薪酬管理制度。
一、目的。为了规范公司薪酬体系，完善公司的管理、分配和激励机制，特制订本制度。
二、适用范围。
公司全体员工。临时工、劳务工等其他人员的薪资，视实际情况另行规定或参考本制度执行。
三、职责。办公室：负责制订、完善本制度及全体员工的薪资确认、审核。
财务部：负责本制度的执行及全体员工的薪资核算、发放。
其他各部门：负责配合本制度的实施。
四、具体内容：
一）薪酬设计的原则：
1、公司遵循按劳分配、效益优先的原则。以岗位贡献和个人能力为基础，综合经营成本的承受力及合理性，公平、合理的进行利益分配。
2、企业薪酬设计按人力资源的不同类别，实行分类管理，着重体现岗位（或职位）价值和个人贡献。鼓励员工长期为企业服务，共同致力于企业的不断成长和可持续发展，同时共享企业发展所带来的成果。
3、采用灵活简洁的宽带式薪资管理，便于操作。
二）薪酬结构。
1）、企业正式员工薪酬构成。
员工薪酬构成：综合工资=基本工资+岗位工资+绩效工资+各类补贴+工作方量提成+全勤奖+工龄工资-扣罚工资。
说明：1、基本工资：统一按1400元。
2、工龄工资：凡2023年之前进入公司的员工每月工龄工资50元，每12个月加工龄工资50元；
3、全勤工资：（1）财务后勤人员每月假期4天，生产、实验室、磅房双班人员只有调休没有假期；（2）超过4天假期者取消全勤工资；
4、方量工资：按实际生产方量每月一万方以下（含一万方），每月以0.1元计入方量工资；超出一万方的部分每方按0.05元计发工资；
5、岗位工资：按照职工在生产工作中的不同岗位确定工资。
6、考评工资：主要对员工的业务水平和各项检查评定包括业务能力、卫生、节能节源、空调保护等内容。
2）业务员若干名底薪1000，工资构成为底薪+管辖业务提成5%。
3）试用期员工薪酬构成。
企业一般员工试用期3个月，试用期间的工资为视岗位不同制定的工资标准不同试用期间不享受试用期间的绩效奖金。
试用期合格并转正的员工，开始享受公司的绩效奖金。
4）薪资标准说明1、岗位工资主要根据该岗位在企业中的重要程度来确定工资标准。企业实行岗位等级工资制，根据各岗位所承担工作的特性及对员工能力要求的不同，将岗位划分为不同的级别。
2、铲车司机实行基本工资+提成工资，不享受绩效工资。
3、年度奖金：企业根据年度经营情况和员工一年的绩效考核成绩，决定员工的年度奖金的发放额度。
4、工龄工资是对员工长期为企业服务所给予的一种补偿。工作每满一年可得工龄工资50元/月；工龄工资实行累进计算，按月发放。
5、奖金是为奖励先进、激励员工持续进步，公司根据企业效益、员工个人表现等因素，特设立不同类别的资金。
3、补贴。1）住房。
企业为员工提供宿舍，因个人原因未能享受企业宿舍的员工不予补贴。
2）餐补。公司为每位员工提供早餐、午餐、晚餐，每餐扣除少量的伙食费，由于个人原因不想在公司用餐者，公司不给予补贴。
三）薪资计算。
1、薪酬工资中扣除款项如下：
该月应偿还的公司借款、预支工资、代垫款项等；②其他应予以扣除的款项，如处罚罚款、缺勤扣款等。
2、试用期工资计算：
办公室人员、管理人员入职时即确定试用期及转正后薪资，报总经理批准后执行；一线其他人员试用期工资入职时即确定，转正后根据岗位不同套用相关工资报总经理批准后执行，其他特殊情况均须报总经理批准后方可进行。
3、请休假工资计算：
申请带薪休假（如年假、产假等）经批准后，按正常出勤工资支付。②病事假：（按工资总额）/30的工资扣除。
按照事假的双倍扣除工资。
4、工资调整：
个别特殊情况可进行及时调整，由各部门负责人或直接上级提出，报总经理审批后执行。
调整幅度原则上每次控制在一定标准内。以下人员不在调整范围内：离职者和正办离职者。
薪酬管理方案
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