薪酬管理方案

第一章总则。

第一条目的。

根据现代企业薪酬制度的要求，为建立有效的激励和约束机制，调动员工工作积极性，充分体现效率优先、兼顾公平的分配原则，结合我司发展战略和经营管理特点，特制定本方案。

第二条适用范围。

本薪酬方案适用于公司在册员工、借用人员、聘用人员、派遣人员。

第三条薪酬原则。

1、坚持效率优先、兼顾公平的分配原则。

2、坚持按贡献分配，工资与效益挂钩，重实绩、重贡献的原则。

3、坚持“一岗一薪、易岗易薪、薪随岗变”的原则。

第四条薪酬制定的依据。

本方案薪酬按照《xx市国有及国有控股企业负责人经营业绩考核暂行办法》的有关规定，参照集团公司薪酬管理方案，根据公司岗位设置评估设计岗位薪资等级，薪酬结构合理拉开差距，以增强工资的市场竞争力，以利于全面提高和激发员工的积极性，吸引、留住关键管理、业务、技术人才。

第五条薪酬体系分为公司在册员工、派遣制员工和鱼洞峡水厂三个板块组成。员工按照与公司签订的劳动合同约定和工作统一调配确定每个员工的岗位和对应薪酬板块。

第一章在册员工。

第一节薪酬体系。

第六条公司在册员工分为经营管理类、专业技术类和工勤类，根据各岗位对公司的影响、所承担的责任、所需要的知识技能、劳动强度、工作环境和工作表现等因素，确定每个员工的岗位和对应薪酬板块及等级档次和绩效系数，并只能执行其中一类薪酬体系，工资由基本工资、岗位工资和绩效工资组成。（详见附表）

第七条新招应届毕业的员工实行见习期工资，绩效工资按相应岗位的80%发放。公司新招应届毕业生或员工实行6至12个月的见习期，硕士研究生（含硕士研究生）以上见习期6个月，硕士研究生以下见习期12个月。已参加工作一年以上调动或应聘到公司的工作人员实行试用期制度，具体办法按国家相关法律法规执行。

第八条公司聘请的专家顾问，聘用的退休人员、借用人员，其薪酬实行谈判工资收入制。在签订聘用协议、借用协议中明确工资及享受的福利待遇。