薪酬管理方案 2

发布 2020-01-31 15:05:28 阅读 9049

公司薪酬制度方案。

第一章总则。

按照公司经营理念和管理模式,遵照国家有关劳动人事管理政策法规,为保障员工的合法利益,贯彻多劳多得,奖勤罚惰原则,特制定本规定。

第二章原则。

一.结合公司的生产、经营、管理特点,建立起公司规范合理的工资分配制度;

二.以员工岗位责任、劳动绩效、劳动态度、劳动技能等指标综合考核员工报酬,适当向经营风险大、责任重大、技术含量高、有定量工作指标的岗位倾斜;

三.构造适当工资档次落差,调动公司员工积极性的激励机制,有效有吸引,留住人才。

第三章年薪制。

一. 适用范围。

1. 公司董事长、总经理;

2. 高级管理人员;

3. 其他重要岗位人员,由董事会决定。

二. 工资模式。

公司经营者与其业绩挂钩,其工资与年经营利润成正比。

年薪=基薪(年薪80%)+绩效年薪(经营利润×提成比例)

1. 基薪按月预发,根据年基薪额的1/12支付(固定工资)例:年薪12万,基薪是9.6万,每月工资为8000元;

2. 绩效年薪,占年薪的20%,与公司绩效挂钩,年底发放;在公司财务年度经营报表经审计后核算,年终视岗位年度目标任务完成情况兑现。

三.凡发生以下情况者,年薪制人员的绩效年薪,均考虑停发、缓发或减发:

1.年内辞职或辞退者不予发放;

2.严重违反公司政策、规定,造成重大损失,视造成损失的程度考虑停发或减发;

3.公司年经营利润有严重减少,视公司年经营利润减少的额度决定减发绩效年薪的额度;

4.年终考评不及格则不予发放;

5.其他总经理认为有必要停发、缓发或减发的情况;

四.绩效年薪发放的决定权在总经理。

五.享受年薪制的人员,不享有加班工资及工龄工资。

六.年薪制考核指标可与资产增值幅度、技术进步、安全等指标挂钩,进行综合评价。

七. 年薪制须由董事会专门作出实施细则。

第三章正式员工工资。

一. 适用范围。

公司签订正式劳动合同,转正的所有员工。

二.工资模式。

员工工资=基础工资+岗位工资+工龄工资+奖金津贴(含加班费)+绩效工资-税费-社保社保个人承担部分。

例:基础工资1800+岗位工资300+工龄工资30+奖金50+绩效工资400-税费0-社保220=2360)

1. 基础工资。

参照当地职工平均生活水平、最低生活标准、生活费用**指数和各类政策性补贴确定,在工资总额中占 %(如70%左右)。

2. 岗位工资。

1) 根据职务高低、岗位责任繁简轻重、工作技能专业等确定;

2) 公司岗位工资按工作级别等级序列,分别适用于公司高、中、初级员工,其在工资总额中占 %(如10%~20%)。

3. 工龄工资。

1) 按员工为企业服务年限长短确定,鼓励员工长期、稳定地为企业工作;

2)工龄工资根据工龄长短,分阶段制定标准;

4. 绩效工资。

1) 根据各部门工作任务、经营指标、员工职责履行状况、工作绩效考核结果确立;

2) 绩效考评由行政人事部统一进行,与经营利润、销售额、特殊业绩、贡献相联系;

3) 奖金在工资总额中占 %(如10%~20%)左右;

5. 奖金津贴。

1)全勤奖,优秀员工奖,年终奖,福利等;

2)包括有交通津贴、伙食津贴、工种津贴、住房津贴、夜班津贴、加班补贴等;。

三.关于岗位工资。

1. 岗位工资标准的确立、变更。

1) 公司岗位工资标准经总经理审核批准;

2) 根据公司经营状况变化,可以变更岗位工资标准。

2. 员工岗位工资核定。

员工根据聘用的岗位和级别,核定岗位工资等级,初步确定岗位在同类岗位的下限一级,经1年考核,再调整等级;

3. 员工岗位工资变更。

根据变岗变薪原则,晋升增薪,降级减薪。工资变更从岗位变动的后1个月起调整。

四. 关于绩效工资。

1. 奖金的核定程序。

1)由财务部向人事部提供公司本月完成利润的经济指标数据;

2)由行政人事部提供各部门员工的出勤和岗位职责履**况记录;

3) 行政人事部依据汇总资料,测算考核出各部门员工定量或定性的工作绩效,确定每个员工绩效工资的计算数额;

4)考核结果和绩效奖金经公司领导审批后,发放。

五. 关于工龄工资。

1.工龄工资从员工入职计算,工作满一年后,第十三个月计算工龄工资;

2.工龄工资按月发放。

六.其他注意事项。

1. 各类假期依据公司假期管理办法,决定工资的增减;

2. 各类奖惩依公司管理办法,决定工资的增减;

3. 员工加班、值班费用,按月统计,计入工资总额;

4. 各类补贴、津贴依据公司各类补贴管理办法,计入工资总额;

5. 在工作中表现杰出、成绩卓著的特殊贡献者,因故能晋升职务的,可提高其工资待遇,晋升岗位工资等级。

第五章非正式员工工资制。

一.适用范围: 订立非正式员工劳动合同的临时工,试用期员工;

二. 工资模式: 简单等级工资制,依公司临时性工资标准;

三.行政人事部需会同财务部和相关部门对非正式员工的工作业绩、经营成果、出勤、各种假期、加班值班情况汇总,确定在其标准工资基础上的实发工资总额;

四.非合同工享有的各种补贴、津贴,加班费用等一并在月工资中支付。

六.薪资计算及支付。

一.支付时限。

1.薪资核算周期从上个月的1日到上个月的月末最后一天,发放日期在每月的第15日。工资发放日为周未除外。

2.因不可抗力原因无法按期支付薪资时,须于发支薪日前7天(至少要在前3天)通知公司所有员工,并公告变更后的发付日期。

3临时工资或特殊奖金的支付,可根据情况自行确定。

二.薪资支付方法。

工资支付时直接将工资全部汇入员工个人开列的银行账户上。

三.扣除金和偿还金。

可从每月工资直接扣除的有:

1.法令法规规定的项目(个人所得税);

2.社会保险费(员工个人承担的部分);

3.违反公司规定的罚款;

4.虚假、误算等超领时,未能即时偿还,在下月工资中直接扣除。

第六章退休工资制。

一.公司员工在退休后根据公司退休退职管理办法发放员工退休工资。

二.公司考虑物体**因素,定期或不定期调整物价补助金。

第七章附则。

一.公司每月支付薪日为15 日—20日;

二.根据国家税法,由公司统一按个人所得税标准代扣代缴个人所得税。

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