教师考核方案

临汾二中任课教师考核方案。

为了调动任课教师的积极性，为教师评优评模提供依据，让每一位任课教师都能积极学习，认真从教，根据学校的实际情况，特拟定本方案。

一、组织机构。

领导组。组长：朱云龙。

副组长：刘玉江逯春亮罗青姣段玉河。

成员：各处室、年级主任。

工作组。办公室：崔红贾明教务处：贾美兰遆思亮。

教科处：张龙娃贾淑红德育处：常华刘金生吉俊虎。

高一年级：蒙峻张文宇。

高二年级：梁晓敏廉俸民。

高三年级：段玉河（兼）狄希良。

二、各处室、年级的职责。

1、办公室对全校任课教师的出勤情况进行量化考核打分；

2、教务处负责制定方案并对任课教师的教学常规情况进行量化考核打分；

3、教科处对各年级任课教师的教研活动情况进行量化考核打分；

4、德育处对任课教师担任班主任的情况进行量化考核；

5、各年级对本年级任课教师的教学成绩、工作态度、出勤情况、参加各项集体活动情况（包括监考及其它文体活动）等进行量化考核。

三、具体操作办法。

1、参加考核的人员：全体任课教师。

2、量化分数采取100分制。其中办公室考核占10%，教学常规考核占30%，教科处考核占30%，年级考核占30%，德育处对班主任的考核、教科处对备课组长的考核、教务处对辅导教师的考核为附加分，每学期附加一次。

3、具体实施程序：每个月各年级、处室根据方案安排对全体任课教师进行量化考核打分，并于下个月初（10号之前）将考核结果报教务处进行统计；教务处将在每个月的20号之前将上个月教师考核的结果予以公布；最后将考核结果报学校办公室进行存档。

四、注意事项。

1、各处室、年级要制定切实可行的考核办法，并将考核办法向任课老师公开；

2、各处室、年级一定要本着公平、公正、公开的原则进行考核。

3、各处室、年级采用自己的分值，最后按照上述比例换算成教师的最后得分。

本方案自2023年4月开始试行。临汾二中。