一、目的。为增强企业造价咨询业务管理，拓展企业造价。
估算、结算）业务市场，明确企业招标业务人员的工作职责，提升造价咨询工作效率，明确以贡。
献、能力、态度和责任为分派依照，依照按劳分派、效率优先、兼备公。
平及可连续发展的原则，特拟订本规定。
二、合用范围。
本规定合用于**企业全体造价人员。
三、薪酬构成及奖赏制度。
一）、固定薪资（底薪）、加班费、提成薪资、福利、绩效奖、职务薪资、保险，其余。依据各人选择的计薪方案（以上所列几种薪资的组合）联合企业制度计算。每一个人的计薪方案一经确立，不可以随意更改，一定经部门负责及分管副总署名赞同后方可更改。
1、保底薪资：
各专业造价员保底薪资3500元/月，协助造价员保底薪资2000元/月，年【季】度计算，达不到保底薪资，按保底薪资发放，超出则按实质发放。
2、提成薪资。
造价咨询的生产提成以该项目最后造价为基数标准核算，提成计算是以作业合同项目的工程总造价为计算基础，确立提成比率，各人应得提成是以其各自达成的工程造价与该项目的各专业提成比率的乘积计算。
3、每单位工程（按建筑安装、市政、公路、水利四大专业）的提成最低标。
准为100元/次。
4、项目负责人独自提取本项目提成总数中的10%，作为项目的整体协调费造价咨询薪酬管理方案方法。
用，全过程负责该项目，包含（其实不限于）项目的收款、作业人员的。
提成计算以及审查查对工作。
各项目需形成责任协议（盖谁的章谁负。
责），项目内部可适合订立赏罚举措。
5、提成薪资的发放方式：
估算成就打印盖印送业主时支付以估算总价计算的提成的30%。
审查报告文件审准时支付以审查价钱计算的提成的30%。
项目完好达成以后并**来款项后发余款，并联合赏罚方案。
未查对工程量清单前，提成按标准80%发放，查对后发放余下的20%。
6、以上系数为可叠加系数。
二）、奖罚条款产：
1、每一个人的业绩按季度累计达成工程超出5千万的予以奖赏500～1000元；年关奖依照个人为单位计算。1亿为‰, 3亿为‰,5亿以上为‰。(计算基础为审查后的建安费，分段累加计算)2、咨询作业价和最后价相差10%以上，其提成按标准乘系数；相差。
15%以上，其提成按标准乘系数；
20%以上无提成花费。园林差值可放宽，特别状况另行办理；
3、无本专业造价员证书提成按此标准乘系数，医社保照旧缴交。
因某证书注册于其余单位致企业没法使用，社保由其注册企业缴交，企业不予缴纳，并由职工填写，自发不缴纳医社保申请，不论能否已获得证书，提成按此标准乘系数计算；
4、部门经理依据个人能力合理安排项目责任人，被安排人员在无特别状况。
下不得各样原由推辞；
5、作业成就要求：
1）、合格品：内审和外审造价偏差在±3%以内，资料归档完好；造价咨询薪酬管理方案方法。
2）、造价基数：为业主或政审批部门或收费结算确认的该项目造价作为提。
成的基数，不得将项目投资拆分计算基数，基数仅指项目责任人自己达成。
的工作部分；
3）、提成包含项目奖赏、加班、交通**等全部生产中发生的花费；
4）、非项目责任人成就原由造成的坏帐，生产提成正常发放，若因项目责任人成就原由造成的项目收入打折，生产提成按打折同比率发放。
5）、若因项目责任人成就问题致使项目出现严重质量问题的，撤消提成发放，并对项目责任人员予以500～2000元的处分办理；
6）、钢筋建模导出砼、
模板：建筑面积10000m2以下250元/幢，10000m2
以上300元/幢，特别状况另行调整；
四、差旅补贴：
1、出差人员的伙食补贴费按出差自然天数推行定额包干，每人每日。
50元。2、出差人员每人每日150元标准以下凭证报销；
3、出差人员自行坐适合的交通工具，凭证报销。一般以公共汽车、动车为。
主。如企业派车则不另行交通补贴报销；
4．其余未详尽单列的，按企业规定履行。
五、违章处分制度。
作业人员成心不恪守规章制度，违章违纪给企业造成的经济与声誉损失，企业保存对作业人员依法追偿、经济处分，直至追查有关刑事责任。
六、本规定自2023年1月1日起实行，与原有关规定不一。
致的，以本规定为准。
00有限企业。
2023年2月10日造价咨询薪酬管理方案方法。
附件1：造价咨询内部职工提成比率。
工程造价。序号a≤11＜a≤33＜a≤55＜a≤1010＜a≤2020＜a≤3030＜a≤50a＞50（百万）
市政绿化。
建筑。安装景观。4决算审查送审造价的，核减的。
4钢筋工程。
300吨。1000吨。
3000吨。
5钢筋构造。
300吨。1000吨。
3000吨。
6单导构造。
300吨。1000吨。
3000吨。
3000吨。
3000吨。
3000吨。
说明：1、公路、水利、土地开发整理项目参照市政；仿古建筑参照建筑工程提成比率上调30%。
造价咨询薪酬管理方案方法。
附件2：造价部人员薪酬方案。
序号。计薪。
方案。计时。
1薪资。方案说明。
六（5）天工作制，周六不算加班，周日及其余加班时间上班。
均计算加班费，上下班打卡，按原定薪资标准联合企业有关制。
度实行。原则上6（5）天制，周。
六、周日及其余加班时间上班均计算在。
备注。提成。
提成以内，不算加班，上下班打卡，做为工作参照，不做计。
薪资。薪直接依照】，一定按规准时间达成业务，按企业造价提成规。
定实行。薪资按提成计算，保底不低于规定。
计时。3提成。
原则上6（5）天制，周六，日及其余加班时间上班均计算在提。
成及补贴薪资以内，不另算加班，上下班打卡，独立项目仍按。
提成计算薪资。
其余。45方案。
申请。不一样意以上方案，选择辞职，但本来项目未达成的，按原制度，辞职。
至达成项目，合同停止，辞职改日起奏效。
一、今年度自2023年1月1日起实行。全部人员应于前选定方案，新旧工作应做好交接。
二、任职职工全部本行业的有关证件一定注册于本企业，其实不得于其余企业重。
复执业。若有此现象，按以下方案办理。说。明。
1：以不持证上岗论。提成薪资或薪资按90%计算。
2：因注册于其余企业时期，企业没法使用，社保由原注册企业交，企业不予缴。
纳，并由职工填写，自发不缴纳医社保申请。
3：辞职办理，停止合同。
三、其余未详尽部份按企业有关制度实行。
造价咨询公司薪酬管理办法
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