1. 定期进行教育培训，以提高iqc人员的工作能力。
品质，确保物料 2. 定期考核**厂商的品质保证能力。
在生产线上的不 3. 针对关键、重要性零件、部件、整件，作出专项检。
良率低于4验方案。
4. 及时了解各种物料在生产线的生产状况，发现问题。
及时处理，并且反馈**厂商改善。
5. 定期对货仓储存的物料进行复检，监督货仓的物料。
储存环境及方式，是否会造成物料的损坏、失效。
三、iqc合格率提升 1. 2023年度iqc合格率提升到70%以上。
2. 2023年度进料品质提升重点推动实施以下项目：
a. 材料品质规格及验收水准建立。
b. 品检员、干部品质观念加强教育。
c. 不良发生时，通知**商召开品质改善会议。
d. 对**商追踪确认改善效果。
e. 信用厂商之评估。
f. 不投入不良品。
沿海电子发展****
支持性文件。
主题文件编号：(yl-sd-mr03)
部门品质目标(年度3 / 4 rev.0
营业部品质目标。
no. 内容要求 ( 对策 )
一、 争取长期订单， 1. 及时掌握市场动态，为产品适销对路返馈准确的。
争取高利润产品市场信息。
2. 积极联络客户，与客户保持良好的商业关系。
3. 为公司产品的开发设计提供市场信息。
二、 完好的售后服务 1. 定期收集和反馈用户意见，责成有关部门检讨解。
创优质品牌决，及时采取纠正措施、改善行动。
2. 开展市场调查，管理各维修点，确保售后服务的。
正常进行。3. 分析售后服务质量，不断改进，确保供货品质优。
良。沿海电子发展****
支持性文件。
主题文件编号：(yl-sd-mr03)
部门品质目标(年度4 / 4 rev.0
技术工程部品质目标。
no. 内容要求 ( 对策 )
一、2023年生产线技 1. 提前四天样机、样板确认。
术问题停线控制 2. 生产过程中技术确认。
到15分钟 3. 协助其它单位：
a. iqc来料检查；
b. 生产线技术问题，注意事项；
c. 品管协调。
二、2023年工作效率 1. 工程效率提升：
提升a. 工、夹具稳定性提升；
b. 仪器稳定性提升；
c. 工程编排效率提升；
d. 员工工作技巧辅导。
2. 机器、设备效率提升：
a. 仪器、设备、工、夹具定期保养，随时处在正。
常工作状态。
3. 作业效率提升：
a. 工、夹具作业方便操作；
b. 作业方式辅导。
三、2023年生产平均 1. 工、夹具完善。
工程不良目标降 2. 辅导修理工不良回馈。
到10%以下。
质量目标考核
我公司通过对2007年已完成五项岩土工程勘察及一项高压旋喷桩复合地基处理项目考核，所完成的项目中合同履约率为100 产品合格率为100 顾客满意率为100 基本达到我公司制定的质量目标。地基二公司。2007年9月25日 环境 职业健康安全目标 指标考核。我公司通过对2007年已完成五项岩土工程勘察及...
质量目标考核
文件编号bx wi zj01 2008 1目的。xx阀门集团 质量目标考核。版号 b 0页码 1 6 为使公司的质量方针得以贯彻执行，公司的总质量目标得以实现，特制定本作业指导书。2适用范围。本文件适用于公司各部门质量目标的分解 考核。3职责。3.1总经理负责部门质量目标的批准及确认质量目标考核的有...
质量目标考核
质量目标 1 生产计划完成率 95 应完成情况 实际生产吨。实际完成情况 计划生产吨 考核办法 生产计划完成率 生产计划完成率每降低1 扣责任部门100元绩效工资 从绩效考核中体现 并制定纠正措施。考核结果 质量目标 2 批产品合格率达95 应完成情况 每月共生产产品吨。实际完成情况 合格产品共吨 ...